论述园林工程现场施工要点与管理注意事项

发表时间:2021/7/12   来源:《工程建设标准化》2021年6期   作者:王新华
[导读] 随着我国人口数量的增加,土地资源使用受到了很大的限制。
        王新华
        南越建设管理有限公司  浙江杭州  310000
        摘要:园林工程是我国现代城市化建设中的重要组成部分,它可以有效的改善城市的生活环境以及生态环境,对于园林景观的建设在我国生态文明的发展过程中也起到了积极的推动作用。随着我国人口数量的增加,土地资源使用受到了很大的限制。保证在有限的土地资源上建设园林工程是实现城市经济生态全方面发展的重要途径与方法。因此,需要提高园林工程现场施工以及管理的控制,保证工程的施工水平。
        关键词:园林工程;现场施工;要点;管理;注意事项
        前言:我国城市化的发展,让城市化建设变得更加全面,园林工程俨然成为提升人民生活环境的主要设施,因此,园林绿化工作近几年的发展是非常快速的,并且受到了广泛关注,基于此,对园林工程施工管理的关注自然也有了很大的提升。园林绿化施工管理的理念正朝着科学化、现代化的方向迈进,不过其发展过程仍需建立在其基本要素之上,才可以保证园林工程的施工管理水平提升。园林工程是包括水景、给排水、绿化施工等多内容的系统性工程,并且其多方面都需要建立在为景观效果做铺垫的基础之上,达到景观园林效果的优化,园林工程涉及的项目众多,而如果在施工组织、成本控制等方面出现问题,就会影响施工进度,甚至造成工程质量上的影响,因此在实际的施工中,应当重视管理,做好相关工作的优化。
        1园林的含义
        园林工程的建设主要是通过专业的施工技术以及对应的绿植种植养护方法,形成一个良好的观赏性园林景观。传统的园林工程建设只是对绿植进行栽种,为人们提供一个良好的观赏性园林。而现代化的园林工程建设则是在传统园林建设工程的基础上,进行不断的延伸以及创新。通过建造城市园林,能够有效地改善居民的生活环境,为城市的全面建设发展打造良好的基础。园林系统能够满足居民对于观赏的需求,还可以结合城市的实际发展提高城市的整体建设水平。在城市的整体规划建设中园林工程属于非常重要的内容,并且成为城市发展的一种代表。
        2园林工程施工管理要点
        2.1施工组织
        园林工程囊括多个单项工程,并且施工部门需要在协调和配合中完成,故而实际的施工需要统一领导并协调一致,基于此,这样才能令工程建设顺利完成,施工组织在园林工程中占据很大的比重,其主要包括以下内容。在取得建设项目后,按设计要求编制工程预算,并为工程开工准备施工场地、材料、机械、队伍等安排。建立在工期要求之上,做好材料、施工设备和施工人员的组织和进场,确保能有一个规范协调的施工计划,能完成连续施工的目标。施工组织机构和人员施工组织机构应明确工程是由多个工程组完成的,并明确各工程组的隶属关系和相关负责人。根据施工进度计划,协同人员筹备,按时间顺序安排工作人员。
        2.2施工现场管理
        施工现场管理是园林工程施工的重要组成,其效能在很大程度上影响施工管理效能,在施工现场的构建之上,需要做好管理水平的提升,避免因为各种人为纰漏影响施工质量。施工现场管理本质上包含的方面众多,从管理内涵上讲,施工现场管理是对于人员的管理、多工种联合作业、设备设施等的管理集合,通过科学的管理,减少施工材料的损耗,降低施工企业的支出,并最终提升企业的施工效益,施工现场管理实际上综合反映企业的各个管理水平,是建立在提升园林工程施工作业水平的基础上。
        3新时代园林工程施工管理注意事项
        3.1全面提升工作管理水平,提升工作能力
        通常城市园林工程都是以外包的形式进行施工,所以现场施工人员多数存在知识水平低、缺乏专业技能等情况,特别是在栽种方面显得非常生疏。所以在现场施工之前,统一的培训是很重要的。

