做好现场监理工作的探讨

发表时间:2021/7/12   来源:《工程建设标准化》2021年6期   作者:杨德新
[导读] 近年来,随着人们生活水平的不断提高,人们对于房建施工质量要求越来越高,那么建筑企业为了能够达到这一点,就需要积极的开展现场监理工作,在保证质量的基础上,来获得更多的经济收益,推动社会稳定向前发展
        杨德新
        库尔勒楼兰工程建设监理有限责任公司  新疆库尔勒 841000
        摘要:近年来,随着人们生活水平的不断提高,人们对于房建施工质量要求越来越高,那么建筑企业为了能够达到这一点,就需要积极的开展现场监理工作,在保证质量的基础上,来获得更多的经济收益,推动社会稳定向前发展。基于此,本文就做好现场监理工作进行简要探讨。
        关键词:现场监理;工程;监理工作;
        1 做好现场监理工作的必要性
        工程项目现场监理工作直接影响到工程施工的整体表现,因此当下需要重视工程施工现场监理工作,施工单位管理人员需要发现项目质量、现场监理、大众安全三者的密切关系,应该借助现场监理,完成施工现场作业的维护,及时发现施工存在的安全问题,通过严格的监管,确保现场各环节工作可以按照计划方案有序开展。通过现场监理规范施工人员的操作行为,及时纠正其工作存在的问题,确保施工作业能够按照计划流程有序开展,确保工程项目可以在规定时间内移交。施工单位开展现场监理工作可以在一定程度上保障施工作业,按照计划流程推进。其次,施工单位整体技术水平与施工项目质量两者息息相关,而工程的质量决定着施工企业能否在目前市场中获取稳定的地位,直接关系到施工单位的社会效益与经济效益。因此,施工项目必须在当下重视现场清理工作,并保证现场监理可以按照管控内容监管现场施工人员,规范施工人员行为,以此确保各环节施工不存在质量问题,保证现场施工活动能在现场监理下营造良好安全的作业环境,实现施工企业持续发展的目标。
        2 施工现场监理管理工作面临的问题
        2.1 制度方面
        现阶段,很多监理工作者欠缺监理工作经验,建筑工程施工全过程的监管工作落实不到位。因为有些监理工作者欠缺必要性的职业素养与法律意识,监理工作的实际开展中会存在收受贿赂、因公徇私等问题,让建筑物实际建造、使用当中产生了质量问题,甚至还会因为建筑工程项目的施工建设而成立监理单位,为了能够对施工成本进行节约,在职工的薪酬待遇方面较为苛刻,致使企业职工频繁地出现流动,监理工作者需要频繁更换,而这样的情况会对建筑工程项目的施工监理工作质量产生直接影响,同时也会对建筑工程的施工质量、成效等产生影响,增加了建筑工程施工现场的监理管理工作难度。
        2.2 经费、意识方面
        当前市场竞争形势日愈激烈,也就是说建筑企业为了能够减少成本资金的投入数量,通常会在监理管理工作中进行优惠条件的申请,监理管理企业因为市场竞争压力的影响会接受申请,这样的情况致使监理管理工作费用方面存在不足,缺少专业的技术工作者,甚至存在一个监理管理工作者同时监理管理多个不同项目工程的情况,无法为监理管理相关工作的有序开展提供保证。
        2.3 工作者素养方面
        针对当前监理管理工作的形式来讲,相关工作者不够专业,也缺少工作经验与专业素养,大都是普通的监理管理工作者。其欠缺必要的法律、安全意识,同时难以对安全技术、知识等进行充分掌握,很多工作者欠缺职业素养,在监理管理工作方面的态度不够严谨,让建筑工程施工方案无法完全通过,更会对施工安全产生威胁影响。
        3 推动施工现场监理工作健康发展的有效措施
        3.1 明确认知监理管理相关工作
        监理企业受雇于业主,可是为了确保监理管理工作成效,需要针对监理管理工作的重要性进行明确,同时要对监理管理工作的相关制度进行贯彻落实。为了规避由于经费、干扰等问题产生的不良影响,监理单位要正视业主的诉求,认真对待所有建筑工程项目,不能因为人情关系而受影响,要确保施工作业过程的完整性与有效性。


        3.1.1 成本监理
