生国华
天津市宝坻区 身份证号码：37282619751206****
摘要:目前，工程造价管理在控制工程总造价、提高总体设计方案的可行性方面发挥着重要作用。施工单位管理者重视工程造价控制工作，在施工管理的全过程中，可以为施工单位带来更大的经济效益，提高现有工程建设资金的利用率，实现施工的动态管理。
关键词：建筑工程管理；全过程造价控制；价值体会
1建设工程全过程造价控制的重要性及原则
1.1全过程成本控制的重要性
在建筑业快速发展的背景下，工程造价也引起了建筑企业的重视。成本控制是施工项目管理的核心内容，对保证施工企业的经济效益、节约施工资源具有重要作用。目前，在工程造价管理中，全过程造价是一种重要的应用模式。这种管理模式的应用，不仅可以提高施工企业的投资效率，而且可以更好地促进建设项目的稳定发展。现在，在建筑业快速发展的背景下，做好全过程造价控制已成为必然趋势。实施全过程成本控制，不仅可以保证内部资源的有效整合，而且为建设项目的施工质量提供了重要保障，有利于充分发挥投资资金的价值和作用，从而更好地促进建筑企业和建筑领域的健康稳定发展。
1.2全过程成本控制的应用原则
做好工程造价的全过程控制，需要严格执行和遵循一定的原则，这是保证全过程造价控制有效性的重要依据和前提。整个工程造价控制过程需要严格遵循以下原则：一是严格执行，遵循先进性原则。工程造价是贯穿整个施工过程的重要内容，工程造价控制大多以设计图纸为依据。因此，为了保证全过程造价控制的有效性，必须加强工程设计阶段的造价控制，为以后的造价控制工作的实施和进度打下良好的基础；第二，主动性原则。也就是说，在成本控制和管理过程中，工作人员要主动将项目各个阶段的成本与实际成本进行比较。如果发现差异，要及时分析并找出原因，从而提出有效的解决方案，增强成本控制的主动性；最后，要严格执行全面性原则。具体来说就是在成本控制过程中，要从整个项目入手，做好各方面的综合协调配合，从而更好地实现全过程成本控制的目标。
2建筑工程管理中全过程造价控制的现状
2.1缺乏对全过程造价控制的重视
经过调查，从我国建筑工程全过程造价控制的现状来看，大多数施工单位往往更注重施工效率，而忽视了全过程造价控制。主要原因是他们没有充分认识到全过程造价控制的重要性，导致全过程造价控制存在明显的形式化问题，虽然在工程建设中采取了一些措施，但也存在一些与实际情况不符的问题。在这种情况下，建筑工程各个施工环节的实施也受到了很大的影响，甚至会增加成本，影响建筑企业市场竞争力的提高。
2.2各施工环节存在脱节问题
在社会快速发展的背景下，建筑业的市场竞争力也在不断增强，在这种情况下，建筑企业也在探索一条稳定的发展道路，并逐步加强对成本控制和管理的重视。成本控制一直是建设项目的核心内容，也是影响施工企业经济效益的重要因素。全过程成本控制是当今施工企业成本控制的重要手段。但从实际工作情况看，仍存在各施工环节脱节的问题。各施工环节之间缺乏有效的沟通和交流也制约了全过程造价控制，对建筑工程的发展也产生了一定的影响。
2.3频繁的工程变更
在建设项目的施工过程中，由于气候、建筑材料质量等不确定因素的影响，工程施工中经常发生变化，对整个工程的施工过程和设计方案的实施产生了一定的影响，这不仅会增加建设项目不必要的成本，也会影响全过程成本控制水平的提高。
2.4工程造价管理人员素质偏低
在工程造价控制的全过程中，造价管理人员的素质是影响控制水平和效率的重要因素。
近年来，从我国建设工程全过程造价控制的实际情况来看，仍然存在着管理人员综合素质不高的问题。由于管理人员素质因素的影响，对工程造价管理和控制水平也有很大的影响。市场上虽然有很多培训机构，但在培训内容和方法上也存在很多缺陷，导致成本管理人员的专业能力和综合素质缺乏有效的提高。
