陈军
杭州林风园林工程有限公司 浙江杭州 310000
摘要：在市政工程施工过程中，参与整个工程的各方都应秉持经济性、政策性、环保性等原则，科学有效地开展各个阶段的施工管理工作，从而有效降低内外部控制风险，确保整个施工的环境安全。
关键词：市政工程；施工；管理；措施
前言：当前，我国市政工程的规模不断扩大、数量不断增多，人们对该工程的建设也提出了更高的要求，加上市政工程涵盖面较广、工期长等，故建设企业必须强化市政工程各个环节的施工管理，从而提高整个工程的建设质量和水平。
1市政工程施工的基本原则
第一，政策性原则。关于市政工程的施工建设，我国颁布了一系列政策规范，要求施工单位在进行工程施工建设时应当以这些政策规范为关键依据。然而大部分政策都是立足全国的整体情况而提出的，对有的地区而言欠缺实用性，故而在具体应用这些政策规范时，必须充分结合当地的具体情况，对工程施工现场具体情况与国家政策规范之间的联系进行有效协调，以此确保施工工作的有序进行。
第二，科学性原则。施工管理的前提是施工科学可行且专业，不可照搬照抄他人的管理方式来进行施工管理，而是结合具体情况进行施工管理，并借助有效的管理手段来强化施工管理，如借助先进的监测手段对整个施工质量进行检测等。
第三，环保型原则。如今我国面临较为严重的环境问题，引起了各界人士的广泛关注，我国也提出了“节能环保、可持续发展”的理念。基于这一背景，在实际市政工程施工过程中，该工程具有一定的特殊性和较高的施工要求，因此施工单位必须做好环保工作，既可减少施工对环境的污染，还能够推动生态城市的持续稳定发展，从而符合时代发展的趋势，为施工单位带来更大的社会效益。
2市政建设施工管理中存在的问题
2.1未有效树立质量意识
目前，大部分的市政建设工程在建设施工时没有较强的质量意识，承包商在进行承包施工时没有采用恰当的管理手段进行管理，在对质量管理的过程中其相关规范不够健全，在一定程度上阻碍了市政建设施工水平的提升。在市政建设施工过程中存在着转包和分包的现象，这在一定程度上增加了施工的难度，同，时中标单位对施工现场的管理不够重视，其管理效果较为有限。甚至部分单位对施工现场不加以管理，导致整个建设施工现场较为混乱。在工程建设时对工程质量造成影响的重要因素还包括施工现场的部分技术管理人员的专业化水平较低，在进行管理时因为相关的技能以及经验不足，在进行施工计划安排时不够恰当，造成施工现场的秩序混乱，使市政建设施工的难度加大。
2.2施工现场管理不到位
目前，我国市政建设施工管理过程中存在着各种各样的问题，在管理过程中管理的不规范以及管理的力度不足会导致施工现场存在着较大的安全隐患，极易导致施工现场的突发情况发生。在市政建设施工过程中普遍存在其对食堂的卫生管理不重视的情况，卫生方面不合格会对施工人员的安全造成影响。同时，在施工现场因为操作人员在进行操作时没有经过相关的培训，导致其操作不规范，造成设备故障，对施工人员的人身安全构成威胁。部分施工部门在带电作业的过程中因施工人员的关电工专业水平不足，对用电安全知识不够了解，导致建设工程的用电问题较大。同时，在工程建设的材料采购环节，因为缺乏相关制度的保障，导致采购人员在进行采购时没有合理规范地进行采购，使材料浪费的现象以及采购劣质原材料的现象频出。
2.3施工过程监督不完善
在市政工程施工过程中，对其进行科学管理有利于提高市政建设工程的质量，但我国大部分市政建筑工程施工过程中的监督工作都不到位，在进行施工管理时存在着监督失职的问题。
