建筑工程造价管理探述 赵国耀

发表时间:2021/7/12   来源:《建筑科技信息》2020年12期   作者:赵国耀
[导读] 文章阐述了建筑工程造价存在的问题,针对建筑工程造价管理现状,提出了建筑工 程造价管理措施,以实现对资金的高效利用,按期完成工程作业计划。
        摘要:当前我国经济发展水平的提升,逐渐扩大了房建工程建设规模,对建筑企业的长效发展产生了积极的影 响。实践中为了增强建筑工程造价效果,提升其应用价值,需要对相应策略的合理选择及使用进行思考,保持工程造 价良好的应用状况,降低建筑工程成本问题发生率,满足其建设事业的可持续发展要求,避免工程造价应用价值、建 筑行业发展效果等受到不利影响。文章阐述了建筑工程造价存在的问题,针对建筑工程造价管理现状,提出了建筑工 程造价管理措施,以实现对资金的高效利用,按期完成工程作业计划。
        关键词:建筑工程;造价管理;可持续发展
       
        
1建筑工程造价管理现状分析
        1.1管理机制不完善
        部分建筑工程造价管理计划实施中,管理机制不完善,无法满足工程造价科学管理要求,与建筑工程的自身情况不 相符,无法落实工程管理工作,易发生质量漏洞,导致工程 无法按时交付,增加了工程成本,降低了企业利润。在管理 机制不完善的影响下,使建筑工程造价管理中得到的支持有所减少,限制了管理工作的作用发挥,影响了工程实践中的成本问题应对效果,阻碍了建筑企业可持续发展。
        1.2管理方式有待优化
        对工程造价管理的重要性、管理工作高效开展要求等考 虑不充分,未应用多样化管理模式,建筑工程造价管理缺乏 技术性、科学性,影响后期计划执行。程造价管理方式不丰 富时,会降低建筑工程建设中的资金利用率,影响工程造价 应用质量、管理工作效率等。
        1.3管理体系不健全
        在建筑工程造价管理计划制定与实施过程中,由于管理 机制不健全,管理方式落后,使管理工作混乱,降低了工程 造价管理工作质量,难以满足成本科学控制要求,无法充分 发挥管理体系的实际作用。在管理体系不健全的影响下,引 发工程造价应用问题,建筑工程建设单位会面临较多风险。
        1.4管理思路不清晰
        管理人员在工程造价管理中因自身的能力水平较低、创 新意识薄弱,具体的管理工作开展未达到预期效果,降低了 工程造价的应用水平。由于对形势变化、发展要求、建筑工 程的实际情况等缺乏综合考虑,导致工程造价管理思路较为 混乱,具体管理工作作用效果不明显,无法满足工程建设中 的资金高效利用要求,降低了工程造价科学应用水平。
        1.5其他方面的存在问题
        (1)对良好的管理理念运用、管理方面专业理论知识的 整合利用等缺乏深入思考,使造价管理工作的内涵不够丰 富,降低了科学管理水平,影响建筑工程建设事业的可持续 发展。
        (2)对功能强大的管理系统构建及应用考虑少,使工程 造价信息化管理状况不佳,减少了建筑工程成本控制方面的 技术含量,降低了资金利用率。
        (3)部分建筑工程造价管理信息体系不完善,无法满足 相关信息共享要求,存在数据差异,阻碍建筑行业的长效发 展。受计价方式选用不当、管理工作不规范的影响,使工程 造价管理中出现问题,影响建筑行业的发展效果、工程施工 效益等。
        2加强对建筑工程造价管理的相关策略
        在了解工程造价管理方面存在问题的基础上,为了提升其科学管理水平,提高建筑工程的经济效益,应采取相应的措施,及时解决存在的问题。
        2.1完善管理机制
        在建筑工程实践中,为了确保工程造价管理的科学性,使其可以顺利开展,应积极创新、完善相关管理制度。
        (1)根据建筑工程作业现场情况、形势变化等,从可行 性、内涵丰富性等方面入手,给予工程造价管理机制的不断 完善更多思考,使其有良好的适用性,为具体管理工作的高 效完成提供有效保障,确保建筑工程建设效益的良好性。
        (2)将完善后的工程造价管理机制执行到位,使相关管 理工作开展更具针对性,为提升建筑工程建设成本控制效 果、工程造价应用质量等奠定基础。


