摘要:现阶段我国经济发展速度较快,这在一定程度上推进城市化进程,加上科技不断发展,建筑工程 施工规模随之扩大,数量不断增加,但是其在工程管理上面临重大挑战。通常建筑工程施工时对于工期有较 高要求,工作中会出现交叉施工情况,这会加大施工现场管理难度,如果有不良因素或者出现失误情况,将会 发生安全危害,不仅影响工程施工,还会影响地区经济发展,从而应重视建筑工程管理。
关键词:建筑工程;管理;重要性;创新方法
1建筑工程管理重要性
1.1有效达成建筑工程建设目标
通常建筑工程管理的内容主要有安全管理、质量 管理以及进度管理等有效管理,可规范建筑工程的施 工过程,保证达成工程建设目标。在质量管理方面,建筑工程管理中质量管理是其核心,工程施工中质量 管理主要是指合理把控建筑内容和监管施工工艺的应 用。简言之,项目管理人员使用现代管理方法全面把 控施工人员施工情况,保证应用施工工艺的专业化和 标准化,从而保证工程施工质量。在安全管理方面,其能够促进工程健康、稳定发展。与其他行业相比 较,建筑工程行业有较高的潜在安全风险,极易发生 安全事故,加强安全管理,能够有效控制工程施工中 发生安全事故的概率,将施工安全风险降低,确保施 工人员的生命安全,同时有效达成建设目标」L在进 度管理方面,需要运用科学、现代的管理方法来制定 施工进度计划,落实开展进度管理工作的条件,防止 存在过多假设条件,难以开展实际施工指导作用。在 工程实际施工中,会有一些不可避免的因素出现,对 进度管理造成干扰,会有出现无法按照施工计划开展 工作的情况。针对这一情况,应加大资源投入,优化 劳动组织,并采用合理的施工方法及手段,以此跟进 施工进程,保证工程在工期内顺利完成施工工作。
1.2提升建筑工程质量
有效开展工程管理工作是提高工程质量的重要途 径,实施I:程管理对项目主要有以下几方面的影响。
目前在建筑施工中开始应用现代施工理念,并 广泛应用新材料和新工艺,这对于提升建筑工程质量 带来了一定影响。此外,工程施工中应用新材料和新 工艺,对于施工规范作出更高要求。有效应用工程管 理手段,能够合理控制施工中所应用的新材料和新工 艺产生的不利影响,以此提高建筑施工效率,提升工 程施工质量。(2)加强建筑工程管理,能够使建筑 行业发展更加规范。目前施工技术不断更新发展,工 程施工中出现更多工艺环节,现场施工存在各工种交 叉作业情况,实际施工时如果这些工艺环节无法有效 配合和衔接,将会严重影响工程施工质量。但在工程 施工管理中运用现代管理理念,则可以有效统筹工程 施工时各项要素,保证有效衔接各工艺环节,从而为 提升工程建设质量打下坚实基础。
2建筑工程管理创新方法
2.1创新工程施工管理制度
在建筑施工过程中,为确保工程施工的合理性和 有序性,需采用科学管理方法,从而在实施管理制度 时需对其进行完善和创新,确保管理人员在开展工作 时有据可依,也为技术人员工作开展提供参考。如有 工作人员在操作时出现违规情况,可按照管理制度进 行相应处罚,将发生安全隐患的概率降低。在有突发 情况出现时,可按照制度采取处理措施,为工程施工 后续发展打下坚实基础2。
2.2提升工作人员的综合素质
因为有些建筑工程中是由建筑企业领导来担任技 术人员或管理人员,受到工作繁忙等因素影响,无法 全身心投入,没有足够重视施工安全管理。
为科学合 理的开展工程施工管理工作,应选派或聘请专业技术 人员与管理人员,并保证其具有良好综合素质以及较 高技术水平。工程施工中会有很多重要工作岗位及任 务,这要求管理人员有较高管理水平,管理人员应该 及时掌握施工现场具体情况,并采取相应的施工技术 以及管理措施,制定最佳的管理方案与方法。
2.3创新管理概念
有的施工方在建筑工程施工管理中采用的管理概 念依旧比较保守,从而难以创新工程管理效果,不利 于整个项目的发展。针对这一问题,需要创新管理概 念,在工程管理中引入新型理念,对管理人员进行定 期培训,使其掌握新型管理知识,并用良好态度落实 相关工作达成最终目标。员工间也应开展互动活动,加强沟通交流,对常见问题进行探究,相互学习,制 定合理解决措施,以此提升工程管理水平。
2.4创新管理方式
目前建筑行业快速发展,从而使其市场竞争越来 越激烈,建筑工程管理在这一基础上有着更高要求,从而应创新管理方式,确保代建方有效提升管理水 平。因为当前科学技术不断更新发展,为了在信息时 代下更好的发展,代建方需快速提升其管理水平,将 目前建筑工程管理方式有效结合现代信息管理手段,将管理方式进行创新,以此提升建筑工程管理效率以 及质量。在工程管理发展过程中,智能化管理是其核 心,其以工程管理方式为基础,有效运用信息化管理 手段,结合工程管理实际需求,综合考虑工程管理特 点,完善构建电子信息系统,并创新管理方式辅助工 程管理工作开展,保证获得更加准确的工程数据3。智能化管理在数据的采集和处理上有着较快效率和较 高质量,合理调整当前管理工作,确保工程顺利开 展。
2.5创新管理技术
代建方所使用的管理技术也会对工程管理水平质 量产生影响,因此,在选择管理技术时,需要充分考 虑到工程管理工作具体情况。在信息化时代,建筑工 程施工管理中应用了较多的计算机技术和网络技术,为提升施工管理水平,需要创新工程管理技术,有效 融合网络技术和计算机技术。例如,将先进软件引进 工程管理中,保证管理技术更加自动化和智能化,以 此快速提升建筑工程管理效率和质量。只有引进先进 技术和软件,才可使管理人员在工程施工以及管理中 及时发现问题,并采取合理措施进行解决,提升施工 质量,保证工程施工及后期投入使用的质量。
2.6加强绿色施工管理
在工程施工整个过程中,绿色施工管理全面贯 穿,为加强绿色施工管理,需要在施工能源、建筑材 料及现场污染等方面将管理力度加大,满足绿色施工 具体要求。在建筑材料管理方面,管理与合理使用建 筑材料与施工能源有许多相似点,不只要重视建筑材 料品质,还应重视其正确应用手段。尤其是在应用水 资源方面,应根据具体要求处理好工业废水,对水资 源进行合理应用,防止出现污染水资源和浪费水资源 的情况。在施工能源管理方面,尽量节省能源的应 用,还需保证施工中能源不会被污染,在源头加强管 理控制,以此实现绿色施工目标。
3结语
目前我国建筑行业发展速度较快,传统工程管理 不再符合现代工程需求,从而应该创新工程管理工 作。代建方应充分认识到建筑工程管理的重要性,以 此积极创新管理方法,在工程管理中应用先进技术,提升工程管理效率及水平,保证建筑工程施工工作顺 利开展,保证工程质量。
参考文献:
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