摘要:市政工程施工现场管理能够提高企业的市场竞争力、提高企业的经济效益,因此需要注重市政施工现场管理工作。然而当前市政工程施工现场管理存在着一些问题,对市政工程的整体效果带来一定的影响。因此,市政企业要抓好质量 管理和材料管理,加强对企业员工的管理,要严格保证施工现场的安全。只有这样才能使市政工程施工的质量得到提升,使施工企业取得良好的经济效益,增强企业的市场竞争力,将工程管理水平及工程质量推向更高的层次。
关键词:市政工程;施工现场管理;问题;对策
市政工程的现场管理在市政工程中起着十分重要的 作用。如果市政工程现场管理产生了问题,不仅会影响 市政工程的监督,还会对其质量以及安全造成一定的隐 患。因此,对市政工程进行施工现场管理具有很大的意义,能够为建筑工程的完善提供一定的保障,促进建筑行业 的不断发展。
1市政工程施工现场管理存在的问题
1.1建筑工程施工现场管理制度不完善
建筑工程施工现场管理需要施工现场各方面人员配 合工作,现场管理人员的工作地点较为分散,基本贯穿 建筑工程的整个施工过程与全部施工环节。因此建筑工程 施工现场管理工作的全方位进行十分困难。建筑工程施 工现场管理的全方面实施困难,施工人员的日常施工缺 乏规范的现场管理,部分工人可能会不按施工要求施工,导致施工质量问题甚至是施工安全问题。对于建筑工程 施工现场管理水平的提升,土建施工单位有必要制定完 善科学的全方面现场管理制度,以全过程、全方位的对 土建施工现场进行管理,从而避免土建施工问题出现。
1.2施工质量与安全等有关认识单薄
施工质量是市政施工管制的重点,也是施工单位“生 命”地点,然而施工单位为了能够早点获得经济效益,只 重视施工的进度,而忽视施工的质量。这种错误的想法给 工程的实施带来不利的影响,导致施工工艺掌握不严格、违章作业的现象屡见不鲜。比如,在沟槽开凿的施工中,没有及时处理排水沟、集水井中的积水问题,对于砖石 砌筑座浆清除不饱满、多空洞,给项目的施工带来影响,从而影响施工的质量与进度。
1.3施工现场管理相关机制不健全
根据当前市政工程施工现场管理的情况来看,市政工 程现场管理中还存在着一些问题,其中最为突出的问题就 是管理体制的不健全。在市政现场的管理过程中,人力成 本是最大的一笔投入,因此有的管理部门故意减少管理人 员的设置,管理部门的工作人员没有认真履行工作义务,在其位不谋其职,甚至一人多职现。这种现象给现场管理 人员的工作带来不利,导致工作人员分心,从而降低工作 效率。同时,现场管理部门形同虚设的现象影响了其作 用的发挥。我国市政工程现场管理与国外的工程现场管 理相比,存在着一定的差距,最主要是由于管理体制方 面的不健全,与管理工作有关的法律法规没有起到作用。
2加强市政工程施工现场管理的对策
2.1完善市政工程安全管理制度
建筑工程安全管理对建筑工程施工质量影响极大,建 筑工程必须积极探索建筑工程安全管理水平提升的有效 措施,以帮助建筑工程行业更好发展。建筑工程安全管理 水平的提升必须要制定科学完善的建筑工程安全管理体 制。在建筑工程施工安全管理工作中,建筑工程施工单 位要明确安全管理的重要性,然后明确建筑工程安全管 理目的与具体方针。积极利用现代先进的信息网络技术 构建安全管理体系。建筑工程安全管理体系应该以预防 为主要目的,及时发现建筑施工过程中存在的安全隐患,并针对这些安全问题制定行之有效的预防措施。建筑工程 安全管理应该落实责任制度,明确建筑工程安全管理的 职责,贯彻落实建筑工程安全管理的每一条制度及规则。
2.2将建筑工程施工设备管理工作做好
通过对建筑工程施工问题的分析,在我国建筑工程施 工当中,并且未有效规划和掌控工程施工产工作的主动性和预见性,综合解决安全生产问题。
2.3全面推进安全生产标准化工作
标准化工作的开展有利于企业主体责任的落实。管 理部门要充分认识这项工作重要性,认真指导企业做好 安全生产评价工作;健全安全生产规章制度,建立安全 生产专职机构,配齐各类管理人员,完善安全生产条件,加大对施工现场管理的力度,加大安全隐患的排查治理力 度;对安全生产评价不合格的市政公用企业,要坚决清 出市政共公用市场;对市政工程施工现场实行目标管理,以《施工现场安全检查标准》检查评分为依据,考核各 企业施工现场优良率;大力开展安全文明工地创建活动,充分发挥优良工地的模范带头作用,全面提升我市安全 文明工地的创建水平。
2.4突出重点项目、重点企业和重点环节的监控
市政公用工程安全监管要深入总结、分析和掌握安全 生产工作的规律,整合和优化安全监管资源,对安全生 产基础薄弱和事故频发的企业以及事故多发环节进行严 密监控、重点监控,落实危险性较大分部分项工程的“整、改、销”工作制度,完善专项施工方案的编制、论证、审批、实施、验收、公示等环节。要强化措施,集中治理燃气安 全隐患,重点对液化气供应站点、流动商贩和餐饮场所燃 气使用进行整治,发现一起查处一起,杜绝擅自设点以 及使用不合格、报废、超期未检钢瓶的现象。排查黑灌 装点,必须予以取缔;重点对存在严重安全隐患的老旧 管网和违章占压管网情况进行排查,尽快制定管网改造 和清理违章占压计划,做好资金筹措工作。通过企业自筹、安排专项资金等多种方式筹集资金,采取强有力措施,尽快组织实施。
3结束语
综上所述,市政公用工程是事故发生率较高,突发性 强,危险性大,务必贯彻“安全第一、预防为主、综合治理” 的原则,从行业管理、安全投入、教育培训等各个方面 着手,切实解决影响制约安全生产的各类问题,建立安 全生产长效机制。
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