湖北博克景观艺术设计工程有限责任公司
摘要：风景园林工程，能够美化城市环境，降低空气污染。它是对城市的地形进行改造，常常会通过种植一些植被或者利用建筑物来对自然环境进行改造，如我们生活中的公园、风景区、动植物园都属于风景园林的一部分。该工程能够为我们提供日常生活所需的休闲娱乐场所，同时种植的植物能够净化空气，提高人们生活质量。政府是园林工程施工最主要的投资方，要保证工程能够获得较大的收益，必须对其成本进行控制，开展施工管理，通过造价预算工作，从而控制工程成本。这也就说明开展施工管理和成本控制工作，具有非常重要的意义，必须切实解决在工程管控过程中存在的问题，并提出相应的解决策略，优化园林工程施工。
关键词：风景园林工程；施工管理；成本控制；问题；策略
引言
近年来在经济快速发展的社会背景下，人们对于自身的生活质量有所提升，为了能够满足人们在生态环境建设方面的根本需求，我国开始大力建设风景园林工程，利用风景园林工程改善人们的生活环境，促使生态可持续发展。但是，目前我国在风景园林工程的施工管理工作与成本控制工作中还存在很多问题，不能确保施工管理工作的高效化实施，难以有效控制工程成本，不利于风景园林工程的良好建设。这就需要在风景园林工程的工作中树立正确施工管理与成本控制观念，遵循科学化与合理化的原则，提升工程施工质量、进度与技术的管理效果，将成本控制在合理范围之内，促使风景园林工程质量与经济效益的提升。
1施工管理与成本控制概述
1.1施工管理的概念
所谓的施工管理是指利用一定的管理方法协调施工现场，要求科学组织和规划施工工序，保证工程施工的有序性，要求管理人员要针对施工现场开展监督工作。根据工程的具体施工情况，编写详细的施工日志，对工程的质量、进度、安全的内容进行及时上报，确保在发现施工现场中存在问题时，及时采取措施进行解决。
1.2成本控制的概念
所谓成本控制是指我们必须根据园林工程中的工程总量、工程资源以及投资成本，提前建立可行的成本管理目标。管理人员根据管理目标，对风景园林中的资源、资金、人力进行科学配置，将成本消耗控制在合理范围内。并且要分析可能影响工程成本的因素，提前制定预防措施。风景园林的施工管理与成本控制，一定意义上，它们是紧密相连、相辅相成的，两者必须协调进行。利用施工管理工作，提高工程施工质量和效率，从而有效降低企业的总施工成本。根据成本管理目标开展施工管理工作，能够保证施工管理工作的有序进行。
2风景园林工程施工管理与成本控制问题
2.1施工管理问题分析
目前在风景园林工程的施工管理方面还存在很多问题，不能确保各方面的施工管理效果。首先，在具体的施工管理工作中，尚未制定完善的质量管理制度、进度管理制度等，虽然部分企业已经提出了相关的制度要求，但是受到诸多因素的影响还存在制度不完善、缺乏规范性等问题，很难通过完善制度开展施工管理工作，不能起到规范和约束的良好作用，不利于风景园林工程施工管理工作的高效化实施和良好开展，难以满足当前的施工管理根本需求。其次，在施工管理期间人力资源的管理存在问题，未能按照风景园林工程的施工特点、管理特点与技术特征等建设高素质的人才队伍，存在缺乏技术人才、管理人才与施工人才，不利于工程的高效化施工。且在具体的施工管理工作中尚未创建规范化的管理模式，没有明确各个部门的施工管理责任和要求，在发现风景园林工程管理存在问题的情况下，就无法明确工作责任，甚至会出现相互之间推诿的现象，不利于有效完成各方面的施工管理任务。
最后，在施工管理期间未能严格开展风景园林植物材料、施工材料的管理工作，没有制定完善的施工管理计划与方案，这样不仅会导致各方面的管理工作有效性降低，还会出现严重的材料质量隐患问题，不能确保所使用材料的质量符合标准，很容易诱发严重的质量和安全隐患。具体工作中尚未创建完善的施工管理工作机制，没有建立较为完善、规范性的施工监督管理体系，难以有效完成各方面的施工管理任务。
2.2成本控制存在问题
当前在风景园林工程的成本控制工作中经常会出现一些问题，难以将成本控制在合理范围之内，不利于企业经济发展和建设。首先，在成本管理的工作中，尚未创建规范化的管理模式，不能按照风景园林工程的成本构成元素、成本特点等有效开展管控工作，甚至还会出现成本过高的现象，在难以有效控制成本的情况下，不利于提升企业的经济效益。其次，在具体的成本管理工作中，没有结合材料成本、人力资源成本等支出特点等科学开展各方面的控制工作，对成本的有效控制会造成不利影响。
3风景园林工程施工管理对策
3.1做好前期准备工作
要求我们要对风景园林的施工图纸进行深入分析，掌握图纸中的细节，对风景园林的施工内容进行合理规划，并且要对施工图纸进行审核，及时发现图纸中存在缺漏现象，确保在萌芽阶段将可能出现的质量隐患进行消除。施工单位、管理部门等各参建单位都必须对图纸进行深入研究，明确图纸中的施工内容以及技术要求，从而保证风景园林施工能够有序进行。要综合考虑风景园林的施工需求，进行统筹规划，建立科学可行的管理制度，确保按照制度来开展工作，保证风景园林的施工进度。
3.2保证施工阶段质量
施工人员要做好自身本职工作，确保在发生问题时能够收集完整的信息对其进行解决。要求要准确掌握工程问题的处理方案，并且要在发生问题时，严格执行该方案的具体措施。其次，我们也要控制工程施工材料的质量，如植被类型、土壤质量，根据区域的特点和植被的生长特性，对植被进行合理配置，选择是以区域气候条件生长的植被进行风景园林施工。在工程的施工管理过程中，如果发现存在生长条件不适合的植被，应立即对其进行清理。
3.3施工活动的监督
施工活动中的不可控因素比较多，因此加强对施工作业的监督，也是提升造价管控水平、缩减成本的主要办法。施工管控人员必须重视对工人作业行为的监控，预防其出现错误导致工期延误，同时还要严抓安全生产。此外，对于一些工程上的变更，要时刻履行签证制度，并做好限制工作，如限额签证等。施工活动中最为关键的是保证施工品质，防止出现返工现象，如此才能提升造价管控以及成本控制的效果。
3.4结算阶段的管控
结算工作是园林项目的最终环节，同时也是成本控制的关键环节。在这个阶段，企业应做好以下工作。1）对各种文件进行审查，特别是合同条例，并以此为依据进行验收，保证园林建设与要求相符。2）对作业量变更的项目，保证各项数据的精准度。3）掌握材质、技术等客观要素对于造价的影响情况，确保结算结果能够反映真实的项目造价。
结语
风景园林工程的施工具有一定的特殊性，我们必须科学地开展施工管理和成本控制工作，保证风景园林的质量，控制其施工成本，增加风景园林的社会价值。而对风景园林的成本控制工作，要建立完善的成本控制体系，做好工程的成本预测工作，并且要采取全面、动态的成本控制方法，使风景园林施工与可持续发展战略相一致，保证城市环境与经济发展能够得到统一，创造更加适宜居住的城市环境。
参考文献：
[1]彭小波.天马河国际公馆岛屿园林工程项目成本管理研究[J]华南理工大学学报，2019，2（12）：03-06.
[2]王晓丽.园林施工管理及成本控制浅析一以上海市银秀路道路景观工程为例[J].中国园艺文摘，2018，2（10）：23-26.