白宝
中国能源建设集团安徽电力建设第一工程有限公司 安徽合肥 230000
摘要：随着我国电力行业的快速发展，电力设备材料等级需求也越来越高，对金属监督质量管理工作提出了更多的要求，金属监督质量管理工作面临着全新的挑战。电力金属监督质量管理工作必须加强优化创新工作，有力地提高监督检查力度，共同构建一个全面的、科学的、严格的金属监督质量管理体系，促进我国电力事业健康稳定地发展。
关键词：金属监督;?质量管理;?常见问题;?优化;
1现阶段电力行业金属监督存在的常见问题
1.1金属监督质量管理信息化程度不足
随着时代的发展与进步，网络计算机和电子信息技术不断地融于电力行业，由此给电力行业带来了极大的变化，相关的技术文件、管道图纸、合同、检测报告等资料不仅仅需要用纸质版样式保存，也需要以相关的电子版格式保存，大量的无纸化应用和操作无疑给金属监督管理工作的人员提出了一个复杂的难题，需要从事该项工作的人员能够了解，接受甚至全面掌握。现阶段金属监督信息化平台的建设还处于起步阶段，要想理顺繁杂的金属监督工作流程，很多的电子文件资料仍需要人工逐条分类归档，这不但给金属监督管理人员造成较大的工作负担，还极易产生失误，不利于金属监督工作的高效率开展。
1.2金属监督综合性人才不足
电力金属监督质量管理工作牵扯到金属部件的化学成分、制造工艺、安装工艺等方方面面，特别是对于金属部件的检修监督管理上，还要考虑机组的运行参数，金属部件的运行状况。对于该项工作的有效开展，就必须要有大量的高水平的电力监督综合技术人才，还需要有丰富的实践经验。
通过对电力行业金属监督管理机构从业人员的调查统计显示，金属监督管理从业人员专业水平参差不齐，尤其综合性的高级技术人员特别稀缺。电力行业的快速发展使得人才的培养没有来得及跟上：一些电厂金属监督专职人员配备不足或者相应的岗位职责不明确；一些专职人员缺乏相关的实践经验；有些从业人员虽然有大量的实践经验，但缺乏系统的、专业的理论知识，特对是当前在电力设备大参数、高性能的要求下，大量新材料的应用使其运行经验相对匮乏，没有有效的相关统计数据等。从业人员对金属部件制造中新的技术工艺缺乏足够的认识和把握，这也会导致金属监督质量管理工作难以更细致化地开展。
1.3金属监督质量管理机构审核程度不够
管理机构审核程度不够是金属监督工作无法有效开展的另一主要因素。电力行业发展迅速，相当多的新材料、新技术的应用也特别广泛，导致相应的监督工作没能根据发展有突破性的变革和创新。审核是对金属监督质量管理机构客观的评价，确保机构监督工作持续有效的实施和保持。通过审核来发现不足并持续改进是保持监督机构能力最有效的办法。调查发现，现阶段各机构主要做的是内部审核和管理评审，虽然也有外部审核，但仅是由政府机构或合格认证组织的定期审核，对于机构相关方的第二方审核、监督机构与监督机构间的互相审核工作明显不足。
2电力金属监督质量管理优化措施
2.1监督工作信息化建设与优化
金属监督质量管理作为电力建设的重要环节，建立一套完善的信息管理系统尤为重要。根据相关数据调查的结果，我国电力金属监督工作存在工作人员少、工作量大而杂、各项数据报表多等问题，同时还需要应对各种复杂的工艺和流程，信息化程度较低，相关建设方面较多空白，因而监督工作信息化建设的优化有较大的实施空间，也易使信息化建设在电力监督工作方面确立相应的优势。由此，需要电力企业加强质量监督管理人员的信息化知识培训，提高他们相应的业务能力和计算机应用能力，从而为电力金属监督管理工作信息化建设的优化提供良好保障。
信息化建设刚刚开始不能追求大而全，应把握重点区域建设，以点扩面，一步一个脚印，扎实基础。信息化平台运行后，要不断地进行优化整改，使之符合各厂实际情况，各厂有自己的侧重点，形成优势，这样更有针对性。监督工作信息化平台运行后能够极大地解决大量繁杂的工作，直观地发现金属监督工作的成绩与不足，并对质量管理体系建设进行检验，高效率地开展金属监督质量管理工作。
2.2监督质量管理体系建设与优化
质量管理体系建设是金属监督管理优化的重中之重。首先，明确管理体系工作的重要性，作为金属监督管理部门，要重新梳理管理体系，明确各自的相应职责，开展网络化管理体系，充分发挥体系建设的制度优势，在电力金属部件的监督检测过程中，对监督检验过程中发现的问题进行准确记录，并将发现的问题归纳总结，进而更有针对性地对金属部件全过程进行质量控制；其次，加强相应标准的宣贯，将标准纳入到质量管理体系中，对照标准来检验质量管理体系，并加强对新标准的宣贯工作，对质量管理中遇到的不合格问题，要做到有标准可依、有标准必依、执标准必严、违标准必改，以此来保证质量管理体系建设的顺利运行。只有优化质量管理体系建设，完善网络化管理，才能使金属监督质量管理的重要性地位得到大幅度的提升。
2.3加强监督管理人员培养
人员素质和能力对电力行业监督质量管理至关重要，为了更好地适应市场的进步和发展，从事金属监督管理工作的相关人员不仅需要相应的专业素质，还需对相应的法律法规有一定程度的了解，最好还应该具有监督管理工作的经验，能够掌握监督管理的相关策略。人员的培养不是一蹴而就的，需要有耐心地培养，对于监督机构来说，常常面临人员不足、人员流动性大的窘相。为此，人员培养方面需要未雨绸缪：一方面监督机构要严格控制人才引进机制，吸引德才兼备、专业素质能力强的技术人才；另一方面对于现有监督人员，要进行量体处理，合理分配人力资源，减少资源浪费；第三，定期举办人员培训班，以标准宣贯，讲座等形式，有条件的对相应班组人员进行集体培训；最后，要促进管理层与技术层的交流，营造良好氛围，使员工综合素质共同提升。
2.4加强监督机构内外部审核力度
监督质量管理体系建设、信息化建设及人员培养能够使得监督质量管理工作得到有效的运行，但对其审核不仅仅只是简单的内部审核和外部审核，应该使其成为多体系审核或者联合审核模式。从目前情况来看，监督机构质量管理工作的内部审核大部分流于形式，没有严格执行；外部审核主要用于资质的审查和技术的鉴定，其他涉及面极窄。随着电力行业迅速发展，金属监督管理工作的监督范围不断扩宽，相应的资质、体系文件、报告等资料越来越多，相应的管理与审核工作也越重要，因此，机构相关方的内部审核与外部审核需求将越来越大。为了持续改进监督机构的适应性和有效性，提高监督机构的商业机遇。
3结论
综上所述，电力行业金属监督质量管理工作任重道远，各管理部门需要加强对电力行业金属监督质量管理工作的把控，改善现在监督管理工作所面临的问题，最终实现电力行业金属监督质量管理工作与国际市场接轨，向现代化、科学化的方向发展。
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