刍议供电公司配网调度精益化管理 刘蕾

发表时间:2021/7/12   来源:《基层建设》2021年第12期   作者:刘蕾
[导读] 配电网时电力系统的重要组成部分,对电力系统运行的稳定性和安全性具有十分重要的影响。本文主要分析供电公司配电网调度的精益化管理,从而为人们的生产生活提供更加稳定安全的电力保障

        国网牡丹江供电公司  黑龙江牡丹江  157000
        摘要:配电网时电力系统的重要组成部分,对电力系统运行的稳定性和安全性具有十分重要的影响。本文主要分析供电公司配电网调度的精益化管理,从而为人们的生产生活提供更加稳定安全的电力保障。
        关键词:供电公司;配电网;精益化;管理


        在当前社会的发展过程中,全面落实供电公司配网调度精益化管理,对供电公司的可持续发展具有十分深远的影响,它不仅可以有效提高供电公司的综合素质,同时还能不断优化供电公司的内部管理模式。针对这种情况,供电公司必须对配网调度精益化管理给予足够的重视,并针对其工作实践中存在的实际问题,寻找行之有效的解决措施,从而为供电公司配网调度精益化管理工作的高效进行奠定坚实的基础。
        一、对规章制度的精益化管理
        供电公司在开展配网调度精益化管理的工作实践中,要根据配网调度的实际情况,制定科学合理的规章制度。在此过程中,供电公司要对国家的法律法规有一个全面的了解,并根据操作技术和操作规范的切实要求,在满足员工们利益需求的前提条件下,对原有的规章制度进行有效完善,切实明确工作人员的职责和权力,使得配网调度工作能够有章可循,从而为配网调度精益化管理的制度化发展提供良好的先决条件[1]。
        二、对运行设备的精益化管理
        在开展线路负荷管理的工作实践中,其精益化管理主要表现在线路的接入管理和负荷检测两个方面。对于线路的接入管理而言,工作人员需要根据线路的实际载流量,对线路负荷进行科学合理的分配,从而切实提高线路运行过程中负荷的均匀程度。对于负荷检测工作而言,工作人员需要对线路上的运行电流进行有效检测,当线路运行过程中出现负荷线路或者支线线路时,那么工作人员就要根据实际情况,对线路负荷进行科学合理的调整。除此之外,在开展线路运行方式管理的工作实践中,由于各种因素的影响,连接线路的开关可能会出现不动或者误动的现象,因此供电公司也要对线路运行的开关进行精益化管理,从而充分发挥开关的桥梁作用,为配网调度工作的高效进行奠定坚实的基础。在开关运行管理的具体实践中,工作人员要切实做好以下两方面的工作:其一,对设备开关进行保护调试和耐压试验,使得设备开关的电气性能能够切实满足线路运行的切实需求,同时也充分发挥设备开关的保护功能;其二,对设备开关进行定值管理,并根据定值管理的工作实践,进行信息数据的计算处理,同时及时有效地更新这些信息数据[2]。
        三、对配网抢修的精益化管理
        供电公司在开展配网调度的工作实践中,其对设施设备的信息采集量相对较少,这在很大程度上增加了配网调度的随机性和盲目性,因此工作人员仍然需要花费大量的时间和精力确定故障点的位置和类型。针对这种情况,供电公司要根据当前社会的发展趋势,全面落实对配网抢修的精益化管理,进一步促进配网抢修的智能化发展。


在此过程中,供电公司要切实做好以下几方面的工作:其一,合理利用DMS配电自动化系统和SCAD调度自动化系统,并以此为基础对变电站以及配电网设备进行远程监测。其二,在原有配电线路的基础上,增加适宜的故障指示装置。在这种情况下,当配电线路存在着安全故障时,就可以向工作人员进行短信发送,从而使得工作人员对相关信息进行及时获取,同时将已经获取到的故障信息同步至GIS地理信息系统中,并将停电范围直接显示在GIS地理信息系统中,从而为工作人员配网调度工作的高效进行提供良好的先决条件,同时为故障点确定提供良好的信息支持,切实减少盲目工作造成的实践浪费和资源损失[3]。
        四、对配网物资的精益化管理
        供电公司在开展配网调度的工作实践中,充分的物资准备不仅能够切实提高故障排除的工作效率,同时还能有效减少系统故障对正常供电造成的不良影响。针对这种情况,供电公司必须切实加强对配网物资的精益化管理,在此过程中,供电公司要对配网调度中的应急储备物资有一个较为明确的界定,并不断加强对应急储备物资的采购、补给以及调用等工作的日常管理,从而为配网调度的高效进行提供良好的物资条件。
        五、对新技术和新设备的精益化管理
        在科学技术不断发展的现代社会,新技术和新设备已经在电网调度工作中得到了大范围的普及,这在很大程度上提高了供电公司的供电质量,同时也进一步优化了配网调度的工作效率。针对这种情况,供电公司要切实加强对新技术和新设备的精益化管理。在此过程中,供电公司要切实做好以下几方面的工作:其一,为工作人员提供良好的培训平台和进修途径,使得工作人员能够对新技术和新设备的操作要点和维护要点有一个清晰全面的了解,同时使得工作人员全面掌握新技术和新设备的实施步骤和注意事项,从而进一步优化工作人员的专业技能和综合素质。除此之外,对于转岗工作人员以及新入职工作人员而言,供电公司要开展重点培训工作,从而使得转岗工作人员和新入职工作人员能够尽快适应当前工作,并进一步提高转岗工作人员和新入职工作人员的技术水平和操作能力。其二,供电公司要根据当前配网调度工作的发展趋势,切实加大财力、物力以及人力的投入,不断加强对新技术和新设备的引进工作,从而为配网调度的现代化和智能化发展奠定坚实的基础。
        结语
        全面落实配网调度工作的精益化管理,对供电公司配网调度工作的高效进行具有十分深远的影响。在此过程中,供电公司要切实加强对规章制度、运行设备、配网抢修、配网物资以及新技术和新设备的精益化管理,从而切实提高供电公司配网调度的工作质量和工作效率,为人们的生产生活提供安全稳定的电能供应,进一步促进供电企业的智能化、自动化和科技化发展。

        参考文献:
        [1]石恒初,胡丽,郑全朝,张楠.基于电网调度工作评价的标杆班组精益评价系统设计与应用[J].企业改革与管理,2019(02):197-199.
        [2]杨俊斌.配网调度精益化管理方略谈[J].黑龙江科技信息,2017(04):33.
        [3]刘国艺.小议配网调度管理的精益化[J].科技视界,2015(13):249.

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