摘要:园林绿化是美化环境、增强城市景观效果的重要途径。近年来,人们的生活水平达到了一个新的水平,随之而来的是人们对环境的新要求,因此,大量的园林绿化工程开始涌入城市,保证园林绿化工程的质量和功能是一个新的挑战。为了保证园林绿化工程的质量和功能,园林绿化部门有必要明确新时期园林绿化工程的目标,保证建设工作的科学性。
关键词:园林绿化工程;施工现场管理;措施要点
1园林绿化工程施工管理要素
1.1施工组织
园林绿化工程包括几个单项工程,施工部门需要协调配合完成,所以实际施工需要统一领导和协调,在此基础上才能顺利完成工程施工,施工组织在园林绿化工程中占有很大比重,主要包括以下内容。
获得施工项目后,根据设计要求编制工程预算,为工程开工做好施工场地、材料、机械、队伍等安排。根据工期要求,组织进场的材料、施工设备和施工人员,确保有规范、协调的施工方案,实现连续施工的目标。
施工组织和人员施工组织应明确工程由多个工程组完成,并明确各工程组的隶属关系和相关责任人。根据施工进度计划,配合员工按时间顺序进行准备和安排。
1.2施工现场管理
施工现场管理是园林工程建设的重要组成部分,其效率在很大程度上影响着施工管理的效率,在施工现场施工的基础上,要提高管理水平,避免因各种人为失误而影响施工质量。从本质上讲,施工现场管理包含很多方面,从管理内涵来看,施工现场管理是人员管理、多类型联合作业、设备设施等的集合,通过科学管理,可以减少施工材料的损失,减少施工企业的支出,最终提高企业的施工效率,实际上,施工现场管理综合反映了企业的各种管理水平,是建立在提高园林绿化工程施工作业水平的基础上的。
2园林绿化施工中常见问题分析
园林绿化施工本质上是一个系统协调的工作过程,但是在实际施工中,一旦某个环节出现缺陷,就会影响实际工程效果,在园林绿化施工中,以下问题是最常见的。
2.1施工人员素质参差不齐,整体素质不高
园林工程野外施工中,施工执行者受教育和工作经验的限制,不掌握专业种植技能,会导致工作失误。大多数工人不能准确掌握种植深度、密度和水量,因此可能会发生植物死亡。但很多施工人员看不懂专业的施工图纸,无法与设计师进行有效沟通,以至于在花园种植植物时,往往没有项目规划,导致施工失误。不仅延误了整个景观绿化工程的建设进度,而且造成了资源的极大浪费。同时,如果没有有效的园林工程监理制度,也会造成管理混乱。由于时间观念差、工作质量不合格、缺乏责任感,整体施工效率和质量达不到预期效果。
2.2施工现场管理水平低,整体工作管理效果有待提高
目前,我国城市园林建设涉及的投资者和建设者数量众多,项目的部门和建设内容也很复杂,利益相关者众多,因此,在实际管理中,相关部门的利益不容忽视。园林工程的现场施工单位往往将已建立的质量控制体系作为整体人员管理的标准,但由于诸多因素,他们在实施过程中只注重自身企业的经济效益,过分追求施工速度,以大大缩短工期的形式提高经济效益,无论是植物种植的精细程度还是整体设计的艺术性呈现,在与经济效益的权衡下都会大打折扣。不仅植物整体成活率不高,还出现了很多安全问题。这不仅会造成材料的过度浪费,还会导致无法记录当前施工的材料数据。管理混乱的背后不仅是资源的极大浪费,也是腐败滋生的机会。
2.3重施工轻管理,园林工程的持久性不高
建设完成后,园林绿化工程的管理往往缺乏有效性。从本质上讲,景观工程需要在景观工程中对植物进行管理。这就涉及到后续的管理和维护。缺乏对园林植物的管理,由于园林工程施工的特殊性,虽然植物可以更快的达到施工效果,但这些植物都是成品树,可以在相对较短的时间内达到观赏效果。
