谢光武
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摘要：随着经济水平的快速发展和进步，建筑工程水平也在不断提高，人们开始关注建筑工程的内容，其中最关注的内容就是建筑工程的招投标问题。招投标工作是工程招投标工作的一种，只是公示的体现，但在现实生活中建设工程招投标管理工作时还存在一些问题。本文通过对建筑工程招投标工作内容的分析，深入了解招投标管理中存在的问题，希望能找出解决问题的一些对策，对今后的建筑工程管理人员提供一些帮助。
关键词：建筑工程;招投标管理;问题
1我国建筑工程招投标管理的问题
1.1招标投标法规依据不健全
在当前建筑工程招标投标中，各级建设主管部门是负责招投标管理工作的重点部门之一。由于招投标工作的相关法律法规和制度还不完善，因此，监管部门在招标工作过程中缺乏明确和法律法规的制度保障，如对招标人为个别投标人“量体裁衣”、围标串标、阴阳合同的查处等。同时，监管部门在公共资源交易过程中开展监督管理工作，个别机构在招投标过程中的一些环节缺乏明确的工作法律法规，这在一定程度上造成了部分关键节点监管的缺失。而且也会导致招投标过程中出现一些潜在的问题，进而导致招投标风险。
1.2环境风险
对于自然环境而言，其复杂多样的特点，特别是复杂的工程地质条件和未知的水文气象条件，是对施工产生巨大影响但又不可避免的风险因素。对于建筑工程招标文件，应充分考虑这些不可抗力因素。招标文件要求承包商考虑自然环境因素对工程建设的影响，并对这些风险进行了界定。由于不可抗力的定义会影响项目实施过程中的风险分担问题，因此需要明确说明。不可抗力超过合同规定的程度时，风险由双方共同承担。承包商可以获得工程延误的补偿，这是一种分散风险的方式。
1.3招投标阶段的造价控制缺乏市场导向
建设项目实施过程中，投标阶段的意义是为了实现项目的建设单位的合理控制成本，但是大多数建设项目在投标阶段，存在市场定位偏差的现象，这是由于缺乏市场管理秩序而造成的，会导致工程在实际中进行的价格错误，造成工程造价上升，影响造价工作应有的效果。而且在施工中，成本也不是一成不变的，如人工成本、材料成本等都会随着市场的变化而变化，这种不确定性也给工程造价工作的招投标阶段造成了一定的难度。因此，在这个过程中，一定要结合市场的发展，这样才能保证工程造价的合理性。
2解决建筑工程招标投标管理问题的对策
2.1健全相关的法律、法规
建设工程招投标工作的基础是完善相关的法律法规。在建筑市场中，政府可以通过自身的行政管理能力来加强建设项目的监管能力，保证招投标工作的顺利进行。
在开展建设工程招投标工作时，要坚持以法律法规为依据，严格制定法律管理制度，保证招投标工作的真实性。为了有效的规范招投标工作提高招投标工作的质量，在完善相关法律内容的同时，还需要完善招投标制度和招投标制度中不合理的内容。在加强整体处罚的同时，相关部门还需要关注国家职工的行为，如是否存在贪污、贿赂等，一旦发现立即严厉解决，从而从根本上提高建筑工程招投标的管理。
2.2建立统-的建筑市场
在建设建筑市场的过程中，应遵循“联合建设”的原则。在进行招投标工作和招投标工作时，要主动联系相关部门进行监督，这样才能从根本上杜绝一些违反市场原则的事情，从而在建筑市场上形成统一、公开、竞争的市场体系。国家和政府的行政部门也需要发挥自己的作用，确保所有的政策都能得到落实。在招投标工作和招投标工作中还需要加强工作人员的技术审查能力，可以培训工作人员具备自身的专业素质。另外，要注意对市场环境的监督管理，改变市场混乱的现状，确保监督管理工作能够顺利开展。
2.3落实招标机构的责任、完善招标机构的管理工作
招标代理机构工作人员的工作行为和业务素质会严重影响施工项目的招标工作和招标工作的结果。在通常的工作前，该机构应该上岗的员工——一系列的岗前培训，培训完成后还需要进行考核，考核成功的人可以上岗工作，考核不通过的人不能上岗工作。
2.4加强专家队伍的建设
为了提高建设工程招标投标的标准化工作，必须加强专家评标管理。在评标过程中做好记录，有利于及时发现问题，及时做出应对，将损失降到最低，如果专业人员从事非法活动，必须取消评估，将投标工作不利影响降到最低。此外，严格执行招标方式，确保招标的顺利开展，根据先前的项目预估和项目结果，进行全方位的考虑，考虑允许的投标基础，在科学的基础上执行投标评估工作，并给出适当的方法和投标结果。
结语：
综上所述，建设工程招投标工作的有序开展，对促进企业后期的进步起到了关键作用，具有现实意义。如果企业不能进行科学管理的风险在招标投标过程中，它将提高风险的可能性在招标投标过程中，这将影响企业的决策，提高企业的竞争力在一定程度上。因此，在投标的过程中建设项目在以后的阶段，企业应及时加强投标风险的管理和控制能力，创建相关规范和系统投标工作顺利，然后推动建设领域的发展在中国最大的程度。
（作者单位：东营市建设工程质量监督站）
参考文献
[1]. 杜杨.建筑工程招标投标存在的问题及优化措施[J].住宅与房地产，2020（35）：98+107.
[2]. 穆俊威.对工程招标投标程序管理的分析和探究[J].居舍，2020（29）：135-136.