李鹏程
山东省邹平县 身份证号码：37233019880515****
摘要：在社会经济发展中，电力工程也如火如荼的进行着，电力工程建设已经成为了影响国民经济和民生的重大问题，在电力工程建设中，现场的操作非常复杂，必须进行多工位作业，多角度、多方向的施工。同时，施工现场也会受到许多因素的影响，常见的施工人员、施工设备、施工环境等，都给电力工程施工的发展带来了不同程度的影响。要提高电力工程建设质量，就必须做好安全管理工作，这也是提高电力企业综合效益的前提。下面就对此问题进行深入的分析和讨论。
关键词：安全管理；电力工程；质量管理；控制策略
1 电力工程施工的特点
各种实践表明，电力工程建设会受到各种不同类型因素的影响。与一般建设项目相比，电力工程的建设更为复杂，表现在以下几个方面:
1.1 多元化特征
电力工程建设包含许多模块。如果其中一个模块的构建出现问题，会给后续的使用带来不好的影响。比如电力工程方案的设计是否科学、详细、设备是否能正常运行、施工材料的质量、施工环境、施工作业方式、工艺等都会影响到施工的综合质量。如果这些问题得不到科学合理的处理，不仅会影响施工质量，还会威胁到施工安全。
1.2 判断措施
电力工程施工程序较多，各程序之间的交接十分复杂。在施工过程中，所涉及的产品数量也非常大，而且有很多隐蔽工程。在施工中，如果每个施工工序都不进行科学合理的检查，很容易出现判断错误的问题。另外，由于过程交接的复杂性，施工过程的多样性，给检验工作带来了一定的难度。
2基于安全管理的电力工程质量管理控制问题
电力工程安全管理是电力工程项目建设管理体系的重要组成部分，其主要目的是充分利用现有资源，以达到各项活动的安全目标，该活动贯穿于电力工程建设开始到完成的各个阶段。
2.1安全管理制度不完善
由于不同行业对电力工程的需求不同，工程的建设规模也有很大的不同，现有的规章制度经常出现不完善的问题，导致一些安全管理工作在工程建设过程中找不到相应的规章制度来支撑。此外，考虑到电力工程施工企业自身的特点和施工环境等诸多因素，使得电力企业在施工过程中没有规章制度，依靠，大多是依靠行业安全管理经验进行操作，它增加了安全事故和安全隐患发生的概率，降低了质量管理水平。
2.2安全管理责任不明确
据相关资料显示，很多电力施工企业在实际施工过程中并没有建立符合电力工程管理要求的安全管理责任制，致使管理者无法明确自己的责任范围，管理人员很难有效约束自己的行为。然而，当电力工程出现质量问题时，无法快速确定事故责任人，无法有效实施工程质量管理水平。此外，由于一些电力工程安全管理责任制度不明确，日常安全管理要求执行不到位，导致电力工程因技术控制不到位而出现质量问题。
2.3安全管理技术不重视
在电力工程的实际施工管理过程中，大多数电力企业片面追求经济效益，而提高经济效益的最快途径就是降低成本，这间接导致了对安全管理内容的选择性忽视。主要包括两个方面:一是关键因素人员控制不严格，施工人员操作技能参差不齐，普遍缺乏安全意识，再加上企业内部对问题的重视，给电力工程质量管理带来隐患；其次，考虑到电力工程建设的特殊性，也对机械施工设备提出了比较高的要求，而设备的管理问题也会影响到工程质量管理和控制的水平。
2.4安全管理措施不到位
一般来说，电力工程质量管理体系由规划质量管理、施工质量管理、验收质量管理三部分组成。
规划质量管理，电力工程项目经理和实施者充分考虑工程建设的实际情况，制定设计方案，影响工程建设的质量；在施工管理方面，缺乏现场安全控制，业主项目部、施工单位、监理单位未能按照监理制度对施工过程中的违规行为或其他违反质量管理规定的行为进行制止，从而保证电力工程的质量；验收质量管理的问题是在电力工程竣工后，质量管理人员往往忽视工程质量管理工作，没有按照相关的工程管理制度进行工程数据的收集、整理和存档。
