机电工程项目中的设备管理分析

发表时间:2021/7/12   来源:《工程建设标准化》2021年第6期   作者:王丽
[导读] 在我国的发展中,机电设备安装是一个比较大的概念,它所包含的学科门类和学科门类比较广,具有很强的实用性。
        王丽
        河北省唐山市         身份证号码:13028219870920****
        摘要:在我国的发展中,机电设备安装是一个比较大的概念,它所包含的学科门类和学科门类比较广,具有很强的实用性。为了提高企业的经济效益,必须做好机电设备安装工程的管理工作,增强企业在市场竞争中的竞争力。本文详细分析了机电设备安装工程的项目管理。
        关键词:机电工程项目;设备管理;分析
        导言
        随着我国社会经济的不断发展,人民生活水平逐步提高,建筑业也得到了长足的发展。人们对建筑业,尤其是机电设备的质量有着更高的要求。要求机电设备既要满足建设工程的施工要求,又要有良好的外观。因此,施工单位在施工过程中必须重视机电设备安装工程的项目管理,满足人们的需要。本文重点介绍了机电设备安装工程项目管理的主要内容。
        1机电工程机械设备管理中的主要问题
        1.1没有建立健全的管理制度
        在很多情况下,为了赶工期,很多机电工程建设中,尤其是机械设备的管理,相关的管理工作没有得到重视。一般来说,许多施工单位机械设备相关管理人员对自己的工作缺乏了解和管理意识,对工作态度淡漠。另外,许多管理者思想政治觉悟不高,思想贪图安逸,工作敷衍了事,使得管理工作往往得不到落实。无论是哪个企业单位,要做好管理工作,都要建立相对完善合理的管理机制,特别是对于机电工程机械设备的管理
        1.2机械设备新旧处理不到位
        目前,随着科学技术的不断发展,各种机械设备日新月异。目前,许多机电工程建设单位的负担已经很重。而且,一些建设单位过于老旧,严重滞后于当前的工程需求,致使这些单位没有承接那些先进的、大型的机电工程,在一定程度上影响了单位的发展,制约了单位经济的长期增长。针对这种情况,一些施工单位已经采购和更换了相关的工程机械设备,有的从国外引进了大量先进的机械设备,使其具有一定的市场竞争力。但这些单位没有结合自身实际发展需要,没有做好机械设备的改进和更换计划,导致许多采购工作盲目实施,用大量资金采购的机械设备实际起不到作用。机械设备的管理也是机械设备管理的一个严重问题。  
        1.3相关管理工作人员缺少专业能力及素质
为了降低成本,很多机电工程施工单位不能减少相关设备和材料,只能减少人员,把工程成本降到最低。这使得许多施工单位在管理上减少了人员,包括机械设备管理的相关人员。这种情况导致施工过程中机械设备管理人员严重缺乏,实际工作没有得到有效开展。另一方面,很多施工单位实行随意安排人员的管理,因此在机械设备管理方面没有相关工作经验和专业技术能力的人很多。

这种情况已经屡见不鲜,最终会导致机械设备管理的失败。
        2机电设备安装工程项目管理的主要内容
        2.1机电设备安装工程进度管理
        在建设工程施工中,应合理划分施工进度,使其能按具体的进度目标施工,在有限的时间内完成规定的任务,机电设备安装工程是一样的。在机电设备安装工程管理中,不仅要明确施工主体,还要在装饰装修施工的基础上合理安排进度,明确责任人的责任,使项目经理,生产经理、施工队长可参与项目进度管理,实现机电设备安装工程的进度管理。
        2.2机电设备安装工程施工技术管理
        随着社会的不断发展,一些先进的技术和工艺逐渐得到应用。在建筑业中,对施工技术要求很高。因此,机电设备的安装应特别注意施工技术的应用。在机电设备安装中,往往会出现一些新材料、新工艺、新工艺。这对安装人员的综合素质也提出了更高的要求,要求他们及时掌握新技术、新工艺的使用方法,提高机电设备安装工程的质量。
        2.3机电设备安装工程造价管理
        对于我国任何一种建筑工程来说,都离不开成本管理,成本管理对建筑企业的经济效益有着重要的影响。因此,在机电设备安装工程项目管理中,必须做好造价管理工作,保证工程的科学合理。在机电设备安装工程的管理中,管理部门必须建立完善的成本管理体系,根据工程特点制定成本管理计划,以保证工程的顺利完成,降低工程成本,从而提高机电设备安装工艺的经济效益。
        2.4机电设备安装工程质量管理
        对于机电设备安装工程来说,工序质量和分部工程质量起着非常重要的作用,直接影响工程的整体质量,工程质量是一次性的,任何时候都不能改变。因此,在机电设备安装工程的质量管理中,必须建立完善的管理体系,对机电设备安装工程的各个环节进行有效的管理,控制工程的整体质量。其中,生产经理、项目经理和工程师的职责非常重要。要保证质量管理的效果,必须提高相关人员的综合素质。
        结语
        综上所述,在建筑工程施工过程中,机电设备是一项非常重要的内容,它直接影响到工程项目的施工质量和效率。为了有效提高建筑工程的施工质量,必须从机电设备安装工程的项目管理入手。随着建筑工程的不断发展,机电设备安装工程已成为一项较为系统的工作。只有重视它,才能对其进行有效的管理,从而保证建筑工程机电设备安装工程项目的质量,充分发挥机电设备安装工程在建筑工程中的作用。
        参考文献
[1]王玉峰.浅析机电安装中机械设备的安装和调试[J].工程技术:文摘版,2016(11):00265-00265.
[2]彭国连.浅谈建筑机械安装中机电设备的调试[J].建筑工程技术与设计,2016(26).

       
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