于庆浩
湖南省海阳市 身份证号码：37068719851102****
摘要：随着现代化建设的逐步完成，我国电力工程建设进入了一个快速发展的新阶段，企业项目数量逐渐增多，对技术研发和人才能力提出了更高的要求。安全管理是保证电力资源可持续运行和稳定供应的基础，也是工业能源发展的核心。但由于受传统施工安全管理理念的束缚，一些企业对安全防护重视不够，也没有建立完善的制度，管理责任的分配和落实不到位。据调查，正是由于这些原因，我国电力工程的安全质量在逐步下降，许多不安全事故也是由于安全管理不到位造成的。为了解决这些问题，保证电力工程建设的安全运行，必须改变传统的施工意识，把安全生产落到实处。
关键词：加强电力工程；施工安全管理；思考
1电力工程项目施工安全问题探讨
首先，电力工程建设安全管理存在一些问题。电力工程项目建设中涉及的风险因素很多，有些风险因素会产生不同程度的安全问题。运用施工安全管理方法可以有效地控制风险因素，降低风险因素对施工安全的影响。但目前大多数电力工程的施工安全管理还存在一些问题，如安全管理人员在施工过程中对大部分施工工序进行了有效的管理，但对于供电线路的安装、相关电力设备的摆放等细节问题，却无法严格管理。供电线路和电力设备堆放随意，有时因高温、暴晒或暴雨袭击而发生火灾。同时，施工人员管理不当，施工人员在施工现场吸烟的现象也可能导致火灾。上述情况严重威胁了施工人员的安全，加大了电力工程部门的经济损失。
其次，电力工程施工现场管理不严。电力工程项目施工现场管理主要是对施工人员、施工机具的管理。但目前大多数电力工程管理部门对施工现场管理力度不够，对施工人员管理不严，导致施工人员疏于管理，一些违章作业时有发生。施工机具管理不到位，施工机具随意摆放，施工机具不能定期维护保养，容易造成施工机具老化。施工单位不能及时更换施工设备，很容易出现一些安全问题。施工机具是施工人员顺利进行施工的重要工具，对施工质量和安全有一定影响。但是，大多数施工人员对施工工具检查不严，有时会知道使用中存在一些问题，从而导致一些安全问题。
三是管理者的职责和任务不明确。电力工程项目施工过程具有一定的复杂性，需要多个管理者同时管理。目前，我国电力工程项目经理部还没有健全的管理体制和管理制度，不能把每一项管理任务都落实到头上。管理者职责不明确，管理内容不明确，导致电力工程项目施工安全管理形式化。一旦在某些方面出现安全问题，管理者只会推卸责任。
2加强电力工程建设安全管理的措施
提高电力工程安全管理水平，可以从深化安全管理认识、完善安全管理制度、规范安全管理流程等方面加强管理。
2.1提高安全管理意识
提高对电力工程建设安全管理重要性的认识，是安全管理的根本目的，是促进电力施工企业健康可持续发展的重要保证，也是电力工程建设的重要目标。没有安全管理的基础支撑，项目的经济效益就无法提高。安全管理是电力工程建设的基石。基于此，电力施工企业在电力工程施工过程中要提高对安全管理的认识，以便在保证施工安全的同时提高企业的经济效益和社会效益。施工企业可以通过安全意识培训活动和安全教育活动，促使施工人员认识到安全施工的重要性，严格要求施工人员在施工过程中不存在任何安全隐患，坚决抵制设计现象，同时采购和施工。同时，电力施工企业要建立安全事故应急处理措施，及时向班组成员报告工程中存在的安全隐患，确保电力工程建设有序开展，减少安全事故的发生。
2.2完善安全管理体系
为促进电力工程建设安全管理工作有序开展，必须制定完善的安全管理制度，科学合理地推进各项管理工作有序推进。电力工程建设的影响因素众多，应建立健全安全管理体系，以促进工程的顺利完成。对此，施工人员要按工程优先顺序完成施工任务，无安全隐患施工，全面提高电力工程施工企业的安全管理水平。
2.3规范安全管理流程
电力工程建设是一项系统工程，涉及人力、物力、财力，对管理过程要求很高。因此，施工过程必须严格规范。要由有关负责人牵头，建立严格的安全管理流程，促进管理体系与先进管理理念的统一，了解安全隐患的严重性和可能性，提出有针对性的防范措施，落实安全管理工作，而不仅仅是使用符号。要正确识别工程施工过程中的隐患，根据安全事故的危害程度，在消除安全隐患的情况下，为电力工程施工创造安全可靠的工作环境。
2.4提高人员技术水平
加强电力工程建设的安全管理，要提高各部门管理人员的技术管理水平，通过学习国家有关制度、行业标准、规范、标准等，掌握安全管理知识，安全管理知识和企业规章制度要重点学习《电气安全工作规程》，不断提高自身安全管理水平，提高相关管理人员的技术水平。目的是使他们自觉依法管理，发现施工过程中的隐患，正确识别存在的安全隐患，及时做出有利于工程建设安全管理的决策。
3加强超高压输电线路安全管理的措施
3.1安全管理责任制的运用
目前，我国一些施工单位已经开始应用较为完善的施工安全管理体系。然而，综合观察表明，许多制度只是表面的，并没有真正实施。主要表现为一旦发生安全事故，他们相互推卸责任，不能及时追究具体责任人。因此，施工单位必须严格执行安全管理责任制。施工单位要形成健全、科学、合理的安全管理组织机构，细化安全管理责任层，切实把责任落实到每个岗位和人员。并加强思想教育，增强职工的责任感，形成严密的施工安全管理体系。因此，一旦发生事故，可以迅速着手查清，并及时追究人员责任。
3.2提高施工人员的综合素质水平
施工人员的素质水平直接或间接地影响着施工安全。施工人员一方面需要有较高的技术操作能力，另一方面也需要有较高的安全风险意识。因此，需要加大安全生产宣传力度，培养和增强施工人员的责任意识和安全意识，灌输法律观念，使施工人员在实际操作中不断规范自己的行为。此外，要定期开展知识培训和岗前培训，注重继续教育的重要性，全面提高施工人员的理论知识和实际操作能力，提高其综合素质。另外，要制定奖惩制度，如果有违规行为，一定要严惩。
3.3做好风险预控管理工作
采取有效措施，科学预测可能出现的安全问题，及时提出应对策略，妥善处理，是预控管理的重要内容。在5500kv输电线路工程施工安全管理中，存在着许多危险点，这些危险点反映在人、环境、材料等方面。因此，有必要加强对不安全因素的准确识别，采取相应的对策，预防和控制危险点。要采用高安全系数的施工设施和设备，应用多种安全防护装置保护施工现场的安全，全面提高安全管理的质量水平。
结语
为适应新时代发展进步的需要，特高压输电线路建设工程不仅要继续进行，而且要不断完善。无论在施工安全还是技术水平上，都要不断提高、完善和创新，以人为本，确保施工人员安全作业，全面发展，不断提高工程施工技术水平。实现电力企业的大进步大发展，为社会和人民生活提供更大便利。
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