石建设
河南省确山县
摘要：建筑工程施工现场管理从材料管理、机械管理、人员管理、施工技术等方面入手，是建筑工程的重要组成部分，贯穿于建筑工程的全过程，是工程施工质量控制的重要措施建筑工程项目。在实际施工中，施工周期往往较长，施工涉及的技术和要求较多，施工人员构成复杂，这就需要相应的现场管理来规范施工行为。在当前建筑工程领域不断发展的背景下，如何发现现有施工现场管理的不足，创新和优化施工现场管理是当前建筑工程领域亟待解决的问题之一。
关键词：建筑工程；土建施工；现场管理；优化策略
1土建工程施工现场常见问题
1.1安全生产问题
安全管理的效果在很大程度上影响着工程建设的安全和长治久安，但许多建设项目的安全管理还存在着不同程度的规范化。一是安全管理人员的综合素质和能力有待进一步优化。许多施工安全管理人员缺乏安全知识，无法识别施工中的危险源，采取有效的安全管理措施。一些施工单位甚至让没有安全管理经验和资质证书的人担任安全管理人员，这无疑不能达到安全管理的目的。二是安全管理缺乏规范化，很多施工单位都是采用简单的安全调查和肤浅的安全管理，无法在施工技术、材料管理等方面进行规范化的安全管理，加之施工队伍整体安全意识较低，进一步阻碍了安全管理的规范化。
1.2施工人员综合素质偏低
目前，建筑工程往往建设规模较大，需要大量的施工人员或多个施工队伍参与。我国施工企业在选派施工人员时缺乏足够的甄别能力，或者不经过施工队伍的专门培训就可以投入生产。这导致施工队伍整体专业能力低下，安全意识和成本意识存在一定不足，不利于土建工程的顺利开展。有的企业甚至对技术人员资质审查不严，导致建筑工程土建施工质量安全问题突出。此外，一些施工单位高度重视自身经济利益，甚至不惜牺牲土建质量安全换取经济利益，盲目压缩成本和进度，导致许多施工环节或工程建设不完全达标，抓紧开展下一步建设工作，将为建设工程质量安全埋下隐患。
1.3施工设备、设施不全
在土木工程施工现场管理中，施工设备设施发挥着越来越重要的作用。我国土木工程建设逐步向机械化方向发展。施工现场存在许多安全隐患。只有充分保障施工人员的安全，才能保证施工有序进行。但目前一些施工单位安全帽、安全带等安全防护设施配备不足，防护栏杆、安全通道、防护脚手架等也存在一定缺陷，给施工质量和安全埋下隐患。一些企业对安全管理重视不够，造成施工安全风险较大。另外，施工设备是影响施工质量和安全的共同因素。一些企业不定期对设备进行维护保养和连续运行，导致设备故障，甚至威胁到操作人员或施工人员的安全。
2建筑施工现场管理策略
2.1完善现场施工管理机制
土建施工现场管理的质量直接影响到我国现代化建设的全过程，因此建设单位必须优先发展施工现场管理机制，为相关管理人员的一系列工作提供指导。首先，施工单位要针对每个岗位经理的不同职责建立管理制度，确保制度的先进性和完整性。其次，在现场施工管理岗位设置和管理人才选拔过程中，要保证人才的专业对口性，并与岗位高度契合，优先配备专业水平高、责任心强的人员。最后，建设单位要建立健全土建施工现场管理的配套机制，形成具有企业特色的文化体系，确保各管理部门在明确彼此前期任务的基础上加强协调配合，增强内部凝聚力土建单位负责人。
2.2建立工程质量规章制度
工程质量是土木工程企业从某种意义上讲的名牌。质量好、业绩优的建筑工程自然会受到广大市民的欢迎，良好的信誉对促进建筑企业的可持续发展具有积极作用。以质量管理为例，建设单位应根据各工程的特点，建立工程质量规章制度。首先，建设单位既要保证各项规章制度与企业实际发展规划相一致，又要保证各项规章制度在建设过程中得以顺利实施。其次，相应的管理人员要亲自到施工现场进行正式施工前期的调查工作，总结出施工现场可以反映的一系列问题，综合考虑安全隐患和可能对周围环境造成的影响，在此基础上制定应急处置方案，确保后续现场监督管理工作能做好一半。同时，施工单位应组织施工现场管理人员进行前期培训，确保所有人员都能了解施工的具体过程和每个项目的验证工作，以确保正式施工阶段的工作能够有序进行。特别是建筑材料是施工工作的重中之重，因此要对现场施工管理人员中负责材料管理的人员进行严格的培训，确保人员能承担从材料采购到运输、进场、保管、使用的全过程责任，并保留材料的数量、规格、尺寸等信息及相应的合格证，为了保证材料的质量，确保所有的数据和信息都有记录。三是土建施工单位的质量管理人员必须有严格的责任心，把监督检查工作落实到每一个环节，为广大一线施工人员树立良好的价值榜样，使工程质量意识深入人心。最后，施工现场管理工作也是为了保证工期，因此施工项目组织管理人员应定期对各管理部门的工作进行检查和总结，确保实际施工进度与预期施工进度相一致，并提交施工进度报告相应的结果以上级部门报告的形式上报，加强精细化管理。
结语
建筑工程土建施工现场管理是建筑施工的重要环节。加强现场安全管理，加强现场质量管理，加大施工现场建筑垃圾管理力度，确保施工正常进行，充分发挥建筑业的可持续发展，使建筑工程成为百年精品工程，提高建筑企业的综合水平。
参考文献
[1]张健.现阶段土木工程中施工现场质量控制要点及其优化策略[J].居舍，2018(31).
[2]曹华正.试论我国建筑工程施工管理中的创新管理的新举措[J].现代物业（中旬刊），2018(08).