矿山机电设备管理中存在的问题及解决对策 宋小俊

发表时间:2021/7/12   来源:《工程建设标准化》2021年6期   作者:宋小俊
[导读] 对于矿山生产而言,机电设备是非常重要的工具,不仅能够提高生产作业的效率与质量,还能够降低人力与物力,提高矿山企业生产方式,更加简单、便捷高效的进行生产。
        宋小俊
        山西凯嘉能源集团有限公司  032000
        摘要:对于矿山生产而言,机电设备是非常重要的工具,不仅能够提高生产作业的效率与质量,还能够降低人力与物力,提高矿山企业生产方式,更加简单、便捷高效的进行生产。在矿山生产过程中,利用机电设备来进行相关生产工作,降低工作人员因自身与其他因素而造成的工作失误,加强矿山在生产过程中的安全性、稳定性与可靠性。本文针对矿山几点设备管理中存在的问题及解决对策进行深入性的分析与探究。
关键词:矿山机电;设备管理;问题;解决对策
        矿山在生产的过程中,机电设备对其来说是极其重要的辅助机器,对生产的质量与生产的效率有了明显的提高。为了能够加强机电设备有更加强大,在运作的过程中有显著效果,需要对机电设备进行有效管理。在我国经济发展的不断进步中,对不同资源的需求逐渐增强,对于能源资源,需要更加全面的运用,使我国矿产开发行业的技术水平得到提高。
一、矿山机电设备管理中存在的问题
        在矿山生产的过程中,对于机电设备有了广泛的运用。为了能够加强矿山在其过程中的生产效率,需要这对机电设备进行相关管理工作,使机电设备能够在进行生产的运作时可以正常运行,降低安全隐患的发生几率,使生产能够达到有效性、安全性、稳定性。针对现阶段的发展,矿山生产工作人员已经在对机电设备进行相关管理工作,但是在落实的过程中仍然不能促进其应有的工作效果,仍然存在了较多的问题,需要在管理中进行完善与优化,加强管理效率。针对矿山几点设备的管理工作中,管理制度不够先进,没有创新,并且相关工作人员对设备管理也不够关注于重视,管理理念非常落伍。在管理工作过程中,在对机电设备检查时仅是简单的进行检查操作,因为对其的不够重视,导致工作人员缺乏对设备管理的相关认知,也不能够使机电设备发挥出应有的效果。在矿山开采的过程中降低了机电设备的作用。与国外机电设备管理相比,我国的机电设备理念还需进行提高,管理工作人员需要对机电设备的管理工作提高重视度与关注度,将国外的经验与理论引进到实际管理当中,将先进的管理技术与理念有效融入其中,促进机电设备的管理效果。
        针对我国矿山机电设备的管理工作而言,工作人员自身的综合素养较低,通常,在矿山进行开采过程中,所有的开采作业都是在非常险峻、危险的环境下进行的,正因如此,在机电设备运输和运用的过程中仍然存在诸多问题。所以,看矿山开采的工作人员必须有足够的经验和技术,才能够确保在操作过程中能够有可靠稳定的进行。如果工作人员对机电设备不能够熟悉使用,可能会因为自身的操作失误造成非常大的影响,严重时可能会威胁到生命安全。相关管理人员在对机电设备进行管理时,对其管理工作不够重视,多数的管理工作人员自身的综合素养也有待提高。在其工作的过程中,缺乏相关人才,在对矿山机电设备使用、管理等各方面都不能得到保障,使矿山机电设备的使用寿命减少,阻碍矿山企业的发展。目前,矿山机电管理工作缺少完善管理机制,在落实与制定上也缺乏明确,我国,较多的矿山企业的管理方式较为单一,对工作人员自身的职责责任也灭有明确的规定,从而降低矿山机电设备的管理工作。

并且,操作工作人员对机电设备的使用也缺少管理,对此也没有相关的制度体系来对其进行约束,在此过程中,非常容易出现较多的故障与问题、失误,使矿山生产工作不能够顺利开展,无论使生产质量还是进度都造成了严重的影响,甚至安全问题也不能够加以保证[1]。
二、矿山机电设备管理的措施
(一)、提高工作人员的专业水平
        工作人员必须要加强重视自身责任的意识,在工作中充分发挥自身的主观能动性其相关机构贯彻落实责任管理制,实现权责统一,各司其职的发展目标,确保在出现问题时,第一时间找到负责人,减轻问题的严重程度,在短时间内可以及时有效解决,降低问题的发生机率。针对工作人员的专业水平也要得到有效提高,工作人员需要具备专业的相关的能力与水平,并且也要拥有一定的管理能力,提高自身的综合素养,完善自身的实践经验,要重视矿山机电设备管理问题,在矿山企业进行人员招聘式,要对应聘者的标准加以提高,需要应聘人员有一定的责任心。除此之外,要定期对相关管理工作人员进行培训,提高员工的专业能力与管理能力,学习巩固专业知识,从实践中总结经验,提升人员管理能力、在不断的进步与学习中,进行自我水平的提升,以自身的能力促进矿山企业的生产能力与效率,使企业能够稳定的发展,实现经济效益最大化,能够更好的在社会市场的竞争中占据有力地位。
(二)、应用新技术,引进新设备
        在对矿山机电设备进行管理过程中,需要创新新型的管理技术,并且引入更加先进的工艺设备,利用提高工作人员的管理能力,使其能够合理、有效控制生产过程中的方方面面,对事故的发生因素与过程进行乡音的了解与分析,使机电设备能够在运用的过程中提高效率,管理人员不仅需要加强重视与关注对机电设备的管理,并且,还需要针对故障部分进行重点且认真的检查,即使更换旧机电的设备零件,定期对机电设备进行维修与保养。另外,要确保机电设备的质量水平,并且进行相关检查检测,避免运用伪劣设备进行矿工开采。
(三)、加强生产监管
        在对矿山机电进行管理的过程中,需要对机电设备的安全性与稳定性进行相关管理,并且相对加强。并且,需要相关管理工作人员必须具备专业的业务能力与综合素质素养,工作人员要较高责任心,需要有一定的技术经验。在对矿山机电设备进行管理的过程中,要以国家规定相关规定制度来进行监督与管理工作,确保机电设备能够在运作的过程中提高安全性与质量。另外,要将责任明确到具体责任人中,加强管理人员的责任感,并且高度重视与关注此管理工作,减少成本投入,为矿山企业实现经济效益[2]。
结束语:
        综上所述,在对矿山进行生产的过程中,要对机电设备提高重视度,发挥出机电设备最大化作用,提高矿山生产的效率与质量,使矿山生产能够更加稳定、安全、可靠,加强我国矿山企业的进步与发展,实现矿山企业最大化经济效益。
        参考文献:
        [1]周号.矿山机电设备管理中存在的问题及解决对策[J].砖瓦世界,2020(16):289.
        [2]谢小俭.矿山机电设备管理中存在的问题及解决对策[J].魅力中国,2020(16):326-327.
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