王建杰
江苏省丹阳市 身份证号码：32118119851116****
摘要：在我国高度重视节能环保的新形势下，特别是在党的十九大把“生态文明”建设作为重中之重的背景下，环保工程越来越多，越来越受到人们的关注。但是，由于环保项目与一般项目的不同，需要对项目成本进行深入的研究，否则将制约环保项目成本管理的科学性和效率。在实施环保工程造价管理的过程中，必须高度重视环保工程造价的影响因素，同时要深刻认识环保工程造价管理的重要价值，从而更有效地进行成本管理。这就要求在开展环保工程造价管理的过程中，必须牢固树立“全过程管理”的理念，着力解决环保工程造价的影响因素，积极探索更加科学的管理方法，系统全面的项目成本管理模式，努力降低环保项目成本，提高环保项目经济效益。
关键词：环保工程造价；影响因素；降低工程造价
导言
中国现在已经提出并实施了节能环保的理念。在许多领域和行业的发展过程中，环境保护被视为建设和发展的必要前提。也正是在这样的背景下，环保项目越来越多，建设规模也越来越大。然而，在环保工程的建设过程中，它们与普通工程有着非常明显的区别。因此，在对环保项目进行成本管理控制时，应结合实际情况，把环保项目的特点放在首位，从而提出有针对性的成本控制措施。
1环保工程造价的重要性
工程造价是指工程建设的总成本。环保工程造价的全过程控制包括决策阶段、初步设计阶段、技术设计阶段、施工图设计阶段、工程招标承包阶段、施工阶段、竣工验收阶段。通过对工程造价的确定和控制，形成相应的投资估算、设计预算、修订预算、施工图预算、合同价格、工程造价、工程造价等，前者控制后者，后者补充前者。总的来说，由于环保工程与普通工程的区别，加强环保工程的造价管理更为重要。一方面，环保工程造价的制定可以为环保工程决策提供强有力的依据，特别是在环保工程越来越多的新形势下，各地都高度重视环保工程建设。但在具体决策过程中，由于投资者财力不同，对环保项目的要求和目标也不同，只有通过科学的项目成本管理，才能完成环保项目，只有这样才能为项目决策提供财务依据和经济评价指标，进而做出科学的决策。如果不进行工程造价决策，势必会导致环保工程建设过程中出现这样那样那样的问题，因此开展环保工程造价是工程决策的重要依据；另一方面，环保项目的成本可以增强环保项目的经济效益。最重要的是，环保项目的投资一般都很大，材料、工艺、施工等都是环保的。因此，提高经济效益显得尤为重要。只有通过科学的工程造价才能做出更有效的财务预测，通过加强造价管理和控制，环保工程的经济效益更高。
2环保工程造价影响因素
2.1缺乏全程造价控制理念
近年来，随着我国节能减排理念的提出，我国政府和各机构在发展过程中积极响应国家节能减排的号召。同时，人们对环境保护的要求也越来越高。由于受到环境的影响，近年来环保项目数量不断增加，规模也在不断扩大。然而，众所周知，环保工程与普通工程在具体过程中有着明显的区别。因此，在环保工程的各个施工过程中，对工程造价的要求也有很大的不同。结合各个环节的分析可以看出，在投资决策过程中，对环保项目成本的影响最大。经数据统计分析，影响比例可达60%-80%。同时，70%和10%-30%的环保工程造价管理和控制将分别受到设计阶段和施工阶段的影响。通过对现状的分析，结果表明，在环保项目的具体实施过程中，必须结合实际情况，树立新的成本控制理念和措施。然而，结合环保项目成本控制的现状，可以得出环保项目没有意识到成本控制的重要性，缺乏成本控制理念的结论。如果没有控制理念的支撑，那么在设计阶段、施工和投资等方面，都无法实现对成本的有效控制，这不仅会直接导致成本过高，还会导致经济效益的严重损失。
2.2 缺乏创新的管理模式
在环保工程的具体开发过程中，工程造价一直是一个非常重要的组成部分。虽然与普通项目相比有一定的特殊性，但成本控制是任何项目实施中必须考虑的基础。在环保工程造价管理措施中，如果引进和运用一些先进的、科学的管理措施，很有可能实现对造价的有效控制。但在实际应用过程中，有些因素不会影响这些措施在成本控制中的作用。相反，它会导致成本的逐渐增加。现阶段，通过对许多环保项目发展的分析，许多环保项目在成本管理模式的制定和实施上严重缺乏创新，没有与先进的管理理念有效结合。这不仅会直接导致环保项目在具体开发过程中的高成本水平，也会导致很多管理措施无法真正有效实施。在环保工程的施工过程中，顾名思义，必须重视环境保护，因此工艺、材料、设备的选择和使用必须体现环保的特点。但是，许多环保工程建设单位在建设和实施工程项目时，没有进行深入的市场调研和分析，会影响环保材料的价格预测，同时也没有考虑到市场的动态情况。这不仅会严重影响工程造价的科学性和合理性，也会阻碍环保工程的顺利建设。
3降低环保工程造价的对策
3.1创新造价管理理念。
在环保工程造价控制过程中，必须创新造价管理理念，使之适应环保工程的需要。首先要把以人为本的管理理念融入到项目成本控制中，调整和完善管理体制，提高相关人员的专业知识和技能水平，多方面实施成本控制。二是加强全过程管理体系建设，有效结合项目建设的各个阶段，针对不同的环保项目，开展有针对性的研究，在保证工程质量的前提下进行科学设计，从而最大限度地降低工程造价。
3.2完善成本管理模式
为降低环保项目成本，应注重成本管理模式的创新，采用先进科学的管理模式，切实提高成本管理水平。首先，在实施成本管理的过程中，要对市场进行充分的研究和分析，综合考虑可能的影响因素。其次，要加强云技术、大数据、计算机等先进技术的应用，在各个阶段运用先进技术进行分析，并进行科学预测，使工程造价控制更加准确。此外，还可以利用第三方公司编制环保项目成本控制方案。通过不断的比较分析，选择最合适的控制方案，降低工程造价。
3.3加强动态成本管理
在环保工程造价控制过程中，应积极采用动态管理方法。首先，把成本管理与各部门之间的管理工作联系起来，把成本与质量、成本、技术、安全、效益等方面结合起来，系统地改进成本管理。其次，要加强动态管理体系建设，完善成本管理过程中的审计监督机制，进一步加强环保项目成本管理。还可以通过建立奖惩机制和责任制，加强对各施工阶段的控制，增强职工成本控制意识，有效控制环保工程成本。
结语
综上所述，降低环保项目成本，不仅有利于加强环保项目的科学决策，也有利于提高环保项目的经济效益，因此，我们应该高度重视环保工程的造价问题。从总体上看，环保项目成本核算基本上是科学的，通过有效的环保项目成本管理，可以促进环保项目成本核算更有针对性。但由于环保项目与普通项目的不同，环保项目的成本还存在诸多制约因素，特别是缺乏全过程成本理念，缺乏全面的成本管理，缺乏全面成本管理，缺乏全面成本管理，缺乏创新的管理模式和动态管理体制，导致部分环保项目成本较高，稳定性和执行力较弱。这就要求在开展环保工程造价工作的过程中，必须高度重视管理创新，特别是针对不同的环保工程采取更加科学规范的造价管理机制，着力创新造价管理理念，改进成本管理模式，加强动态成本管理，使环保项目成本最小化，提高环保项目的经济效益。
参考文献
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