3 建筑工程中全过程造价控制措施
3.1 控制管理决策阶段工程造价
在建设工程造价控制管理的全过程中，第一阶段是管理控制的决策阶段。决策阶段是指在提交施工方案时，需要对其可行性进行探讨。在此基础上，编制了建设项目投资预算和建设项目任务书。在建设项目决策阶段，各种决策对建设项目的成本控制起着重要作用，对建设项目的经济效益也起着关键作用。因此，需要加强决策阶段的成本控制。在建设项目的实际建设过程中，要把责任落实到个人，把每个环节的资金投入落实到每个管理部门和个人。并通过建设监督管理队伍，严格控制工程造价。对于团队成员的选拔，要保证他们具有良好的管理技能和高尚的职业道德，从而保证资金的有效控制。此外，相关部门还需要对市场环境进行调查分析，有效规避项目投资风险。在建设项目的选择上，要保证建设项目的实际价值具有市场竞争力。还要对建设项目所在地的水文地质、环境、水电等因素进行综合分析，确保建设项目总体预算编制更合理、更具代表性[3]。
3.2设计阶段工程造价控制管理
在建设项目中，前期设计环节在建设项目全过程的成本控制管理中起着重要的作用。目前大多数建设项目在设计阶段没有成本价值，但设计阶段对建设项目全过程的成本控制有着关键性的影响。因此，有必要加强管理评审，对设计方案进行全面研究，以保证设计方案具有较高的质量和清晰的工程规划安排，本文着重对施工各环节的技术应用和资金分配进行控制。此外，有必要探讨设计方案变更的成本控制。设计方案变更是建设工程中的常见问题，与工程进度、投资控制、工程质量密切相关。因此，在正式施工前必须对设计方案进行全面研究，及时修改不合理的地方，避免因设计方案不合理而大量返工，影响企业的经济效益。
3.3施工阶段工程造价控制管理
在建设项目的实际建设中，需要把成本管理工作落实到各个环节。目前，由于受诸多因素的影响，在施工阶段很难进行成本控制管理。对于施工企业而言，加强现阶段的管理对提高企业的经济效益起到了积极的作用。它不仅可以有效地减少业主资金的投入，而且可以改善企业的施工活动，提高企业的实际经济效益。目前，在施工阶段，开展造价控制工作，需要完善施工组织规划，从技术经济角度出发，合理选择施工方案。在实际施工作业中，如果设计、材料没有变化，有关人员应充分掌握具体施工情况，根据费用的实际使用情况，调整预算目标。
3.4 竣工结算阶段工程造价控制管理
结算阶段，承包人按合同内容对竣工工程进行验收，建设单位对每笔付款进行核算。为了实现结算阶段的成本控制管理，建设单位首先需要对建设工程的工程量进行审核，分析图纸和实际施工的变化情况，从而避免施工企业虚报工程量，获取更大的经济效益。探索定额单价应用的正确性，确保计量、估算、规范、标准等单位符合工程技术要求。
结语
综上所述，在建设项目管理中，全过程造价贯穿于项目管理的各个阶段，与工程质量、安全、进度等密切相关，是项目管理的重要组成部分。做好建设工程全过程造价控制，可以提高项目的整体资金协调和运行率，整合和优化资源配置，有效发挥各经营者的主观能动性，有利于提高企业经济效益，促进企业健康发展。
参考文献
[1]王东贺．造价全过程管理[M]．北京:中国电力出版社，2017:23-28.
[2]梁国杰．建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义[J]．建材与装饰，2019,(05):173-174.
[3]时丽辉．建筑工程中全过程造价控制模式的应用[J]．城市建筑，2019,(12):189.