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摘要：随着科技的进步和经济的发展，煤矿企业在社会经济中面临着较大的挑战。在企业的发展过程中，一定要将政工工作和人力资源管理工作同时进行，更好地对企业员工开展思想工作，实现煤矿企业跨越式的发展。要想使煤矿企业长效发展，煤炭企业基层党建与政工工作有着重要的作用。
关键词：基层煤矿企业；政工队伍
引言
时代在飞速前行着，思想政治素质教育对于煤矿企业是至关重要的，煤矿企业的未来都与企业员工的思想政治素质密切相关。企业通过开展政工工作，对内部职工进行思想政治教育，有利于企业的党风党纪建设，同时有助于解决企业快速发展中出现的问题，增加企业凝聚力。本文通过新时期下企业党建人员建设的重要性以及其中存在的问题进行论述，最后提出几点解决建议，旨在为企业思想政治工作队伍的建设起到参考借鉴意义。
1基层煤矿企业加强政工队伍建设的意义
近年来，随着国际环境的变化，内部局势也出现不稳定性，这也使得基层煤矿企业的思想政治工作更加困难，不仅要兼具企业、我国环境的变化，还要兼具国际政治和经济环境的变化。在此过程中，企业必须建设一批高水平的政工团队，确保其通过专业的知识、沟通能力和政治敏锐度开展思想政治工作，使内部职工凝聚一心，共同助力企业的发展。此外，思政工作还能改善企业的经营状况，让企业的运营结构和运作方式进行优化调整，使企业在市场中赢得发展地位。此外，强化政工干部团队的建设，还有助于解决企业发展中的内部矛盾问题。员工的薪资待遇、福利奖金、考核激励机制等是企业长期发展的重要因素，假如上述因素出现不平衡问题，就会降低职工的工作信息，长期以往就会影响工作效率。通过解决这些问题，可以调动员工的工作积极性，实现企业的长远发展。
2煤矿企业政工队伍建设中存在的问题
2.1政工队伍工作能力及思想水平参差不齐
煤矿企业政工队伍建设中，提高政工队伍的工作水平及思想水平是尤为重要的内容，只有这样才可以提高思想政治工作水平。而就实际来看，目前煤矿企业政工队伍的工作能力、思想水平还存在参差不齐的情况，如部分工作者工作价值认识较高、工作能力水平较高，而部分工作者则存在工作态度不端正、业务水平不高、职业素养较低等问题。这些问题必然会影响到整体政工队伍水平，进而影响政治工作的有效开展。
2.2思想政治工作人员缺乏再学习的积极性
企业在开展思想政治工作时存在滞后性的问题，如工作模式、要求，难以符合新时期的思想政治需求。这与思想政治工作人员的再学习能力有很大关系，例如有些企业的思想政治人员除了日常工作外会通过各种渠道的学习，掌握先进的学习模式和理念，并通过知识学习武装自身的专业能力，但是笔者发现，一些企业思想政治工作人员缺乏积极性，影响了政工工作的开展，对企业的发展也带来不利影响。
2.3政工队伍人才流失率高
政工队伍人才流失情况严重是目前煤矿企业政工队伍建设中面临的一个突出问题。思想政治工作的开展需要有相应的人才支撑，如政工队伍人才不断流失，那么必然会影响到政工队伍的稳定性，进而就会对思想政治工作的开展造成影响。而就实际来看，煤矿企业之所以存在政工队伍人才流失严重的情况，与人才不满发展现状、发展无晋升机会、工作枯燥乏味有很大的关系。现代社会背景下，人们的思想观念发生了很大的变化，当人们在工作中无法得到精神满足、物质满足时，就更加决绝地选择跳槽或离职。
3新形势下煤矿企业政工队伍建设策略
3.1加强政工队伍能力及思想建设
首先，就政工队伍能力建设而言，企业可以通过定期培训与教育的方法来提高政工队伍的业务能力、服务水平。企业要多渠道、多层次、多频次地组织政工队伍开展正规化、系统化的专业知识、专业技能培训，尤其要强调新形势下对复合型干部的培养。所谓复合型干部是指既懂政治，又懂业务，也懂管理的复合型人才。为提高政工队伍能力水平，企业还需要加强对新型人才的引进，如引进一些年轻的政工人才，平衡目前政工队伍年龄结构失衡问题，同时为政工队伍带来新的活力与创意。其次，就政工队伍思想建设而言，则需要企业定期组织政工队伍开展相关的思想指导和宣传教育工作，包括引导政工队伍认识到思想政治工作的重要性和必要性，强化政工队伍的服务意识、责任意识、管理意识，帮助政工队伍找准自身定位，明确自身努力的方向。在强化政工队伍能力及思想建设下，可以更好地提高政工队伍整体水平。
3.2加强优秀人才的引进
站在企业思政工作发展的角度上，引进优秀人才是实现企业长远发展的基础，能够促使企业思政工作的质量和效率大幅提升。加强优秀人才的引进，改善企业政工干部队伍的老龄化状态。企业可以尝试外部人才引进措施，如高校毕业的思政专业人员。现今的思政专业教育越来越完善，培养出了许多适合社会发展的优秀人才，企业可以从高校毕业生中选拔优秀的人才投入到企业政工队伍中，让企业的思政工作更加有活力。
3.3创新绩效考核制度及激励机制
面对政工队伍人才流失率不断提高的情况，煤矿企业必须采取有效的措施和策略解决问题，此时，就需要充分发挥绩效考核制度、激励机制的作用与价值，利用这些措施来提高政工队伍的工作积极性、归属感、满足感。新形势下，人们的思想观念有了很大的变化，而传统的绩效考核及激励机制过于老派、陈旧，且存在不科学、不合理的情况，所以难以满足现代政工队伍的需求和要求。对此，为充分发挥绩效考核制度及激励机制的作用与价值，加强创新就显得十分必要。首先，就绩效考核制度而言，要避免对政工队伍工作能力、业务水平的单一考核，例如，可以将政工队伍的工作态度、职业素养、综合能力等均纳入考核指标当中，以此来突出对人才的全面考核。全面考核不仅有利于体现考核的公平性、科学性，同时更有利于激发人才的积极性和能动性，促进人才基于考核目标更加全面地开展各项工作。考核评价方式也要避免单一的上级对下级评价，而应该以下级对上级、政工队伍相互评价等方式来进行。全面考核、多元评价都更有利于激发政工队伍的工作积极性和能动性。其次，为让员工愿意留在岗位当中，为工作努力付出，企业就必须基于员工的需求和要求，创新相应的激励机制。激励除了以物质激励外，还应该重视对政工队伍的精神激励、信仰激励，包括岗位晋升、假期福利、旅游福利、住房福利等，这些多元的激励方式可以更好地满足现代员工的个性化需求。在为政工队伍提供各种激励措施时，企业可以给予员工更多的自主选择权，即让员工在众多激励方式中选择满足自己需求和要求的激励方式，这样可以更好地满足不同员工对不同激励的需求，进而最大程度地发挥激励的作用，让员工在针对性激励中获得更大的满足感，这对提高员工在工作中的能动性具有重要作用。同时企业还需要定期组织政工队伍开展团建活动、文化交流活动等，以此来营造一种积极、向上、愉快的工作氛围，提高政工队伍的凝聚力和归属感。
结束语
新形势下，只有全面加强政工队伍建设，提高政工队伍水平，才能够更好地推动煤矿企业的有效改革与创新，进而为煤矿企业的良好发展提供保障。
参考文献：
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