我国的建设施工机构在发展的过程中存在着发展不平衡的情况。例如，部分中小施工单位在建设施工时其监理职位缺乏，甚至部分建设施工机构并没有设立该职位，这对建设工程的质量保证造成很大的负面影响。同时，部分监理人员对其工作内容无法胜任，在建设施工管理时存在着失职的现象。一些较小的城市因为其经济发展水平较低，所以在发展过程中投资不足，这就导致其施工方式较为落后，在进行施工时无法满足市政建设施工的要求，无法提供施工安全保障，同时，其工程质量也会受到一定的影响。
3市政建设施工管理问题的解决方法
3.1重视施工前期管理
为了确保市政建设施工的质量得到有效的控制，就应当从其招标投标开始对其进行科学的前期管理。在对市政建设工程建设进行前期管理时，要对图纸的标准以及要求进行明确的规定。在设计过程中要根据工程的特点来对其进行掌握，同时，要对工程的技术性要求进行科学的分析，技术人员要将相关的技术要求与施工人员进行明确的规定，通过将全部技术进行交底来确保施工人员对技术要求有着充分的掌握。此外，参与建设工程施工的管理人员在施工过程中也要对建设的速度以及相关的要求进行充分的把握，在进行建设施工时如果需要特殊工艺，那么工程人员就需要对施工人员进行详细的指导，确保施工人员掌握特殊工艺技能，从而确保市政建设施工质量，使建设工程可以顺利开展。
3.2科学组织工地会议
在市政建设工程施工时，工地会议是非常重要的。工地会议在实际的施工过程中是一项重要工作，工地会议的目的是对整个工程的人力、物力、财力以及其他情况进行基本掌握。因此，在组织开展工地会议的过程中，工程中不同部门的负责人应当积极地进行工程情况的汇报，同时，总负责人应当对此建议进行积极的听取。在工地会议上与建设单位、施工单位、监理单位进行充分的交流和沟通，及时地对施工过程中存在的问题进行掌握，并对存在的问题进行改正，为实际的施工过程提供科学的指导，确保施工可以顺利地开展。
3.3对项目进行科学管理
在市政建设施工时必须从宏观的角度进行分析，通过统筹全局来确保市政建设施工的顺利开展，因此，在进行市政建设时要听从项目管理机构的安排，通过项目管理机构来使施工过程中的各项工作得到具体化的安排，从而提高施工的工作效率，使整个管理体系更加完善。通过建立项目管理机制可以对项目进行科学的组织和管理，对其具体化管理可以使工程建设更加透明和科学，同时，在进行项目管理机制的建立时要对项目经理进行科学的选择，在对项目经理进行选择时要从实际的工程需求出发，选择具有一定管理经验的管理者，确保项目经理可以很好地胜任这一职务，确保组织管理工作的科学高效运转。
3.4?竣工验收阶段
在市政工程的竣工验收阶段，建设企业需要安排专业人士对市政工程的外观、施工文件、业务单位给出的验收不合格之处进行重点考察，做好施工的对接工作；然后结合业主单位给出的意见和建议，进行合理的整改与复检，从而确保整个工程的施工效果。同时，需要做好工程验收与手续移交工作，全面总结整个市政工程的概况、数据特点等施工状况，对工作做好详细的记录。
4结语
市政建设施工管理是一项较为复杂的工作，因其施工周期较长，同时其拥有较高的要求，所以在市政建设施工过程中应当对其进行全方位、全过程的监督管理。在市政建设施工管理时应当对建设过程中存在的问题进行正确的分析，及时地解决安全隐患，通过采取科学合理的方法对施工过程中的问题进行解决，提升市政建设的质量，从而促进我国市政建设施工管理水平的提升。
【参考文献】
【1】杨志勇.建筑施工项目管理中存在的问题及解决方法[J].门窗,2019(3):111.
【2】盛大庆.浅谈市政工程施工质量管理中存在的问题和解决方法[J].科技创新导报,2017,14(28):207-208.