摘要:近年来,随着全球经济化的发展,各国企业的发展也在不断的变革,现代化进程发展脚步的加快,使得企业也必须紧跟时代发展的脚步进行现代化管理。在现代企业管理中心企业要保证有足够的凝聚力和明确的战略发展目标,才能使得现代企业在社会经济中稳步发展。因此,在现代企业管理中团队建设被逐渐重视,通过对企业内部定期进行团队建设来增加企业的核心竞争力是现代企业发展中的重要举措之一。
关键词:现代企业;管理;团队建设
引言:随着市场经济的不断发展与改革,逐渐推动着我国现代企业的变革。现代企业的管理工作必须要随着市场经济的不断变化的情况进行不断创新,随之对现代企业的员工的要求也逐渐提升。因此,现代企业管理中渗入了团队建设工作,但是随时企业的发展与市场经济的不断变化,现代企业管理中团队建设仍有一些问题存在。本文主要针对团队建设的重要性、现代企业管理中团队建设存在的问题及如何加强现代企业管理中心的团队建设等问题进行阐述分析。
一、团队建设概述
团队建设是指为了实现团队绩效及产出最大化而进行的已李烈结构设计及人员激励等团队优化行为。提升团队的快乐能量向心力及更加优化的合作模式。团队建设是一项系统工程,企业组织必须要有一个大家信得过的团队领导,在其指引下,制定企业未来发展的远景与使命,为组织制定清晰而可行性的奋斗目标。现代企业良好的团队建设首先要建立共同的奋斗目标,其次要树立共同的人生价值观,然后采取科学合理的工作方式,最后提升领导的组织协调能力和管理能力。
二、团队建设的重要性
(一)团队建设可以使团队成员之间有效的进行优势互补
在企业的发展中每一个个体由于生活环境与自身智商等因素的影响都存在着较大的差异性,并且每个人都有优缺点的存在。通过团队建设可以让团队成员在有效的吸取其他成员身上的有点来弥补自己的不足之处,使团队成员之间不断的进行互相学习,促使自己不断进步。其次在团队建设中每一位成员都有清楚的定位,并且有共同的发展目标,拥有科学管理模式,从这种科学化的管理自身出发就能够有效的激发团队成员的自身优势,不断的提升员工自身素质和工作效率,从而有效的提升企业的狠心竞争力。
(二)可以实现合作共赢
俗话说“三个臭皮匠顶个诸葛亮”人多智慧多,只要善于合作,去发挥合作和团队的力量,就能够取得成果。成功的人都善于合作,因为任何成功的人都不可能是一座孤岛。当时社会就是一个竞争社会,只有通过合作才能使得企业成为最具竞争力的代表,其次随着社会经济的发展,市场经济需要企业之间进行广泛的经济交流,这同时离不开与各种类型的人事进行合作。合作的力量是难以预料的,一个团队在合作之中往往能够完成难以想象的是,因为合作并不是个人能力简单的相加,而是在沟通与写作中迸发更多能量的活动。
三、现代企业管理中团队建设存在的问题
(一)企业领导缺乏对团队建设的重视
在现代企业的发展中许多领导只注重了企业眼前利益,没有考虑到企业的长远发展,对团队建设工作的认识不够,认为团队建设是一种资源浪费。这不仅会使企业资金投入成本增多,还会导致企业内部员工意识动摇。
其次,在企业发展中许多领导对自己的定位存在错误,习惯的将企业的所有决策权力放在自己手中,不听取其他人的意见,缺乏对下属员工的信任,导致企业内部员工之间也缺乏信任等问题。
(二)缺乏健全的管理体制和共同目标
优秀的团队建设工作必须要制定健全的管理体制和明确的发展目标,但是多数企业中由于领导缺乏对团队建设工作的重视,缺少相关共同发展目标的制定,再加之企业团队成员之间缺少信任,没有健全的体制,导致内部员工的执行能力较差,许多细节的管理工作落实不到位,缺乏相应的监督,导致团队建设整体积极性不高,从而降低工作效率,对企业在市场经济中的竞争力也有着较大影响。
四、如何加强现代企业管理中的团队建设
(一)制定明确共同目标
在现代企业团队建设中首先要制定明确的共同目标,使得团队有共同发展的方向。在共同目标的基础上进行细化,细化到团队成员个人,个人在根据自身实际情况制定个人发展目标,只有制定了明确的发展目标,才能使得团队建设工作稳步发展,企业的核心竞争力随之得到提升。
(二)提升对团队成员之间的信任程度,建立激励政策
只有团队成员之间有了较强的信任感,才能使得工作不断进步,更有利于团队之间进行协作。同时也紧跟时代发展的脚步,制定科学的激励政策,对团队员工进行相应的考评,并制定经济奖励,来提升企业员工的工作热情。
结语:综上所述,随着社会经济的不断变革,现代化企业管理中心团队建设的意义就更加突出,针对现代企业管理中团队建设的现状,相关企业领导应制定明确的目标和科学化的管理手段进行管理,有效的提升企业的核心竞争力。
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作者简介:
季旭(1990.11—),男,满族,籍贯:辽宁省沈阳人,辽宁何氏医学院,助教,中共党员,硕士学位,专业:东北大学MPA,研究方向:公共管理、医疗管理