李志强
天津南瑞房地产开发有限公司 天津市 300456
摘要：随着当今我国城市化进程的不断发展，建筑行业的施工数量和规模也在不断加大。在此背景下，我国建筑管理行业迎来了严峻的挑战。本文主要对土建施工的意义进行了探讨，并分析了施工过程中出现的问题，就存在的问题提出了相应的解决措施，以期对我国未来土建施工的管理工作提供一定的帮助。
关键词：土建工程；施工质量；施工现场；质量控制
引言：在现代化建设进程不断加快的新时代，我国的现代化建设也持续推进，进而产生了更多的建筑工程数量。而因此也为建筑工程的管理带来了极大的挑战，管理工作面临更加严峻的形势。在具体的管理流程中，不但要提高工程的效率还要保证工程的质量问题，实现二者的共同发展。然而，土建施工管理是一个由多个环节共同作用的综合性工程。因此，在进行管理工作时不能仅仅对一方面的环节进行控制，问题所涉及的方面往往是建筑工程中的全部过程。而只有保证管理工作的全部环节都能够达到标准，才能为我国建筑行业的可持续发展打下夯实的基础[1]。此外合理、高效的管理工作也是提高企业经济效益的关键，因此，加强对这方面的控制和优化就显得必不可少。
一、土建施工管理中施工质量控制的重要性
在实际管理工作时，不但要保证建筑工程的质量，还要切实提高施工效率，确保建筑管理工作的工作效率能够得到最大程度的发挥[2]。但是土建施工管理是一个由多个环节共同构建的综合性工程，不能仅仅严格把控一个环节控制，更要充分考虑所有管理环节的情况，其与全过程的各个环节都有着密切的联系。因此，只有保证管理的全过程都能够达到施工预期的效果，才能为我国建筑业在未来的发展打下坚实的基础，切实实现我国建筑行业的持续发展。其次，解决土建施工过程中施工质量的问题也是实现企业自身利益，提高企业经济效益的重要手段[3]。因此，加强建筑施工管理的控制，提高施工的质量，对施工管理工作的质量把控刻不容缓。在社会发展的背景下，人们对土建工程也提出了全新的要求，人们更加追求土建工程的质量。在此背景下就要提高对土木建设施工单位的要求，保证其施工严格按照相关的施工标准进行。因此，如何做到施工质量和经济效益的共同发展就成为了现如今建筑工程发展的重点难点。目前在工程管理过程中出现了一系列的问题，影响了整个施工的进度。此外再加上一些施工人员综合素质低，专业技术不够强硬等也严重影响着施工的进度和效率[4]。将这些问题进行有效的解决，不但能够极大的提高工作效率，还能够推动建筑工程施工的进度，为未来开辟出一条稳定的可持续发展的道路。
二、影响土建施工过程质量的主要因素
随着我国几十年的发展，土建工程以基本形成了全面的施工体系。但是外界环境多种多样，偶然性就成为了影响土建施工质量的重要因素。例如，在进行一项工程时，在同一批次中材料的质量也不相同，材料的功能和性质之间存在很大的差异，这也就为材料的把控提高了难度，造成不能更好的掌握各个材料的性能[5]。虽然使用科学高效的管理技术，能够有效地提高建筑质量，对影响建筑质量的问题起到一定的预防作用，但是仍存在一些无法避免的偶然因素其会直接影响我国的建筑物的施工质量。此外，一旦所选施工材料无法达到标准施工的程度，就会对土建工程的施工质量造成严重的破坏。建筑材料大多都是进行统一采购，施工人员在施工时很难会对施工材料的质量问题加以足够的重视，无法对有缺陷或质量低劣的材料及时的发现。若施工材料无法达到施工的标准，就会降低工程的安全系数面对土建工程的施工质量和安全性造成一定的影响。近几年由于施工材料质量问题引发的工程事故频频发生，出现的工程事故更是随处可见。低劣的材料不但造成严重的经济损失，还会对人们的人身安全带来极大的隐患，影响社会的稳定性。
三、分析土建施工过程技术的标准
保证土建施工技术的科学性，在土木工程建设期间，为了保证工程建设的质量首先就要确保施工技术的科学性。科学的施工技术在施工过程中对质量有着重要的影响。这也就意味着在施工过程中，为了提高施工中的科学性就要对工程施工建设进行合理的指导，制定施工建设行为的引导方案[6]。
此外在施工设计阶段，施工设计时还要对工程的实际应用进行了解，充分掌握将要建造建筑的用途，以此来提高保证工程项目的质量。技术运用的实效性也是保证土木工程质量的重要因素。在土木工程建设中，保证技术运用的实效性能够有效提高工程质量，还能够将施工技术的作用在土木工程施工的过程中充分展现出来。在实际施工环节中，有太多的因素影响着土木工程的实效性。例如多变的环境和施工人员的综合水平参差不齐等，因此这就要求要加强对每一个环节的影响因素的控制，并对其合理掌控以此来保证施工技术的实效性，以达到提高施工质量的目的。
四、如何加强土建施工现场对质量的控制
在进行土建施工过程中，要制定对人员把控的相关制度，实现对工作人员和的控制。如此才能够有效保证工程施工的质量。在土建施工的把控过程中主要就分为了个人把控和群体把控，在这其中管理员便代表了个人的把控。在土建工程施工期间，很多时候由于人为因素的影响，造成了很多质量问题，因此就要加强对施工人员的把控力度，以此来提高工程质量，减少人为因素对工程产生的影响。在施工过程中，也要对施工材料进行把控。施工材料质量的高低直接决定了工程的质量。这就要求要严格制定工程材料的选择制度，保证材料中不能存在杂物，此外还要保证砂石的登记符合标准。在进行施工时要用到很多的机械设备，为了有效提高工程质量和施工的效率，还要加强对施工设备的选择，要将施工设备与工程质量之间的关系充分融合，更要做好设备的保养工作，确保设备一直维持在一个高效、稳定的工作状态[7]。
五、土建施工管理现场的重点
技术保证和资源保证是土建工程现场施工管理的重点。其中专业性的操作决定了整个施工过程的质量和效率。因此，在企业内部可以根据情况组建一支专业性强的施工队伍，通过其高水平的技术水平对施工管理进行指导。制定对工作人员的考核制度，只有通过业绩考核的人员才能上岗就职，这就从根本上解决了人员因素对质量的影响。
结束语：
综上所述，由以上论述我们可以看出，提高建筑施工管理的质量和水平对工程的施工质量和提高施工的效率具有重要的作用。同时也有利于促进我国相关施工企业的社会经济效益，为其在未来的可持续发展打下了坚实的基础。因而就要加强在这一方面的重视，或者引进先进的技术和管理手段对管理措施进行优化和加强，积极研发最先进的管理流程。只有不断优化施工手段，在施工工序和技术参数等方面切实达到精细管理的水平，才能为以后的工程施工提供质量上的保障。通过使用高效、科学的施工管理手段，不仅能够减少施工的成本吗，还能够充分发挥出材料的价值，使得企业在竞争日渐激烈的市场上占据一席之地，赢得主动权，在真正意义上实现企业的经济效益与社会经济效益的共同发展。
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