国网冀北电力有限公司丰宁县供电分公司 河北承德 068350
摘要：随着电力行业的快速发展，我国经济的持续发展，电网建设不断提速，供电规模持续扩大，供电质量要求不断提升，直接导致电网管理中的问题变得越来越突出。为了进一步保证电力企业发展效果，就需平衡好电力市场发展和电网运行安全间的关系，通过采用科学的电力调度方案来保证电力调度的科学性和安全性。电网调度部门作为电网运行的指挥机构，其在电网安全运行的过程中发挥着非常重要的作用。
关键词：电力系统；电力调度；安全控制；电网运行
引言
现如今中国电力行业发展迅速，国民经济的发展与电力的供应息息相关，电网的安全性得到了人们的广泛重视。电力系统属于人造系统，与现代生产生活关系密切，如果要想使其处于正常运行状态下，则需要对电网进行实时调度，及时发现电网运行时存在的漏洞，弥补漏洞。对电力调度主网运行中存在的问题展开分析，并提出相关解决措施，旨在提高其安全控制能力。
1电力调度管理的常见问题
1.1错误的调度命令
在电力调度工作中，电力调度人员可能会出现发布错误调度命令的情况。比如在工作量比较大，现场的操作任务比较繁重时，忙中出错，就可能出现调度命令拟写错误。也可能因为管理方面存在问题，比如调度人员没有熟悉掌握电力系统的运行方式，没有深入理解操作规程要求，导致发布错误的调度令。另外，在对现场进行核对的过程中，可能由于工作现场情况汇报不清楚或交接班时未认真核实设备运行状态，也会导致调度错误。在发生误调时，会导致比较严重的电力事故，并且造成严重损失。
1.2工作人员及系统管理存在的不足
电网调度工作人员需要具备认真的工作态度，深化职责意识，电力调度的工作流程较为复杂，工作人员操作前需要提前备案，保证开的工作票及操作票有效，根据相应的流程展开工作，工作人员的综合素质对工作质量有决定性影响。分析现状发现，仍有一些工作人员态度不佳，可能导致操作失误或者指令传达错误，不但对电网的运行产生影响，还可能导致严重的不良后果。智能电网得到了广泛应用，同时也促进着电网现代化的发展，现如今，智能设备及管理系统类型繁多，但是调度管理系统仍然存在一些不足。虽然引进新型先进设备作用明显，能够有效提高电力调度工作的整体质量及效率，但是也可能使相关部门忽视管理，认为先进设备便能够解决一切问题，这一想法是不正确的。调度管理部门应该紧跟时代发展的步伐，提高工作人员应对问题、解决问题的能力，增强工作人员的信息和责任意识，从设备、人员等多方面，保证电力调度主网稳定运行。
2电力调度主网运行中的安全控制措施
2.1注重电力设备的日常维护和检修管理
完成一次配电网调度需要不同规格、类型的电力设备。对于这些电力设备，需要日常进行维护和检修，这样才能保证电力设备不会在配电网调度过程中出现故障，给整个过程带来不稳定因素和危险因素。对于电力设备的维修可以制定管理制度，相关人员根据电力设备管理制度进行日常设备管理和记录。（1）电力设备管理人员需要拟定检修计划表，并根据计划表的相关内容进行日常设备检修。对于有问题的电力设备进行及时维修，不能维修的电力设备应该上报之后进行废弃或者回收处理，原则上一定不能让有问题的设备参与配电网调度运行过程。（2）电力设备管理人员应该做好设备检查、维修记录，并进行存档，建立设备管理相关文件库，为日后设备的检查和维护提供信息。（3）电力设备人员要针对不同电力设备制定不同的管理维护方法，根据不同设备的特点制定管理制度，并做好相关记录。
制定以上三条配电网电力设备的管理制度，能够规范电力设备管理，同时加大电力设备的日常维护和检修管理，保证设备具备的运行条件，为配电网调度运行过程提供好的设备前提条件，减少因设备故障导致出现的问题。因为一旦在配电网调度运行过程中出现问题，损失不可估量，对于电力设备人员来说也是非常危险的。所以电力设备管理人员要根据管理制度进行设备日常维护。
2.2认真做好安全生产风险控制工作
由于电网调度的特殊性，生产中存在各种安全风险，为杜绝安全生产事故的发生，就需严格制定各种安全生产标准，认真做好安全风险的控制工作。首先，安全生产部门应认真做好各种专项排查工作，可以月为单位开展排查工作，对实际生产中的各种安全隐患进行排除，并对发现的安全风险及时进行排除。为了让安全排查工作可以真正做到位，就应按照标准化工作的实际需要对生产中的人员、设备进行有效的控制，将出现安全生产风险降到最低；其次，还应认真做好安全隐患的排查工作，及时发现其中的安全隐患问题，对其严重程度进行评估并令其限期进行整改，及时消除其中存在的各种隐患，最大程度保证生产的安全性；此外还应该加大安全巡查力度，及时发现各种设备存在的缺陷问题并在第一时间进行处理，为设备的安全运行奠定一个良好的基础。
2.3安全管理制度是安全建设
调度部总结多年电网运行管理的经验和教训，形成了能切实有效保障电网实时运行安全的整套管理制度。（１）实时风险管控制度。提出调度实时风险管控制度，实时辨识广东电网运行风险点，对Ｎ－１可能导致南方电网三级及以上安全生产事件的所有风险点进行管控；以实时风险任务控制书作为媒介，实现与市场、设备多部门和网省地各层级联动，安全高效地管控电网运行风险。（２）安全行为矩阵制度。针对调度实时运行常规业务，编制通俗易记的安全行为矩阵，知行合一。以常规的调度操作业务为例，提出调度操作“七个规定动作”：核对操作任务、核对设备状态、核对操作条件、规范填写操作票、评估操作风险、监护执行操作、记录操作信息。确保只要按照矩阵组织开展工作，就可以一次把事情做对做全。（３）计划管控前移和质量管控后移制度。通过制度防范“超能力、超强度、超定员组织生产”，建立“业务日前量化评估”“计划指令日前预发”“调度潮汐值班”“班前状态自评发布”等事前管控机制保障人员和业务在安全状态下运转，并确保业务高效有序开展。另外，建立质量管控关口后移机制，自主设计建设了“业务自动复盘分析系统”，配套制定了“业务全链条复盘分析”制度，实现每一单业务执行有评价，每一项业务完成有品控，保障业务质量持续提升。
2.4建立培训机制，加大对工作人员的培训力度
调度工作人员的综合素养对电力调度工作的顺利开展具有较大的影响，电力调度对电网运行至关重要，也是保证电力调度主网安全稳定运行的关键部分。工作人员需要具备一定的责任意识，并且加强学习相关专业知识，能够适应现代化、智能化设备带来的挑战和便利。同时电力公司应建立相应的培训机制，通过培训提高工作人员的综合素质，强化队伍建设。
结语
随着时代的不断发展，对开展电网调度安全管理提出了更高的要求。针对当前电网安全调度工作中出现的不足，应该引起足够的重视，认真分析问题发生的原因，认真建立相关安全调度管理规范，要求调度人员严格按照工作要求安全调度工作，保证调度工作开展效果。
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