摘要:随着经济的发展和社会的进步,人们的物质生活水平不断提高,建筑装饰施工开始受到人们的关注。建筑装饰施工中的组织 与管理,关系到整个建筑装饰的质量保障,因此,对建筑装饰施工过程中的组织与管理问题不得不加倍注意。装饰工程在施工过程中要注 意组织管理的科学合理性,保证建筑装饰的质量。本文从建筑装饰施工的组织和管理着手,探讨建筑装饰施工的相关问题,了解在建筑装 饰施工中组织与管理中的重要性。
关键词:建筑装饰;装饰施工;装饰管理
引言
建筑装饰施工是一项专业性强、施工复杂、涉及范围广泛的工程。建 筑装饰的工作程序十分的复杂,在进行实际的施工前都会先初定设计图 稿,按照图稿来进行每一步细致的装饰施工。建筑装饰的施工过程就像 加工一件工艺品,稍有差池就会毁掉整体的美感。因此,在建筑装饰施工 中要先做好组织与管理的工作,做到每一步条理清晰、目标明确,做到精 细加工达到完美的装饰效果。
1建筑装饰施工组织
1.1建筑装饰施工组织的重要性
建筑装饰施工组织是施工顺利进行的有效保障,必须引起工作人员 的重视。建筑装饰施工的组织设计是完善设计步骤和沟通设计方案的主 要渠道,为了达到装饰设计标准,需要通过多方的审核,组织设计就是这 一审核的过程。简化了多个部门的层层监管,直接通过施工组织进行管 控。施工组织设计贯穿于整个建筑装饰施工中,从最初的施工准备到最 后项目的完工都不能脱离组织设计的管控。陈海龙 施工组织工作对各项施工准 备环节起到引导作用,为编制施工预算以及施工计划做出具体依据。施 工组织的管理能帮助项目有序的进行,减少工作中产生的误差。全面的 了解和熟悉工程的具体流程,及时的做出调整,根据实际情况制定合理 的计划方案。
1.2建筑装饰施工的组织流程
建筑装饰施工需要制定一套有序的组织流程方案,根据方案促进各 个项目高效的完成。装饰施工的组织流程主要体现在以下几个环节:
统筹安排:委托方与承包商签订好施工合同后,施工承包商需要对 项目进行了解、分析后制定规划方案。根据拟定的施工方案进行任务的 分配,人员的调动管理等环节。在制定施工方案时要先对项目有全面的 了解,不要漏掉一个。做到每一方案计划都能心中有数,清楚每一个施工 环节,找到施工方案与建筑装饰要求的契合点,制定出优秀的施工方案。对最后制定出来的施工方案,进行上级审核报批,方案通过后再进行具 体的实施工作。
施工准备:施工进行前组织设计人员要对装饰施工有一个方向定 位。通过对建筑设计图的了解,结合工程的完工时间、施工量制定方案,为不久后的工程施工提供参考。施工准备要做到对准备工作的安排一一 到位,包括了解施工现场,建筑材料、人员分配等各个方面,做到妥善安 排管理,保证施工工作万无一失。
工程验收:工程验收的质量标准非常高,因此,在验收过程中需要经 过多重关卡。而且根据监测部门专业性的不同,分工也有所不同。工程的 验收主要有两大程序,分项工程的验收和竣工工程的验收。分项工程的 验收先由建设部门和设计部门进行检查,验收各个环节设计是否合格有无质量问题监测没有结果再进行最后的竣工验收工作,确保没有质量 和技术问题后,由建筑单位和设计机构共同向相关部门申请工程竣工。
2建筑装饰施工技术
2.1抹灰施工技术
抹灰层一般由三层构成,分别是底层、中层、罩层。
在抹灰施工的实 际操作中,抹灰的厚度要适中,不能太厚,因为如果抹灰太厚。在给建筑 物顶层抹灰前,一定要先对顶棚进行清理,清理完毕后再开始展开抹灰 施工。
2.2涂饰施工技术
涂饰就是将建筑涂料涂在建筑物的表面上,用来保护和装饰建筑物 的工艺。打底涂刷需要按照规定的顺序进行,分别是:先上后下、由里向 外、先左后右,涂刷时,要保持涂刷均匀,避免出现遗漏或过多的现象。涂 饰涂料的工艺主要包括六中方式,即喷、刷、抹、滚、弹、刮。
2.3墙体施工技术
房屋建筑装饰施工最重要的步骤是墙体施工。为了满足建筑节能的 需求,墙体砌体一般使用自保温蒸压加气混凝土。在对保温砂浆进行施 工时,首先,要保证基层质检合格,其次,要保证屋面的防水层已经全部 完成,再次,要保证与墙体相连的管线施工、隔窗和门窗框不会使保温层 破坏。
2.4门窗施工技术
在进行外墙装饰施工的过程中,它的关键环节是玻璃扇和门窗框的 密闭性以及传热系数。为了确保建筑门窗与装饰的设计要求相符合,在 进行安装时主要应用避免门窗变形的方法,并且,需要对门窗框的位置 进行检查,以及对内外朝向进行检查。
2.5电路灯具施工技术
利用低压配电电源进行照明,照明是利用相来进行分色。首先剥去 导线前端的绝缘体,再将线芯插入到盘圈内压实,固定。
3加强建筑装饰工程施工管理的措施
3.1做好施工前的准备工作
在施工前制定可行的施工计划和进度表,认真做好工程前期准备。①对施工管理人员要确定其人数并进行职能的分配,组织项目人员掌握 图纸的内容,并与营业部的人员商议材料的用量并做现场勘察。②做好 施工材料的准备工作,企业各尽其职,营业部下发施工材料,项目部则根 据材料表核对各项目的材料用量,修改完善后返还营业部交给预算人 员。项目部还要制定采购人员购买材料回来的时间,这样才能保证项目 工程可以按部就班的进行。③施工机械的准备与检修,装饰工程所需要 的施工器材有手动工具和电动工具,项目部必须根据机械名称对其进行 检修和维护,以确保机械能在施工中正常运行。④要对施工现场进行勘 察,了解施工环境、施工所需要的水电情况,还有材料堆放处。还要对原 有建筑物进行勘察后记录在《交接备忘录》中。
4结束语
综上所述,建筑装饰施工工序众多,施工细节繁琐,给施工管理带来 了一定的难度。只有完善各个小环节,才能达到预期的建筑装饰工程的 效果。建筑装饰施工的组织与管理,就是协调整个建筑装饰施工的具体 措施。组织与管理各自发挥自身的优势,对建筑装饰施工起到协调管理 的作用。通过组织协调管理的过程,使施工计划有序的完成,达到工期的 同时也能及时做好质量的管理,保证建筑装饰施工的质量,提升建筑装 饰施工队伍的形象。因此,在建筑装饰施工中应该加强施工组织与管理,促进建筑装饰完善施工过程中的各个环节,保证装饰质量达到预期效 果。
参考文献:
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