1.郭春雷 2.孙进
1.山东省沂水县
2.山东省栖霞市 身份证号码：371323198110170011 身份证号码：370686198305220016
摘要：目前，在现代城市的规划建设中，市政工程项目具有十分重要的影响和作用。在规划建设过程中，市政工程项目的整体建设质量将直接影响到现代城市规划建设的效果，也影响到人们的日常生活。由于市政工程项目在具体施工过程中的复杂性和综合性特点，在施工过程中也涉及到许多施工环节。如何施工是一个环节的质量和进度，并可能对整个工程产生影响。因此，要结合实际，有针对性地采取措施，实现市政工程项目的进度控制。这不仅有利于促进项目管理水平的有效提高，而且可以尽可能避免工期延长等一系列问题。
关键词：市政工程；项目管理和施工；进度控制；要点
导言
市政工程项目由于自身的特点，往往对工期要求很高，必须保证在预定的时间内交付使用。因此，有必要更加重视施工进度。市政工程项目往往建在城市中心区，或急需使用。一旦工期延误，将带来严重影响。基于此，在市政工程项目施工管理中，有效控制施工进度，严格把关共同影响因素，注重全过程控制，是市政工程项目管理的一项重要任务。
1市政工程项目进度控制的特点
1.1许多限制
目前，市政工程项目建设规模普遍较大，施工难度也越来越高，工期普遍较长。施工周期长，不仅会增加施工进度的管理压力，还会出现诸多制约因素，使施工在实际过程中容易出现问题。比如市政工程项目建设时，场地条件不理想，特别是市中心的市政道路建设和排水管道建设项目，施工现场会受到很多因素的影响，从而影响原施工方案，导致施工环境恶劣。就市政工程施工而言，人员、机械设备和建筑材料的使用也会在很大程度上影响施工进度，无形中增加进度控制的难度。
1.2协调要求高
对于市政工程建设进度的控制，还需要高度的协调。只有保证良好的施工秩序和施工秩序，才能达到预期的施工进度，市政工程才能顺利完成。市政工程项目在施工过程中，施工进度不仅受各种材料具体用途的影响，还受工程造价、施工安全和施工质量的影响。一旦施工质量出现问题，需要大量返工，增加了施工进度的控制难度，造成工期延误。如果在施工过程中发生安全事故，也会使市政工程项目不能正常进行，需要停工整改，从而影响施工进度。因为在市政工程建设中，如果成本管理执行不好，下半年的工程在资金方面就无法得到足够的支持，这将大大缩短施工进度，造成停工甚至不全的现象。
在市政工程施工进度控制中，规划性强。市政工程项目如果没有规划，势必使整个建设过程在实施过程中混乱不堪。在实施过程中甚至会出现很多矛盾，导致大量建筑材料浪费，无法顺利完成。鉴于此，在控制市政工程施工进度时，必须做好前期准备。管理人员在提出工期要求的前提下，制定合理的施工方案，以便更好地监督和落实后期的施工任务。
2市政工程项目管理与施工进度控制要点
2.1制定科学合理的进度计划
建筑公司最直接的目的是实现自身利益的最大化。如果延长施工队伍的工期，不仅会消耗人力、物力、财力，而且会增加成本投资。因此，在施工的早期阶段，必须明确工程合同和施工方案，并根据现场的具体情况完善施工方案，在此过程中，应按工程周期完成进度控制计划。在项目管理过程中，施工企业为了经济效益的最大化，盲目地加快工期，甚至有的施工队伍为了获取自身利益而拖延工期。因此，在定制方案合同的过程中，企业必须合理制定工期。如果工期延误，将导致经济补偿问题。在市政工程施工过程中，要注意控制施工进度，制定有效的施工进度计划和方案，确保在工期内完成施工。
2.2严格检查施工进度
在施工过程中，可选派专门的管理人员对工程进度进行管理，并设立监督管理部门，对施工过程中的进度延误进行检查，加强对施工进度的监督控制。在此过程中，监理组应及时督促施工人员进行施工和施工，并对过程进行汇报和记录。如果发现违规问题，需要及时有效地解决。在此基础上，制定处罚措施，避免延误施工进度。在作业过程中，要要求相关人员按施工要求完成相关作业，提高施工质量和效率，为提高工程整体进度创造更好的有利条件。
2.3加强信息技术应用，提高进度控制效率
随着我国新兴技术的进步，将其融入施工进度管理中，可以更好地保证进度控制的效率。在此过程中，将bim5d技术融入到工程准备阶段、进度控制、工程量核算、成本预算管理中，实现信息化管理，完成集成控制，并通过BIM技术模拟工程的各个环节，更好地保证施工安全，项目的质量和进度。另外，通过bim5d技术实现各部门和资源的协同管理，确保管理人员能及时掌握项目相关施工人员、材料设备的使用情况，从而完成统一配置，最大限度地实现对市政工程整体施工进度的动态管理。因此，bim5d工作分解结构与项目进度管理的有机结合，可以使项目进度管理真正走向数字化信息管理时代，适应21世纪的要求，在行业中处于领先地位。
2.4 模拟施工，优化施工方案
从目前市政府项目分析，政府项目所采用的技术和模式大多比较落后，跟不上时代的步伐。在工程建设过程中，或多或少会出现一些问题，导致数据不准确、不准确和后期差错。鉴于此，为了减少成本损失和后期资金投入，应引入SIM技术对工程施工进行模拟，以便提前发现问题，采取措施，做好准备，进而优化施工方案。
2.5信息关联性强，易于组织协调
在传统的平面图制作方式中，只能使用网络图和条形图。这两种方式使得项目的其他数据不准确、不完整，无法对楼盘进行详细的分析，使得楼盘的其他一些信息和数据不完善，无法对项目进行合理的推广，从而导致施工队伍工期的延长。通过BIM技术，建立相关的数据和模型，加强工作效率和工作时间的提升，使设计部门和施工人员合理配合，确保工作效率。
2.6加强信息技术应用，提高进度控制效率
近年来，我国新兴技术不断兴起，在施工进度管理中融入这项技术可以使进度得到更好的控制。在此过程中，利用bim5d技术在项目准备阶段，对项目的工程量核算、进度控制、成本预算等进行管理，可以达到信息化管理的目的，实现集成控制；同时，将BIM技术应用于工程的各个方面，可以保证工程的施工安全、施工进度和质量。此外，采用bim5d技术协调不同部门的工作，确保管理人员能及时掌握相关施工人员、材料、设备的使用情况，做到统一配置，使整个市政建设进度尽可能动态。因此，可以将BIM 5D的工作分解结构与项目进度管理有机地结合起来，推动项目进度管理，真正实现数字化管理，跟上21世纪的发展步伐，走在行业前列。
结语
施工进度控制是市政工程项目管理中非常重要的一个环节，在具体的过程中，它不仅直接影响市政工程项目的施工质量，而且影响整个项目的实施效果。因此，在控制施工进度时，要从人因、环境、资金等方面实现对施工进度的有针对性的控制，以提高市政工程项目在施工过程中的效率。
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