        2.2优化管理方式
        实践中对加强建筑工程造价管理方面进行深入思考时,应从技术层面入手,为具体管理工作的高效完成提供保障。
        (1)管理方式应实施精细化管理,从管理流程的合理设 置、管理思路拓宽等方面入手,实现对工程造价的精细化管 理,使建筑工程造价管理效果更明显,充分发挥精细化管理 方式的实际作用。
        (2)在信息化管理中引入新型应用技术,有利于提高信 息资源在工程造价管理中的整合利用效率,为其管理方式的 不断优化提供技术支持,提升工程造价信息化管理水平。
        2.3健全管理体系
        为了完成建筑工程造价管理计划,增强其实施效果,需 要不断健全管理体系。
        (1)从建立与完善相关制度、高效利用管理方式等方面 入手,确保其符合实际要求的管理体系,严格把控工程造价 应用过程,提升建筑工程实践中的效益水平,实现对造价管 理体系的科学应用,避免影响工程造价的利用价值、建筑工 程建设效果等。
        (2)充分落实完善后的工程造价管理体系,使管理工作 开展更具针对性、科学性,全面提升建筑工程建设、造价管 理水平,避免弓I发相关的管理问题。工作人员应评估管理体 系作用下工程造价管理效果,处理其中的细节问题,为提升 控制水平、工程造价应用效果等提供保障,使建筑工程造价 在未来实践中可取得良好的成效。
        为了实现建筑工程项目各阶段的造价信息集成管理,提 高造价管控质量,应充分利用先进的信息技术健全建筑工程 造价信息管理系统。集成管理可实现整体项目最优化,促进 各要素集成,控制项目工程造价实施全过程,将不同要素进 行有机整合与联系,以实现各要素的合作与协调,最终实现 集成效应最大化。
        2.4拓宽管理思路
        在实现建筑工程建设事业可持续发展、加强工程造价管 理的过程中,应不断拓宽其管理思路。
        (1)正确看待工程造价管理的重要性,从人员优化配 置、管理模式科学构建等方面入手,逐渐拓宽建筑工程实践 中的管理思路,确保相应管理工作开展状况的良好性,提升 工程造价的潜在应用价值,提高建筑工程建设中的科学管理 水平。
        (2)当工程造价方面有清晰的管理思路后,使管理计划 制定与实施更具科学性,达到工程造价应用水平提升、管理 状况不断改善的目的,为建筑工程建设、发展带来更多的促 进作用。
        2.5其他方面的管理策略
        (1)注重良好管理理念的渗透及运用,合理应用专业性 强的管理知识,丰富工程造价管理内涵,避免影响建筑工程 成本控制效果,拓宽工程造价管理思路。
        (2)注重功能强大的工程造价管理系统的科学构建,逐 渐提升其信息化管理水平。
        (3)不断完善工程造价管理信息体系,满足信息共享要 求,并对计价方式合理选用、规范管理工作进行思考,提升 建筑工程科学建设中的造价管理水平。
        3结语
        综上所述,合理应用切实有效的管理策略,增强工程造 价应用效果,满足其管理计划高效实施要求,控制工程项目 建设中的成本费用,使建筑工程长期处于长效发展状态。未 来在改善建筑工程建设状况、提高工程造价应用质量的过程 中,需要落实符合实际要求的管理工作,积极探索相应的策 略并加以使用,使工程建设中具有良好的效益及发展状况,实现施工企业的可持续发展。
        参考文献:
        [1]陈丽瑞.加强建筑工程造价管理与成本控制的措施探析J].陶瓷,2020(11):135-136.
        [2]李劼.试分析如何加强建筑工程造价管理提升工程项目经济效益[J].居舍,2020(14):135.
        [3]白雯慧.探究如何加强建筑造价管理提高工程经济效益[J].财会学 习,2019(31):199,201.
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