但是在移植的过程中,对环境和技术的要求很高。园林植物管理是目前我国园林建设中的一个难题。如果工作缺乏重视,管理要求不高,很可能出现植物死亡的问题。景观绿化工程的作用是长期的,施工后的管理将直接影响景观的质量和效果。保证在后期管理中投入一定的成本是非常重要的。
3新时期景观工程建设优化策略
3.1全面提高工作管理水平,增强工作能力
通常城市园林绿化工程都是以外包的形式进行的,所以现场施工人员大多知识水平较低,缺乏专业技能,尤其是种植方面。所以工地施工前统一培训很重要。培训需要结合园林绿化施工的专业技能和知识,同时遵循施工现场的相关规定和规定,实行严格的培训模式。培训结束后,应进行相应的评估,评估应遵循认真细致的原则,优胜劣汰应保证园林绿化施工人员的整体水平。园林绿化工程的施工现场需要以相关规定为依据,严禁以口头约定为标准来规范现场施工人员。在构建现场施工规范时,必须综合考虑问题,确保相关规范的规范化、合理化和科学化。同时,要注意相应的奖惩制度,通过工资、休假等方式调动现场施工人员的工作积极性。并促使现场施工人员有主动学习相关知识的意识和动力,最终提高园林绿化工程的现场施工质量。
3.2做好人员监督,提高工作质量
园林工程施工现场管理质量是影响施工现场工作实施的最重要因素,在一定程度上对现场监理人员的沟通能力和专业能力提出了极大的挑战。首先,作为管理者,过硬的专业知识是前提,同时管理者必须对现场施工的所有流程有足够的了解,有丰富的现场施工经验,才能保证能够从容应对突发事件,保证解决问题的效率。通过对所有施工人员的专业指导,施工现场管理人员在完成施工任务时,能够保证速度和质量,同时管理人员具有相应的沟通能力、一定的亲和力和说话能力,能够积极调动施工人员的团结,最终调动管理水平高的施工氛围,提高施工效率和质量。
3.3加强资金支持,引进先进技术
园林绿化工程的维护管理是一项系统工程,管理周期相对较差,需要细致的工作质量。园林绿化工程也受到了科学发展的影响,园林绿化工作引入了先进的设备和技术,因此需要加强设备的维护和管理,需要投入大量的资源。所以对于施工来说,做好投资准备是非常必要的,要做好技术分析,分析好园林绿化工程所需的工程技术,然后定向引进。
3.4提高园林绿化建设效果,提高植物保护水平
充分考虑了施工现场的环境因素,并对土壤性质进行了分析。对于施工现场周围的土壤,必须进行严密的测试,以确保施工现场的土壤含有足够的水分,同时测试土壤是否具有良好的渗透性。绿色盆栽植物的土壤应具有相应的盐分,以确保绿色植物在生长过程中不会受到土壤的影响。
(1)苗木运输。在运输幼苗之前,可以对土壤进行一些处理,以防止绿色植物根部的水分损失。同时,在运输过程中,要尽量减少运输时间,保证苗木的成活率。此外,在运输过程中,最重要的一步是向幼苗喷洒适量的水,以避免幼苗失水。
(2)挖掘工作。在挖苗时,首先要深入分析植物种类和特征,根据植物根系和植物种类的土球大小,挖合适的苗坑,以提高苗木的成活率,方便苗木以后的生长。
结束语
景观绿化工程作为城市建设中不可或缺的积极建设项目,可以有效改善环境、降低噪音、净化空气等,具有巨大的生态价值。然而,目前城市园林工程的建设和管理仍存在许多问题,在一定程度上影响了建设效率。在此基础上,提出了提高城市园林工程施工质量的改进措施。园林绿化作为人们精神审美的核心场所,逐渐成为城市建设的核心内容。要做好相关研究,提高精细化管理效率,实现建设高效发展。
参考文献:
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