建筑工程施工管理存在的问题及解决策略探讨 李鹏

发表时间:2021/7/12   来源:《工程建设标准化》2021年6期   作者:李鹏
[导读] 目前,建筑发展迅速,质量控制是建筑工程管理中的重要内容,现阶段,许多的企业在这项工作开展过程中,都存在不同程度的问题,受到各种因素的影响,建筑工程项目出现了大量的质量隐患,对企业的发展产生了严重阻碍。
        李鹏
        淄博顺达交通设施工程有限公司 ??山东 ?淄博 255000
        摘要:目前,建筑发展迅速,质量控制是建筑工程管理中的重要内容,现阶段,许多的企业在这项工作开展过程中,都存在不同程度的问题,受到各种因素的影响,建筑工程项目出现了大量的质量隐患,对企业的发展产生了严重阻碍。为了消除这些隐患,打造优质项目,为企业的发展占得先机,企业方面需要及时调整管理思路,积极的引入各项高新技术,创新质量管理模式,以优质的建筑工程项目,推动企业的持续性发展。
        关键词:建筑工程;施工管理;存在的问题;解决策略探讨
        引言
        随着新型城镇化建设日渐提速,人们更重视改善自身的居住与办公环境,这也对房屋建筑工程管理与质控工作提出了新的要求[1]。为了确保建筑项目的有序实施、高效推进,不仅应关注建筑工程管理,引入创新理念、前沿技术,还需严格做好质量把控,避免产生偷工减料、施工腐败等问题。只有建立完善的质量管控机制,促进工程管理工作的深入实施,才能做好安全、工序、进度等一系列管理工作,高效、如期的进行工程交付,提升业主满意度。
        1建筑工程管理及施工质量控制的作用浅析
        严格来说,施工质量控制是工程管理中的重要内容,两者之间具有从属关系,质量是当代建筑工程项目最重要的施工指标之一,如果项目自身出现质量问题,不仅有损于企业形象,不利于工程项目的验收,而且还会产生额外的施工费用,一些严重的施工质量问题,甚至要推倒重建,给企业带来严重的经济损失,在当前这种复杂的市场形势下,工程质量问题的发生,会给企业的发展带来严重的影响,而且建筑工程项目的建设具有规模大、复杂性高的特点,在施工过程中经常会出现各种质量问题,必须要通过高效的施工质量控制对质量影响因素进行防控。
        从企业的发展层面上来看,施工质量控制的有效进行,可以帮助企业树立良好市场形象,帮助企业保持稳定的发展态势,从项目自身的角度上来看,可以减少各种不利因素对项目建设产生的影响,给人们创造安全稳定的生活环境,所以,高效的施工质量控制是非常重要的,关系到了项目自身的建设效果以及企业的发展,必须要引起企业管理层的高度关注。
        2房屋建筑工程管理与施工质量管控工作问题
        2.1难以实现工作协调
        在房屋建筑工程的施工建设中,工程管理需与成本、进度与质控工作有机融合。工程管理具有专业性、繁杂性与系统性,项目建设有着时间紧、任务重与工期长等特点。在施工中,只有结合施工特点,做好各项调配工作,才能更好地控制成本,进行工程节点的划分,以免出现违约。并且,施工中不可靠因素多,为追赶工期,促进项目如期交付,有的工程管理人员便放低了质量要求。这便会造成验收问题,影响工序衔接、延误施工进度。另外,做好质控工作,还应确保施工物料选材工作的高效实施,促进工作协调。实际却是,有的工程管理人员将效益放在首位,对偷工减料、缩减工程量等问题视若无睹。
        2.2缺乏科学管理机制
        新时期,房屋建设工作技术应用、管理方式的创新,既为工程管理工作开展注入新活力,也对工作人员发出了的新的挑战。这便需要其具有应变意识、创新思维,能够以发展的眼光审视问题。尤其面对一些技术要求高、施工难度较大的项目,不仅应做好技术交底,还应建立与之相匹配的工程管理机制。这需要工作人员充分领会施工意图、技术应用问题,在管理创新、科技应用中投入更多的精力。现实却是,在新技术的应用中,有的工程管理人员思维守旧、工作推进模式单一,导致管理工作难以收获预期成效。应展开辩证分析,避免产生较大的施工损耗,可引入能耗低、效率高的设备,做好成本核算,保证施工质量。


        2.3质量管控力度不足