        在材料存放管理工作中,因为存放不当会对材料质量产生影响,也会因为材料采购成效不符合施工进度要求增加施工现场中的成本资金投入,因此在进行施工材料放置的过程中,需要逐一进行类别划分,降低施工材料的存放管理相关费用,对施工作业者进行监管,保证施工现场的有序施工,以免产生非必要性损失,同时在施工作业者监管工作中,还要注意实际施工中的各个流程与细节。
        3.1.2 技术监理
        在建筑工程施工现场的监理管理工作中,技术监理属于是极为关键的环节,技术管控会直接影响项目工程的施工建设,在施工现场的监理管理工作中,为了能够对技术监理管理进行完善,要求监理单位选择具备专业技术、知识、素养的工作者实施技术监理,同时遵照实际施工中划分出来的技术要点实施管理,实现建筑工程有序施工的目标明确施工方案相关内容,遵照施工方案中的技术参数,对机械设备实际操作进行监管,确保施工方案符合技术要求,强化提升建筑工程的整体施工质量。检查建筑工程的施工方案,同时需要进行着重分析,也就是说,建筑工程项目施工现场的技术监理属于核心内容。
        3.1.3 材料监理
        在对施工材料质量进行监理管理的时候,要求相关工作者明确施工材料的质量满足国家要求,施工材料的成分有对应的检验证书与说明。监理单位在施工材料价格方面的审查,主要针对的是施工方在进行施工材料采购的过程中,施工材料的价格是否真实有效。监理单位监理管理原材料的投入使用情况,主要就是要保证监理企业的工作质量。
        3.1.4 安全监理
        建筑工程项目施工现场的安全监理工作极为关键,倘若建筑工程项目施工现场的施工安全工作不到位,就会致使施工企业产生严重的经济损失,因此为了能够保证施工作业者、居住者、使用者的安全,要求施工企业一定要制订完善、有效的安全监理工作制度,以免由于制度内容不够完善而产生安全事故。施工企业要强化提升安全监理管理工作方面的认知,同时在实际施工以前要针对施工作业者开展施工安全教育,并且要强化提升施工设备方面持续完善,以免由于机械设备方面的不够完善而产生安全事故,同时要积极引入现代化技术手段开展施工建设与监理管理。实际施工中要求相关工作者进行及时检查,将安全事故的不良影响降低,保证施工现场实际作业的安全性。
        3.2 强化监理管理工作者的综合素养
        专业知识以及综合素养都会对监理工作者的行为意识产生影响,监理管理工作者的综合素养、专业技能等会影响监理管理工作的质量。也就是说,专业监理管理工作者要具备综合性素养,要求其具备开展监理管理的技能,熟谙建筑工程相关知识。为了能够强化提升监理管理工作者的综合素养与专业技能,所有聘用工作者都需要接受严格考核,基于专业技能、工作经验、团队意识等方面进行考核。定期对在职工作者进行培训教育,培训教育的内容涵盖监理管理工作内容、建筑知识以及法律法规等内容,同时要让在职工作者定期对自己的监理工作进行归纳总结,找出其中实际存在的问题,提出切实有效的措施进行解决。作为监理单位既要从外部环境中吸收新鲜血液,同时也要积极地进行创新改革。
        结束语
        综上所述,为了能够让建筑工程项目顺利得到施工建设,企业需要积极构建完善有效的监理管理工作制度,确保建筑工程项目的施工质量,强化提升建筑工程项目施工现场建立管理工作的力度。为了能让建筑行业获得健康、持续、稳定的发展,相关部门一定要对相关制度进行持续完善,强化提升建筑工程项目监理管理工作的权威,让其能够开展更为有效的监理管理工作,强化提升建筑工程项目的施工安全性与整体质量。
        参考文献:
        [1] 张丹丹.土建工程现场监理现状及整改对策[J]. 价值工程, 2018,37(17):102-103.
        [2] 金雷兴.土建工程现场监理现状及整改对策[J]. 房地产导刊,2019 :131-132.
        [3] 刘兆胜,田峰.土地开发整理项目实施管理和工程监理的现状及对策建议[J]. 国土资源,2020(03):154-155.
        [4] 吕昌,张宝疆. 关于建筑施工现场质量管理与安全中的监理责任实践思考 [J]. 商品与质量,2019(38):147-150.
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