刘永胜
河南省郑州市 身份证号码：41282719801116****
摘要：在经济体制改革的背景下，企业之间的竞争日趋激烈。为了实现更稳定的基础，企业必须重视自身的成本管理和成本控制，尤其是建筑企业，尤其是机电安装工程的成本管理和成本控制，也要引起足够的重视。
关键词：机电安装工程；造价；成本控制；措施
1造价和成本控制在机电工程中的作用
1.1控制造价降低成本，提高企业竞争力
项目经理负责制的管理模式在机电安装工程中被广泛采用，但是很多机电项目在成本和成本管理控制上不够，项目成本高，效率低是一个普遍的问题。目前，随着智能化和集约化的趋势越来越明显，机电安装在建筑行业中也发挥着越来越重要的作用，同时，行业竞争形势日趋激烈。以科学的方式把成本和成本控制工作落实到位，可以有效地减少成本投入，在资源有限的情况下创造更可观的效益，从而提高企业的竞争力。
1.2评价工作质量，改进工作方法
通过成本分析和成本控制效果，可以制定在以前的方法例如成本计划、控制，方向，控制措施是否正确和合理，控制项目的实施也可以做出更准确的判断，如人才的早期预测机器成本计算，并且方案中的特殊施工措施如成本、数量、机器配置表内容是否准确。在此基础上，企业可以对自己的工作进行检查，采取有效的纠正措施，改进工作方法，及时避免出现问题。
2机电安装工程成本管理与造价控制的影响因素
2.1设计因素
在机电安装工程发展中，设计因素是一个非常重要的因素。机电安装工程的复杂性和多样性决定了设计工作的重要性。只有全面、全面地优化设计工作，有效地提高设计水平和质量，才能更好地发挥其作用，从源头上避免可能出现的设计变更。在机电安装工程的发展过程中，一旦出现了设计变更，就很有可能造成比较大的成本攀升问题，就很有可能出现比较大的成本消耗和浪费。例如，在设计过程中，一些设计师缺乏专业素养，缺乏对成本管理的认识和认知，没有认真全面地贯彻成本管理的理念，导致设计工作中或多或少出现问题，这很容易影响机电安装工程的整体成本管理效果。
2.2 人为因素
在建筑工程机电安装实践中，人才是第一位的。只有充分结合机电安装的实际特点，充分把握机电安装的整体环节，而科学、全面地做好人员配置工作，才能在很大程度上提高机电安装的整体效果。但是，如果在人的方面或多或少地存在着人员素质不高或技术认知薄弱等问题，势必会直接影响机电安装的整体效果和质量。在机电安装工程的发展过程中，人为因素的存在，在很大程度上影响着机电安装的成本管理水平。例如，在设计过程中，设计师没有严格的标准和规范来进行科学的设计，这很容易滋生不同程度的设计问题，然后设计发生变化，这无疑会增加相应的成本投入。例如在施工过程中，施工人员缺乏专业素养，缺乏准确的认知，没有严格按照技术规范和标准进行科学施工，也会影响机电安装工程的施工质量，然后造成不必要的成本消耗。
2.3 材料因素
在成本控制方面，材料的控制尤为重要，因为在工程项目的建设中，材料占到项目总成本的一半以上。因此，在控制各个施工阶段的成本时，对材料成本的控制就显得尤为重要。在采购材料之前，在质量合格的前提下，选择几家供应商对价格、质量和服务进行比较，选择最好的供应商。在施工过程中，避免材料的浪费，做好材料的二次利用和回收利用。另外，在物料的储存中要有措施，防止物料受潮、受潮、丢失，造成不必要的损失。在项目管理中，做好材料采购台账和材料出入登记台账，有效控制材料成本。
2.4 变更因素
在机电安装工程中，鉴于安装过程的复杂性和安装设备的多样化，虽然依靠科学的施工组织方案和设计方案，可以在很大程度上避免可能出现的工程变更问题。然而，不可否认的是，工程变更的可能性仍然比较大。在机电安装工程过程中，一旦出现工程变更，轻则会造成机电安装工程施工停滞，重则会造成较严重的工程返工问题。无论出现什么样的问题，最终都会影响到机电安装工程的成本管理水平，也制约着机电安装工程的成本控制效果。因此，在机电安装工程过程中，有必要充分阐明影响其变化的因素。
3安装工程的造价控制措施
3.1制定合理目标
仔细比较招标文件、施工合同和施工图纸，以确定没有问题，可以进行工程建设，根据合同的内部和外部因素的分析方面，成本的控制方面及时检测和分析，在施工的时候要采取相应的预防措施。在安装施工过程中，管道要布置严密，避免线路之间相互缠绕的现象，给安装企业带来不必要的麻烦。认真完成各专业的施工图，全面绘制管道布设图，也为施工企业提出更合理、经济的管理控制手段。
3.2 对机械设备体系进行询价
机电安装工程由于设备和材料种类繁多，系统复杂，其价格会直接影响到安装工程的成本，为了将安装工程的成本降至最低，有必要对成本进行严格控制。一些成本较高的安装材料或大型施工设备通过采购人员对供应商和厂家进行严格的市场调查，采用综合评估和最低报价的方法综合选择供应商。通过这种招标采购的方式，可以在采购材料时获得最实惠的价格，降低安装施工成本。
3.3 竣工时做好结算工作
要想做好机电安装工程的控制和管理工作，就要做好结算工作。对于造价的控制，竣工结算控制造价的最后一道屏障，安装施工单位必须根据签订的合同、施工图纸、招标文件等做好竣工结算的审核和编制工作。同时，还应对安装工程的工期和工程质量以及整个工程的质量安全一并进行审查和评估，并综合材料单价，并将工程数量和造价标准在结算造价和施工单位进行统一考核，确保机电安装工程造价的有效控制。
4安装工程的成本控制措施
4.1合理购置材料
对于机电安装工程来说，材料的采购是非常重要的，材料使用的合理化和标准化是机电安装全过程的关键工程。第一点是安装工程的技术人员在选择安装材料时要规范材料的使用。第二点是建筑材料的合理使用，使成本控制的整体施工预算、安装工程负责人员为了节省成本，不考虑项目的质量和安全，在安装之前图纸审查，及时沟通和监督单位和施工单位，不能为了追求自身利益而留下安全隐患，时刻牢记生命安全高于经济利益，而本工程的安全是否可信赖直接影响到与施工单位的二次合作。
4.2 对成本进行规范化管理
过去，大部分项目和企业没有进行合理、科学的成本管理，没有引起相关人员的重视，造成了项目成本的严重浪费。因此，在机电安装项目工程中，负责人员应采取有效措施，在成本管理中实现标准化，从而使成本的使用更加规范合理，并使机电安装企业获得最大的社会效益和经济效益。一个好的项目，就像一个企业一样，必须有自己独特的文化和模式。只有有效的管理模式才能使工程质量更安全，确保安装企业的长远发展。
结语
综上所述，随着建筑行业的快速发展，对当前机电安装工程管理提出了更高的要求。机电安装施工是造价管理的重要组成部分，造价控制十分重要。针对当前面临的一系列因素，应积极采取有效措施，通过以上五个方面的工作，有效提高机电安装工程造价管理和成本控制水平，降低施工成本，提高效率，并促进建筑施工企业的良好发展。
参考文献
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