1.张强 2.付政儒
1.山东省胶州市
山东省青岛市 身份证号码：37022419731023****
身份证号码：37078519880619****
摘要：信息技术的有效应用为建筑工程管理带来了更加高效、便捷的管理工具。本文从途径和措施两个方面入手，对信息化技术在建筑工程管理中的应用进行总结分析，以期为相关工程管理活动提供参考，促进建筑工程管理信息化建设。
关键词：建筑工程管理;典型数据库;BIM技术
1信息技术在建筑施工管理中的作用
信息是一种资源。如果不能有效地储存和传播，它就是一种信息资源的浪费。
1.1利用信息化技术进行施工管理，可以有效地实现对各种信息数据的存储、修改和检索，并对施工进度和施工质量进行有效的跟踪和监控，实现对整个施工管理过程的有效管理。
2建筑工程管理中信息技术应用的现状
2.1信息技术的应用范围具有局限性
信息技术只适用于建设工程的某些环节，如项目预算、造价等，而有些环节并不适用于信息技术，仍采用传统的控制方法。
2.2信息技术的应用基础薄弱
信息机技术在建筑工程管理中的应用历史较短，应用范围较小，因此会表现出较多的应用问题，包括信息技术不能满足一些建筑工程的需求，缺乏管理和信息化的建设机制，网络资源共享机制不完善等，都需要通过信息化技术在建设项目管理实践中的应用加以改进。信息技术应用基础薄弱还体现在信息技术应用知识门槛上，在信息技术应用上，管理者需要具备一定的信息技术技能，如果管理者能力不足，或者缺乏对施工作业管理能力的培训，也制约了信息化技术在建筑工程中的应用。信息技术的应用也需要基于网络环境。如果建设项目缺乏网络环境的支持，信息技术的应用也难以实现。
3信息技术在施工管理中的应用要点
3.1 加强信息化管理，统一行业信息标准
加强信息化管理模式的规范，对具体机构和实际工作的合理实施，加强财务和合理设备及施工现场的管理，使用信息化平台的施工管理系统，不断在管理办公室应用，加强了对施工现场的管理，采用了摄像对其进行合理的控制，对施工现场的材料和人员进行控制，从而为实际施工的安全和质量提供了良好的保证。加强信息行业标准的重要性，实现设计与现场管理部门的整合，注意各部门之间的协调，确认信息管理流程，确保工作平台的合理建立。通过在建筑行业的合理应用，确保标准的统一，会提高资源的效率，以确保资源的合理性，以更低的成本保证质量的合格，企业的核心竞争力不断增强，实现内部资源的合理沟通，使建筑企业不断进步，促进社会经济的合理发展。
3.2 建立网络化管理平台
信息技术是应用于建筑工程项目建设管理的另一个重要业绩，体现在建设网络信息管理平台，将信息技术应用于建筑工程管理与建筑工程项目有效整合，将依托于互联网，信息技术的应用和根据专业管理信息平台建设的基础，在平台的运行中，借助BIM技术对整个建筑工程施工管理的数据处理进行改进，通过完善的数据处理，可以在建筑施工内部进行信息共享，在互联网技术的应用下，保持整个建筑施工应用到的数据被共享，这样在传输过程中可以形成共享的、专用的信息数据。相关建筑施工管理人员只要根据数据处理的分析，将施工进行整合，就能全面提高施工效率。同时，在建设互联网信息平台的过程中，对施工管理的所有数据进行分析和处理，将各个工序的操作数据，集中汇总成统一分析，使我们能够及时了解施工的现状。
3.3 积极开发建筑管理信息技术软件
建筑施工企业要认清研究开发建筑管理信息技术软件的重要性和现实意义，以便为我国建筑行业的现代化提供帮助，加快建筑行业信息化进程，适应社会生产力的发展要求。为了实现建筑工程信息管理软件的有效开发，应做到以下几点:首先，要结合建设项目管理的内容和特点进行信息管理软件的开发，确保信息管理软件具有动能自动检索功能、自动信息处理功能和大数据分析功能等相关管理功能，加强建筑工程项目管理与信息化管理软件的关系，以满足当前建筑工程施工管理工作的需要。第二，注重信息管理软件性能的优化设计。积极运用工程预测、自动控制、深基坑设计、图纸设计等信息技术，优化和完善信息管理软件的性能。第三，加大对信息技术软件研发资金和人才的投入，为楼宇管理信息软件的研发奠定物质基础，加快企业信息化管理进程。
3.4 建筑企业要转变观念，重视信息技术应用
当前，作为一个信息化发展的时代，随着社会经济的不断进步，建筑业面临着激烈的竞争。建筑施工企业需要不断加强观念的转变，结合时代的发展，科学合理地应用信息技术。首先，要加强管理人员思想工作的转变，不断加强宣传推广，定期做好各级人员的培训工作，并有效开发专门的建设软件。在此基础上，应加强对建设信息化人才的持续培养，不断提高人员的整体素质，使其在建设项目管理工作中得到合理的体现。对于施工企业来说，在实际管理中要加强信息技术资金的投入，加强管理上的不断创新，利用计算机技术对信息进行简单的处理，从而实现施工项目的数字化管理。信息资源的应用率将不断提高，企业的整体经济效益将不断提高，促进企业的合理发展。
结语
综上所述，信息化技术在建筑项目管理中的应用可以在建筑行业的管理中起到重要的作用。这种认识在业内逐渐达成共识，受到了建筑行业的高度重视。企业需要完善管理制度、重视人才、推动实施技术等重要措施，帮助信息化技术更好地发挥自身价值，从而为建设项目的管理带来更多的效益。
参考文献：
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