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摘要：市政道路工程建设是强化城市内部交通运行与对外经济往来的基础保障，鉴于道路施工的重要性，文章对道路工程施工下施工管理问题进行分析，并提出相应的管理措施。
关键词：市政道路；道路工程；施工管理；工程优化
引言
市政道路工程施工需要考虑市政管线、地下设施，同时还需要考虑道路工程对于地下管线等的影响，相较于其他道路工程，市政道路工程对于工期要求非常严格，再加上需要与交通设施、公共基础设施等同步建设，所以工程建设更为复杂，在建设过程中需要加强施工优化和管理。
1市政道路施工管理的重要性
市政道路施工在城市基础设施建设中具有重要的地位，市政道路工程的施工管理对城市市容、人们的出行以及城市交通的发展均有紧密的联系，同时市政道路工程的施工管理也是体现城市现代化发展水平的重要因素。首先，市政道路工程的施工管理可以为道路工程的施工质量提供重要保证，还能保证在规定时期内顺利完成施工，而且也能为工程项目的合同管理提供便利。做好道路工程的施工管理，还能加强每道施工工序的质量监督，可以建立起完善的管理体系，对于保证市政道路施工质量以及提高道路使用年限均有重要作用。其次，市政道路施工管理还能有效避免和减少道路被破坏的概率，通过科学、合理的管理手段，可以为整个工程施工的顺利进行提供保障，还能促进施工进程，实现各个标段与专业之间关系的协调发展。此外，能加强各个建设单位之间的有效联系，有利于促进施工工艺的完善，对于提升整个市政工程的施工质量有重要意义。
2道路工程中施工管理及质量控制的主要问题
从城市道路建设流程来看，初期需要形成完善的设计方案，但部分设计人员对实际情况的认识较浅，导致生成的设计方案与实际需求产生偏差，难以给道路建设工作提供正确的引导，施工期间存在材料质量不达标、工艺不合理等问题。实际建设工作中，施工人员未做全面的检查，易遗漏隐蔽工程，从而在某些细节之处出现质量问题。管理工作贯穿于施工全流程中，部分工程项目中的管理模式存在滞后性，缺乏“统筹兼顾”的理念，未根据项目实际情况及时作出改变，导致实际取得的管理作用甚微。且随着施工技术水平的逐步提高，管理模式的不适性将愈发突出。部分工程项目的监管力度不足，未在第一时间发现质量问题，严重影响到后续公路工程的品质。
3市政道路工程优化施工与管理方法措施
3.1严格管理施工原材料
在展开对市政道路工程的施工过程中，原材料是非常重要的，会直接造成对市政道路工程质量的影响，并决定着其质量是否达到标准。所以，在管理市政道路工程施工时，就必须要做出对建筑原材料的严格控制和管理。另外，就市政道路建设情况来看，路面裂缝问题是较为常见的质量问题，而之所以会导致路面出现裂缝，主要是由混凝土材料以及其特性所造成的，不过其中也会因为温度和水分等变化带来影响。由此可见，在整个项目工程的施工过程中，一定要严格管理好施工原材料，并将这一工作落实到项目工程的始终，使工程原材料可以得到充分、严格的管理，这样一来，市政道路工程的质量才可以得到可靠的保障。
3.2强化技术和组织管理优化
首先要加强技术管理优化。市政道路工程优化中技术管理的首要职责就是要对施工设计图纸有清晰的认知，这样可以减少技术失误导致的工程量增加等问题。通常，工程设计人员都能够出色地完成各自所属工作范围内的任务，然而一旦与其他专业设计成果进行综合，就可能出现设计不一致的问题，解决这些问题需要通过图纸会签来实现。在进行图纸会签的过程中，要尤其重视交叉作业，重点考虑道路工程施工所涉及到的交叉作业，认真查找是否存在技术失误。
除此之外，要强化技术交底，让施工人员能够正确的理解工程设计理念，避免因为理解偏差影响工程进度；其次要加强组织管理优化。不论是道路工程施工图纸的会签、技术交底，还是隐蔽性工程验收，都要配合协调会议制度，加强施工组织协调管理，尤其是施工管理人员要明确职责，及时发现管理中存在的问题，同时还要结合合理的奖惩制度，加强组织管理和统一领导。
3.3不断提升参建人员的职业素养
为了更好地保证市政道路工程施工可以有效进行，就需要做好参建人员的管理工作。一方面，需要不断改善和提升施工人员的技术水平，保证整个工程项目的施工更加规范，同时需要注重提升施工人员的职业道德，避免出现偷工减料等情况；另一方面，还需要重视对管理人员的培训，对其工作内容、范围以及职责进行明确和落实，并不断地对其管理方法和水平进行提升，为市政道路工程的施工奠定良好的基础。
3.4加强对施工过程的质量监督管控
一方面，要提高质量监督的整体效率及水平，必须有意识地提高施工技术人员的责任意识和质量安全意识；另一方面，相关工程负责人及管理人员必须根据现场情况及工程目标搭建起健全完善的质量管理机制，贯彻落实责任制度，切实提高施工人员、技术人员及管理人员的安全意识及管理水平。具体而言，应当以安全第一、质量第二作为核心理念，在确保安全的前提下追求质量的提升，在具体的工程建设过程中，必须按照施工计划有目的地开展作业，选择科学合理的施工工艺，按照流程把控工程进度。例如，针对宜昌市先锋跨汉宜高速跨线桥路这一项目，在施工前，应当对施工人员进行安全技术措施及技术交底、安全教育培训，以及要求施工人员持证上岗；施工过程中，做好验收检查工作，项目部验收合格后报请监理单位验收，验收通过后填写验收检查记录表方可进行下道工序的施工作业。过程中做好施工中的计量控制、工序过程质量控制。
3.5积极做好施工进度的规划控制
在控制道路工程施工进度的过程中，是基于工程项目的总体目标来展开，并围绕施工的总体目标和施工各个环节来做出合理的划分，同时在划分的过程中，也需要充分地结合施工的阶段和工序，并充分考虑好施工单位经济基础和技术能力等情况。这样才有利于实现施工进度的控制计划。另外，在具体展开对施工进度的监控时，应该采用动态监控的方式，同时还需要做出对具体开工完工时间段的确定。在进行阶段监控的过程中，还需要制定相关的网络计划图，计划监控工作的精准程度才可以得到大大的提高。而且这一过程也有利于发现一些影响计划进行的因素，并针对这些因素做出有效解决，从而确保工程项目可以准时完成。
3.6提高市政道路工程资料的整合管理效率
市政道路施工从一定意义上来讲会涉及诸多的信息数据，包括外业和内业。例如，外业测量数据，内业质量检测所出具的资格证书、合格证、各分项，分部工程的相关资料，隐蔽工程资料，等等。所涉及的内容极其复杂，种类繁多。施工企业在进行工程资料的整理完善过程中可以有针对性地对质量进行把控，同时为后期售后服务等相关工作打下坚实的基础，提供可靠的数据支持。施工单位以及项目结构可以派遣优秀的资料员成立起相应的质量管理小组，对施工过程所涉及的资料进行系统化的收集整理和存储，同时确保资料的真实性和准确性。
结语
综上所述，道路工程是城市发展进程中的重点基础建设内容，项目全流程中均要采取可行的施工管理及质量控制措施，将施工的安全和质量放于首位，并加强现场施工安全、进度等多方面管理，从而提高城市道路工程建设水平，为我国城市交通发展奠定基础。
参考文献：
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