刘菁茹
山东省泗水县 身份证号码：37083119880923****
摘要：市政工程施工企业财务管理是指企业对所有生产经营项目的预算和使用的全过程、科学合理的财务预算计划和财务管理制度，由专门的主管部门负责管理，有效地调节和控制财务资金的使用，实现建设资金的合理使用，在生产管理中尽量降低企业的经营成本，节约企业的建设资源，科学分析企业的财务状况，为企业的发展提出建设性建议，实现工程企业效益最大化。市政工程施工企业与普通施工企业在性质上有一定的区别，需要政府各职能部门之间进行协调，财务预算、会计核算和管理工作难度较大，作为企业综合管理的重要内容，财务管理需要分析诸多因素的影响，才能保证财务管理的科学性和可行性，才能保证企业的生产经营项目的正常运行。目前，许多城市都在探索新的市政工程施工企业财务管理模式，以推动其管理工作实现科学可持续发展。
关键词： 市政工程；施工企业；财务管理；新思路
1施工企业在财务管理工作中的常见问题
1.1 成本核算工作不规范、具有随意性
由于市政工程施工企业的财务管理职责属于一种组织中的经济活动，所以在财务人员进行日常工作的时候，总是需要按照组织的原则，如在具体工作过程中肯定会出现一些问题，影响财务管理工作的正常进行。一般来说，实际的财务管理工作大多呈现出非常明显的随意性，在管理、核算等工作中没有严格按照会计制度来规范，这给后续工作带来了很多麻烦。例如，在很多市政项目中，项目资金的投入与资金的实际投入之间存在着很大的差异。产生这种现象的原因是很多材料收货、票务管理等工作没有完全按照的会计制度执行。
1.2财务管理工作落后
与常规企业相比，市政工程施工企业本身具有一定的特殊性，因此在开展财务管理工作时，会出现许多常规企业不会出现的问题，其中最明显的就是财务管理制度的落后。大多数企业能够跟上市场的步伐，及时优化和财务管理体制改革，但市政工程建筑施工企业系统落后的缺点，同时对财务管理工作的具体思路和措施还不够关注，导致整体工作滞后。而很多施工企业在具体施工过程中过于注重施工进度和整体质量，导致财务管理工作松懈和出现问题。相关人员没有有效协调施工质量、施工进度和财务管理工作，最终会导致整个市政工程出现问题。另外，相关人员只把建筑施工企业的财务管理看作一种筹资、借款、还款的方式，但即便如此，也会存在一定的经济风险。如果相关人员不能及时发现风险，可能会影响建筑施工企业的顺利运行。
1.3 财务管理制度存在缺陷
财务管理制度在建筑施工企业发展的过程中，大部分以国家的相关财务管理规定为主要标准，严格按照国家标准，但财务管理制度的整体效果，需要以企业的实际工作和经营为依据来制定财务管理制度，只有这样才能使财务管理制度更加适合建筑施工企业。内部财务管理系统人事管理是更重要的是，许多建筑施工企业的财务管理人员的整体素质都呈现不均匀的情况下，为了确保每一个施工人员可以发挥作用，那人而言不仅仅是根据整个集合，及时根据需要人员的特点，制定财务管理制度。确保财务管理制度具有很强的针对性和可行性，这有利于提高施工企业财务管理工作的效率。
2 采取合理的措施来更好的落实市政工程施工企业的财务管理工作
2.1意识到成本核算管理工作的重要性，有效的管控资金成本
在市政工程项目的预支支付中，仍然需要企业以要求的相关工程建设资金预算管理制度为基础，实施资金成本预算管理，同时，相关部门需要结合市政工程项目的实际情况，实时掌握市政工程建设进度，按照标准流程提交随报申请，制定合理的月度付款计划，规范付款流程，避免无计划付款。
