摘要:随着经济的进步,人们对于环保意识越来越重视。并开始追求更高的精神享受的生活状态,增强了城市公园及小区绿化的建设,人们休息的地方,如园林、花园等已经成为人们生活中越来越重要的理想栖身之所。然而,在我国,仍然有园林绿化工程管理与投资成本控制方面的问题存在,这不仅影响绿化过程中的效果,也阻碍了我国城市化的进程。为此,我们研究园林绿化工程投资管理及控制具有十分巨大的现实意义。
关键词:园林绿化工程;投资管理;控制
引言
无论是社会的进步还是社会文化的建设,园林绿化工程都发挥着重要的作用和意义。园林绿化工程的发展同时能够带动相关上下游产业的发展。在建设园林绿化工程时,投资成本控制效果直接影响着整个工程能否保质保量地完工。当前园林绿化工程管理中仍然存在诸多难题,只有不断改进管理策略,优化绿化管理措施,才能推动园林绿化工程质量的提升。
1园林绿化工程投资内容
园林绿化工程投资是指进行某项工程建设花费的全部费用。一般由设备及工器具购置费、建筑安装工程费、工程建设其他费用、预备费(包括基本预备费和涨价预备费)和建设期利息组成。本文所研究的园林绿化工程投资单指普通绿化工程建设部分费用(建筑安装工程费用),即工程造价部分。主要包括园林绿化建筑、安装分部分项工程费用、措施费用、其他项目(暂列金额、专业工程暂估价、计日工、总承包服务费)、规费、税金等。
2园林绿化工程成本控制中存在的不足
2.1没有严格的按照规定开展
对于园林绿化工程的开展,我国有非常明确的、专业的规定,但是由于园林绿化工程涉及到的企业很多,而且各个单位对园林绿化工程的认知存在差异,这使得在实际的园林绿化工程开展过程中,对于施工的标准很难达成一致,进而导致许多园林绿化工程都与预想的计划发生了偏离。很多园林绿化工程委托给房产行业来开展,在建设过程中,开发商只考虑自己的经济效益,对园林绿化工程缺乏足够的重视,严重的阻碍了园林绿化工程的有效进行。
2.2表面问题严重
在当前的园林绿化工程中存在很多问题,其中一个主要的问题就是表面化现象非常严重,许多城市在开展园林绿化工程的时候,对于植物的生长习性和土壤的养分含量都没有做出深入的调查,只是看着美观就把一些树种在城市中进行强栽,这样的栽种方式,很容易造成植物的死亡,对于园林绿化工程非常不利,会造成大量的资金浪费,并且许多植物在栽种以后,后续的养护严重地缺失,没有专业人员对其进行浇水和施肥,造成了植物的生长不良或者大量死亡,非常不利于园林绿化工程的投资成本控制。
2.3施工技术存在不足
在当前的园林绿化工程中,许多工作人员对园林绿化工程的技术性缺乏足够的认识,他们认为园林绿化工程就是植物的种植,没有技术含量,工作内容非常的简单,对园林绿化工程错误的认知造成了他们在施工过程中非常的随意,严重地影响了园林绿化工程的达标,对园林绿化工程的投资成本控制非常不利。实际上园林绿化工程包含了许多的专业知识,对技术的要求非常高,工作人员必须要掌握相应的技术,才能充分地发挥出园林绿化工程的重要作用,减少施工企业在园林绿化工程中的资金投入。
3园林绿化工程投资管理及成本控制策略
3.1注重图纸的优化设计
对于园林工程施工而言,会直接受到图纸设计的影响,为此,需要优化设计图纸,在实际设计中,应尽量同当地具体实况相结合,优选当地且有较强适应能力的植物。通过这样的方式提升植物的成活率,防止因植物死亡而增加成本,并且尽量从当地运输植物,有助于运输费用的降低。除此之外,在优化设计图纸时,为防止增加成本,需要通盘考虑施工中的各类因素,减少设计变更频率。
3.2项目决策阶段投资概算的合理编制
项目决策阶段是园林绿化工程的第一阶段,在这一阶段,应分析项目的可行性,为项目建设和投资提供重要依据。在此阶段,应进行项目可行性分析,为项目建设与投资提供重要依据。为确保项目决策的正确性,应对项目进行充分的调查及调研,其中涵盖了绿地条件、周边环境、方案的可操作性等,且要结合具体实况合理、科学地编制投资预算、编制过程中,人员应保证可能发生的费用能够包含在内,以尽量降低因工程签证和设计变更引起的费用增加。
3.3建设初始阶段做好成本预算工作
在工程建设中,成本预算人员应按照以往的经验和图纸的内容,来预算施工成本,并认真分析复杂部分。工程预算期间,企业应将一些可能融入进去的预算列入施工预算中。这样的方式防止预算过于乐观,从而引发资金不足,进一步影响工程进度;与此同时,还应考虑施工期间可能发生的意外事故。
3.4加强项目部成本管理意识
成本目标管理是项目管理的核心内容,然而,实际工作中,这方面的管理机制和管理意识严重不足,相关管理人员施工成本意识匮乏,无法建立有效的企业经营战略,进而严重影响了施工单位成本管理的顺利开展。与此同时,基于企业运营视角,施工单位在资金使用及管理方面还存在严重的不足,并未正确树立起对过程控制的认识,不够了解园林工程市场环境及变化规律,无法科学制订切实有效的成本管理实施方案。
3.5合理控制施工材料采购
对于园林绿化施工而言,其中会应用很多材料,所以企业应该对材料市场价格随时关注,尽量在价格最低时及时选购,应权衡价差和购买后的维修费用,选择最合适的方案。在设备的使用中,施工企业要根据其功能对使用方案进行合理的调整,还应对现场成本费用控制进行重视,全面提升施工现场管理水平,合理选用质优价廉的施工材料,将现场工作施工进度计划做好,合理调配人员和机械任务,这是成本管理和控制的基本保证。落实施工现场奖惩制度,提高施工人员的成本控制意识,可积极参与工程成本控制,然后将自身本职工作做好,对材料采购计划合理编制,防止出现堆积或不足,强化管理材料费用支出,有效控制材料成本。
3.6加强施工过程中的成本控制
项目管理人员应持续检查施工方案,有效改善其中存在的不完善内容,同时通过应用改善后的方案将准备作业的调整水平进行提升,重视施工方案中内容间的联系性。例如,临时道路施工中使用的混凝土,可从商砼混凝土车的剩余部分收取,即使成本得以解决,又能确保准备工作的顺利开展,进而有效控制了成本。此外,还需要对质量监督体系进行完善建立,由于工程建设会直接受到质量的影响,若不能对施工质量进行及时掌控,就易引发严重的安全事故,且也会使投入成本增加。改进质量监督的目的是在返工时及时采取措施,避免浪费不必要的人力、物力和财力,实现成本的合理控制。尤其是园林工程建设对苗木成活率有一定的要求,苗木死后虽可再补植,然而,会严重损害企业形象,增加企业投资成本。为此,应在平时工作中全面监督树苗的种植效果,通过这样的方式合理控制成本。
结语
总之,园林绿化工程对生态环境的健康发展有重要的推动作用,相关的工作人员要不断提高园林绿化工程投资的管理与控制水平,从根本上增强园林绿化工程的管理,确保它的顺利实施。
参考文献:
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