摘要:基于市政工程事业快速发展的背景下,对当前市政工程管理现状进行相关研讨,并以此提出有效的应对策略,旨在从根本 上提升当地市政工程建设的高质高效性,以期为相关工作者提供帮助。
关键词:市政工程;工程管理;质量水平
引言
随着社会逐渐趋向于城市化发展,不仅为市政工程在施工工 艺与管理机制上的进一步优化及完善注入了新鲜的活力,同时也 对其建设过程中的质量以及效率提出了更高的要求。因此现阶 段相关工作者更要将工作着力点放在解决市政工程管理中存在 的问题上,并结合项目工程的具体情况构建起一套更为完善且系 统的管理机制,为切实推动地区间的全面发展奠定坚实的基础。
1市政工程的相关概述
1.1市政工程的界定
市政工程主要是指在城市范围内,包括乡镇等地区各种建筑 物或设施的建设,以此为当地居民提供更加完善的服务。而通常 情况下,市政工程一般隶属于国家建设范围内,因此对此项工程 建设期间进行有效的管理不仅能够从根本上提升项目自身质量,同时对于改善地区间居民生活质量,推动当地经济利益最大化目 标的实现具有决定性的意义。
1.2市政工程的要点
随着社会经济与科技水平的稳定增长,同时也造成了山西省 等地区城乡之间差距过大的现象。不仅如此,由于地区间城市化 程度的逐渐加深,使得交通堵塞、滞留劳动力多、各项资源浪费严 重等问题也日渐凸显出来。因此在现阶段的市政工程建设过程 中,工作人员也应在原有基础上加强对周遭乡镇的建设,并注重 对城市间道路等公共设施的进一步完善,从而增加劳动人口的就 业率,使市政工程能够在城市建设过程中发挥出更加积极的作用。
1.3市政工程的内容
就目前来看,在市政工程的建设过程中,主要包括以下这几 种工程项目:1)道路建设工程,其中包括高速路、铁路等公共性设 施的建设;2)水利建设工程,其中包括水渠、泵站等建筑的构建;3)管道建设工程,主要为城市或乡镇提供污水排放、处理与供热 等项目的服务;4)供电设施建设工程,为地区间居民以及各领域 企业生产提供充足的电力支持,并进行供电线杆以及线路等设施 的建设;5)园林建设工程,对道路两侧植被景观的设置以及公园 等公共场所的绿化建设。
2当前市政工程管理现状
2.1忽视工程质量的重要性
就当前市政工程在山西地区的管理现状来看,存在着忽视工 程质量重要性的问题,为数不少的施工单位仅重视自身的经济利 益,从而对施工材料以及施工技术等方面所存在的质量问题保持 视而不见的态度,并对工程项目进行非法的分包,以至于无法充 分满足建设方以及有关部门对市政工程质量的要求,对市政设施 后期的投入使用造成了严重不利的影响。
2.2缺乏对施工阶段的有效管理
在现阶段的市政工程管理过程中,还存在着缺乏对施工阶段 进行有效管理等的问题,导致市政工程施工期间存在着大量的风 险性。不仅如此,由于相较于其他工程项目相比,市政工程具有 涉及工种多、人数大、施工环境复杂,特别是山西省此类产煤大省地质条件独特等特征,因此一旦缺乏对市政工程施工阶段的管理 与监督而导致事故的发生,不仅会对施工单位造成严重的经济的 损失,更会滞后整个地区间的发展进程。
2.3 与监理单位管理脱节
在市政工程的建设过程中,监理单位的重要作用就是实时监 督工程内部质量、施工工艺以及施工进度等方面,以从根本上保 障市政工程的有序开展。但由于现阶段市政工程管理与监理单 位管理出现脱节的问题,使得监理工作无法充分发挥出其自身积 极的作用。不仅如此,由于监理单位自身缺乏优质的人力资源配 置与完善的检测技术,因此使得市政工程的质量难以得到切实的 保障⑵。
3提升当前市政工程管理有效性的具体措施
3.1 重视工程质量
为切实提升市政工程建设阶段的质量,现阶段相关工作人员 就要在原有基础上注重对工程质量的管理与保障,强调工程质量 的重要性原则,并将其深入贯彻落实到日常施工工作中去。不仅 如此,在对工程施工阶段进行质量监管的过程中,工作人员还需 与监理单位进行密切的配合,着重检查施工人员操作的规范性,并严格遵守国家及有关部门针对市政工程质量管理所颁布的相 关法律法规,将市政工程质量管理工作上升到一个有法可依,执 法必严的高度上去[4]o
3.2加强对施工阶段的监督管理
3.2.1市政工程施工设备管理
在现阶段的市政工程施工过程中,需要应用到大量的施工机 械设备作为辅助,而这些机械设备的性能以及操作的规范性同时 也对市政工程施工的效率与质量造成了直接的影响,故当前市政 工程管理人员就应注重对施工设施的定期维护,以切实提升其自 身运行过程中的高效性。
3.2.2市政工程施工材料管理
在市政工程施工管理过程中,管理人员还应注重对施工材料 质量的管理,并派遣经验丰富的技术人员对市政工程施工材料的 采购进行实时的跟进,细致检查材料的性状、数量以及颜色等方 面,并及时查看施工材料经销商的相关经销证件,从根本上杜绝 质量不合格的材料入场。不仅如此,在针对混凝土等需要后期配 置的材料时,管理人员也要结合市政工程项目的具体要求,严格 监管配置过程中的比例、投放顺序、混合时间以及后期存放等工 作。同时在对市政工程施工材料进行管理的过程中管理人员还 应注重材料的成本,并在保证材料质量的情况下将材料成本控制 在一定范围之内。
3.3提升与监理单位的沟通
为充分发挥出监理单位的积极作用,现阶段在市政工程建设 期间同时也要注重加强建设单位、施工单位、监理单位三者之间 的沟通与协作,特别是针对监理单位缺乏一定管理体系与检测技 术等问题进行及时的完善,以此提升其自身的执行力度,并特别 注重对监理单位整体工作流程的监管,使其能够为日后市政工程 的顺利建设起到推动作用⑶。
3.4做好培养基层员工专业技能工作
优质的人力资源配置是企业的第一生产力,因此在对市政工 程进行管理时,相关管理部门还需做好培养基层员工专业技能与 职业素养的工作,定期在员工中间开展业绩考核等活动,并在原 有的基础上将工程中责任制加以细化与量化,力争在基层员工群 体中营造出一种积极向上的工作氛围,并以此构建一支具有高素 质的施工队伍,保障市政工程的顺利建设⑹。
4结语
通过对市政工程管理现状进行探究,我们不难发现,虽然较 之过去相比市政工程的总体质量与施工效率已有了阶段性的提 升,但这其中依然存在着诸如基层施工人员专业技能与职业素养 有待提升等问题。由此可见,为切实规避市政工程在建设阶段的 风险性,现阶段的相关工作者就要在实际的建设过程中善于吸取 教训,总结经验,并通过对市政工程建设期间的严格监管,推动地 区间又好又快的发展进程。
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