在实施项目资金审计付款和路由管理工作过程中，还应按月进行计算，注意以下四个方面:(1)当施工企业的相关部门向财务部门申请送现金时，其审核和签收工作主要由业务部门的机构负责，并由审核和规划部门为施工企业提出审核申请。最后，业务办理部门将向财务部门提出申请，进行第二次审计工作。②还需要相关部门合理安排审批流程，由企业领导负责审批工作。(3)市政工程施工企业领导人员负责工程付款报批单的审批工作。(4)财务部还需要以领导的反馈意见为依据，及时支付工程款，并更好地落实财务管理工作，定期开展市政工程进度、专项会计月查工作，以保证市政工程建设企业的基建成本核算工作足够合理。
2.2 确保财务人员具备良好的管理观念
首先，财务管理的新理念是企业管理工作中必不可少的一部分，还需要对企业财务管理的新理念进行宣传和教育，企业全体员工都要意识到财务管理的重要性，财务管理人员需要对专业知识有详细的了解，并确保财务管理工作，对于财务管理工作有必要对相关业务知识和法律法规有明确的了解，确保自己具有良好的综合素质和坚持职业道德，从而充分发挥财务管理系统的作用，保证财务信息数据的足够可靠和真实。其次，在财务人员招聘工作的过程中，申请人掌握会计准则是基本条件之一，当进入企业的时候还需要开展相关的培训工作，及时的财务管理者也需要学习新的知识和法律法规，并且要定期检查财务人员的相关知识，一旦检查不合格，仍需采取有效的处理方法。
2.3 建立完善的财务管理体系
市政工程施工企业负责财务管理的人员也要及时更新财务管理的理念，还需要建立健全的财务管理制度。一般来说，员工可以从以下三个方面获得:首先，对于市政工程施工企业来说，仍然需要选择科学的方法来开展企业内部管理和风险防范工作，高度重视内部审计工作，有效监督企业各部门的日常工作并确保足够准确，真实可靠的财务信息。其次，在企业的日常运营中，还需要合理的利用现有的资金成本，防止闲置资金的发生，统一管理企业现有的资金成本，并合理的计划使用，加强对资金成本的控制，管理者必须意识到财务管理工作的重要性，实时了解市场的具体情况，引进先进的财务管理理念和技术，确保市政工程施工企业拥有良好的财务管理水平。第三，管理者还需要结合企业自身的实际状况，建立完善的财务管理制度，如果发现财务管理工作中存在的缺陷，仍然需要及时制定合理的解决方案，进行有效的改进，充分发挥相关制度的作用，确保市政工程施工企业财务管理工作能够顺利开展。
2.4 减少工程成本，为企业带来更大的利润
一般情况下，人们会将企业在日常工作中所花费的各种费用称为成本费用。在保证市政工程质量的前提下，降低企业的材料成本等方面可以为企业带来更大的利润。很多因素都会对企业的成本水平产生影响。如果仅仅是财务部门，很难在降低成本和费用的过程中发挥重要作用，需要全体员工的大力支持。负责财务和会计工作人员还应促进企业经济核算的概念，综合考虑成本和费用的相关因素，并选择合理的方法来降低企业的运营成本，给企业带来更大的利益。
结束语
市政工程施工企业的发展对整个社会建设的发展具有重要意义，财务管理工作是其管理的重要组成部分，有效的财务管理制度是企业管理资金资产的保障，建设单位要寻求企业利益最大化，提高财务管理的重要性问题。市政工程施工企业在实际财务管理中存在较大的制约和困难。同时，也存在着不容忽视的问题，制约着其财务管理水平的提升，相关企业要加强财务管理意识，建立健全财务管理制度，并重视财务管理的预算管理和内部控制管理，加强财务管理人员的专业素质，提高财务管理工作的有效性，实现财务资金的合理使用，认识到财务管理的现实意义和全面管理的作用，通过开展有效的财务管理，促进市政工程施工企业的科学发展。
参考文献
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[2]王志扬.施工阶段市政施工企业项目成本管理的关键点分析[J].天津经济， 2016， (6) :76-78.