        质控工作作为施工管理的生命线,应促进实施监督、做好严格把控,关注采购、物料管理,确保进场物料、设备等符合施工要求。同时,需进行对机械设备的养护维修,规范操作,确保技术工艺符合设计要求。这不仅对监理工作提出了新要求,还应促进施工企业的自律,进行对施工情况、资料的及时汇报与提交。事实上,很多施工单位对质控工作有所忽视,监管力度不足。
        3建筑工程创新技术的应用策略
        3.1适应社会生产力发展的需要,加强创新建筑理念的建立
        社会生产力的实际发展和民族文明创新的发展,提高了建筑工程的要求,是实现人的可持续发展目标的必然保障。因此,社会生产力不仅反映了基层不同就业关系的生产效率,而且客观地反映了各生产管理行业的未来发展前景和发展趋势。在当前形势的基础上,最新技术的发展速度与创新建筑技术和社会生产力的应用存在较大差距,目前我们的主要目标是与发展技术创新保持同步,要与时俱进。独立于工程之外的劳动科学与创新政策的制定,使创新施工技术最大限度地提高了应用服务的价值。例如,随着我国城市人口的持续增长,未来社会生产力的发展需要在有限的区域和空间内尽可能地满足用户的生活工作需要,它必然会成为高端的主流发展市场。积极运用混凝土建筑创新技术的概念,对混凝土建筑技术进行创新,混凝土表面不是直接与原始铸造表面装饰,它体现了施工过程的简洁性和工艺,充分满足了人们的简约、清新自然、创新的建筑风格,简化了施工过程和施工难度,同时显著降低了建设和维护成本。
        3.2遵循知识经济时代的发展原则,大力推进建筑技术创新的应用
        今天,在信息时代,各种文化交流的融合促进了市场经济的快速发展,带来了我国经济形势的创新变化。是我国逐步走上了新的经济增长时期,形成了新的科技知识,进入了知识经济时代。在此期间,所有生产和建设工作,以实现经济发展目标和最大化经济效益的主要原则,一旦知识经济时代的发展原则发生偏离,建筑公司就会被残酷的市场淘汰,不可能找到稳固的立足点,被行业所抛弃。因此,施工管理建设不仅要遵循创新的施工技术,还要遵循工程需要,遵循知识经济时代的基本要求。即以提高经济效益为根本目标,实施有针对性的创新实践,立足于发展目标,大力构建建筑技术创新应用模式。
        3.3满足市场竞争机制改进的需要,实现技术创新可持续发展
        竞争是行业可持续发展的动力,我们必须坚定地建立逆境生存法则,遵循可持续发展的原则,走可持续发展和创新之路,塑造公司的核心竞争力和综合发展潜力。通过对整个行业的详细总结的讨论和分析,使建筑行业完全适应市场需求的竞争机制。改善和坚持利用技术推动创新,实现企业的可持续发展,使建筑技术能够充分整合市场的发展需求,学习全球产业创新和发展的成功经验。同时学习先进的建筑技术,引入竞争机制,促进创新,培养创新科技人才,塑造自己的创新路线。从建筑公司到建立自主创新的最终推动,创新技术在建筑企业的实际应用,使企业始终站在行业的最前沿,实现经济发展目标,提高经济效益,确保建筑质量。例如,要通过科学的建议,启动施工队伍的质量,加强宏观调控,切实解决施工技术创新的有限状态。促进创新技术的应用,增强一线施工人员的积极性,建立自己的创新实践目的,提高我们的使命和责任感,最终创立良好的创新氛围,在建筑公司的技术建设,实现全过程的创新管理实践,做出必要的贡献。
        结语
        在新形势下,面对行业快速发展所呈现出的新特点,为构建良好的企业口碑、提升自身市场占有率,应重视房屋建设工程管理,加强质量管控。通过组建高素质的人才团队,使工程管理工作变得更加专业、高效,积极的与各部门紧密配合,能够做好对人力、设备、物料、安全以及工序等管理,提升隐蔽工程的建设质量,落实精细化管理,使各项工作的实施变得有据可依,并做好对原始工作痕迹信息的留存,为竣工验收、后续运营与养护维修等夯实基础。
        参考文献
        [1]张干恋.房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题及对策[J].房地产世界,2021(1):25.
        [2]张凌.房屋建筑工程安全管理问题及优化策略[J].房地产世界,2021(1):25.
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