培训需要结合园林绿化施工的专业技能和知识,同时还要遵循施工现场的相关条例和规定,进行严格的培训模式。在培训结束后,还应该相应给出考核,考核遵循严肃、细致原则,优胜劣汰保证园林绿化施工人员的整体水平。园林工程施工现场需要以相关条例为依据,严禁将口头协议作为规范现场施工人员的标准。在构建现场施工规章的时候,一定要全面考虑问题,确保相关规章条例的规范化、合理化和科学化。同时,要重视相应的奖惩制度,以薪酬、假期等方式调动现场施工人员的工作积极性,促使现场施工人员有主动学习相关知识的意识和动力,最终提高园林工程现场施工质量。
        3.2做好人员监督,提升工作质量
        园林工程施工现场管理的工作质量,是影响施工现场工作落实的最主要因素,一定程度上对现场监管人员的沟通能力以及专业能力提出了巨大挑战。首先,作为管理人员,过硬的专业知识是前提条件,同时管理人员对现场施工的所有流程一定要有充足的认识,一定要具备丰富的现场施工经验,确保在面对突发情况的时候,能够从容应对,保证解决问题的效率。施工现场管理人员通过对全体施工人员的专业指导,保证完成施工任务时的速度、质量,同时管理人员具备相应的沟通能力,具备一定的亲和力和说话技巧,能够积极调动现场施工人员的团结心,最终以高管理水平调动现场施工氛围,提高现场施工效率和质量。
        3.3加强资金支持,引进先进技术
        园林工程的养护管理是一项系统性的工程,其管理过程周期比较差,对工作质量提出了细致化的要求。园林工程也受到了科学发展的影响,先进设备和技术随之被引进到园林工作当中,所以设备的养护、管理工作也需要得到加强,同时还需要投入大量资源。因此对于施工建设来说,做好投资准备是非常有必要的,需要做好技术分析,分析园林工程需要的工程技术,再定向引进。
        3.4改善园林绿化施工效果,提升植物养护水平
        充分考虑施工地的环境因素,对其土壤性质进行分析。对于施工地点周围的土壤,一定要经过严密的检测,确保施工地点土壤蕴含足够水分,同时检测土壤是否具有良好的渗透性。针对绿色盆栽土壤应具备相应的盐碱度,保证绿色植物在生长过程中不会受到土壤的影响。
        (1)苗木运输。在运输苗木之前,可以对土壤做一些处理,目的是不让绿色植物根部的水分流失。同时,在运输的过程中,要尽量减少运输时间,从而保障幼苗成活率。另外在运输途中,最重要的一步是向幼苗喷洒适量的水,避免幼苗水分流失。
        (2)挖掘工作。在挖掘幼苗的时候,首先要对植物种类、特征进行深入分析,结合植物根部土球大小以及植物种类挖掘合适的苗坑,进而提高幼苗成活率,并且还有利于幼苗未来成长。
        (3)苗木的移植以及浇水。种植苗木的时候,要强化苗木根部管理,确保苗木种植深度,保证苗木种植的合理性、科学性,确保苗木种植的及时性。如果因为地理、土壤等客观因素影响到了苗木种植,则需要合理安置苗木,安置过程中需要保证苗木水分,提升苗木成活率。苗木种植之后,要保证苗木水分,浇水时需要充分考虑种植地的天气环境等条件。针对根部损失的苗木,在灌溉的时候需要格外注意,可以实施叶面喷雾的方式适当为苗木增加水分,满足苗木移植时所需水分。
        4结语
        目前看来,城市园林工程的建设和管理还存在许多问题,这些问题在一定程度上影响了施工效能。在此基础上,提出了提高城市园林工程建设质量的改进措施。园林绿化作为人们精神审美的核心场所,逐渐成为城市建设的核心内容。要做好相关研究,提高精细化管理效率,实现建设的高效发展。
        参考文献
        [1]陶琳.从施工企业角度探讨园林工程的成本控制[J].中国住宅设施,2020(12):69-70.
        [2]卢鸶.城市园林工程施工与管理存在的问题及对策[J].乡村科技,2020,11(33):66-67
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