3基于安全管理的电力工程质量控制策略
3.1对职责进行明确划分
在电力工程建设管理和指导过程中，管理者需要明确自己的责任范围，电力企业要建立完善的安全管理责任制，要求管理者严格按照相关制度执行工作，进而有效约束管理者的个人行为。在实际操作中，管理者需要时刻牢记安全知识，明确自己的职责，避免违法管理的发生。同时，管理者需要坚持以身作则的理念，不断提高个人安全意识，实现操作规范，从而实现安全管理以身作则。另外，为了防止在项目管理中与其他部门发生冲突，管理者需要明确自己的职责范围，以免过度关注其他工作，忽视自己的工作，出现本末倒置的管理问题。
3.2 对施工人员进行安全教育
在电力工程项目建设之前，企业需要对施工人员进行安全教育，从而有效的增强其人身安全意识，为实际操作提供可靠的依据。在安全知识教育工作中，要避免盲目采用填鸭式、灌输式的教学模式，而需要根据时代的发展，运用新的教学手段和安全管理模式。在实际工作中，充分发挥专业人员的指导和示范作用，用实例辅助讲解，使施工人员能够内化安全知识。对于新来的施工人员，要进行三级安全培训教育；对于特殊施工人员，要提前进行专业技能培训。只有通过考试后，他们才能进入现场进行施工工作。在这种安全教育的支持下，能够具有较强的安全意识，在实际工作中消除安全隐患，防范因危险施工作业而造成的安全风险，确保施工人员的生命安全，有效提高工程的整体质量。
3.3 创建完善的安全管理责任制度
在电力工程建设中，企业需要建立健全安全管理责任制。在系统的要求下，员工的职能和安全建设可以得到有效的界定和规定。通过划分安全管理人员的管理范围和管理内容，在系统中突出施工细节，可以使安全管理人员在施工现场做好基本预防措施，如戴安全帽。对于在高空作业的施工人员，要对机械设备实施安全管理，避免因天气条件造成的人身安全问题。另外，要对施工现场进行综合管理，可以通过使用公告板和公告板不断加强施工人员的安全意识。在后期，管理者可以对违规操作进行监督教育、预防和控制，从而有效提高安全管理效果。
3.4 加强施工前期环节的质量控制
在电力建设项目前期，有必要开展具体的建设操作和规划内容。测绘人员需要到施工现场进行实地考察，做好施工前的准备工作，如了解电力工程项目施工中使用的设备和数据信息等。在这些基本条件的基础上，使设计人员能够更好的进行图纸和工艺设计。同时，设计师需要结合国家选址规范和技术标准，设计出可信有效的施工方案，创建施工方案。基础工作实施后，需要经过相关部门的审核，项目建设的实施只有经过审核批准后才能进行。另外，后期还需要对施工方案进行详细整理，并出版成书，以便为施工做好有效的准备，为后续的质量控制和安全管理打下坚实的基础。
结语
针对电力工程的复杂性特点，必须认识到电力工程质量具有多样性、影响因素波动和检测不可拆解的特点。通过分析电力企业建设中安全管理的缺陷，有效地提出了相应的安全管理策略和质量管理策略。值得注意的是，电力工程质量控制的前提是安全管理，所以必须明确电力工程质量管理和安全管理是分不开的，只有在科学完善的安全管理下，才能有效的控制电力工程的质量。因此，提高电力工程质量控制水平的前提是提高其安全管理水平。
参考文献
[1]余美云.基于安全管理的电力工程质量控制策略[J].中国新技术新产品, 2014, (1) .
[2] 黄松松.探析电力工程施工安全管理及质量控制管理[J].城市建设理论研究, 2014, (10) .
[3] 莫堂文.电力工程施工安全管理及质量控制管理分析[J].城市建设, 2013, (27) .