赵晓涛
河北省石家庄市 身份证号码：13043519871104****
摘要：随着我国经济社会的不断发展，社会各界对交通工程管理提出了新的要求。从原来的以使用为导向，到现在的以科学系统管理为导向，必须更加注重施工技术和维护。在交通工程建设过程中，只有加强各个管理环节和运营环节，才能提高交通工程建设的整体水平。相关部门要切实保证施工质量，才能解决交通问题中的实际问题，同时对证明施工企业自身的工作能力和管理能力也起着非常重要的作用。最终，交通工程建设管理质量的提高将满足公路使用者出行顺畅和安全保障的需要。因此，无论从哪个方面，提高交通工程建设管理质量都是一个亟待解决的关键问题，需要有关部门予以重视。?
关键词：交通工程；施工管理；质量控制；探索
1交通工程施工管理的重要性
1.1保证交通工程施工质量
在交通工程的施工过程中，有许多施工技术要点。每一个建设环节都是紧密相连的。只有保证每个施工环节的质量，才能保证交通工程的整体施工质量。通过交通工程的施工管理，制定科学有效的施工设计方案，不仅可以提高交通工程的施工质量，而且可以提高交通工程的施工效率和施工效果。交通工程施工企业的施工质量不仅是企业的核心竞争力，也是施工企业品牌价值的体现。因此，交通工程的施工管理是非常必要的。
1.2帮助交通工程建设单位提高施工技术水平
如今，人们越来越重视交通安全。交通工程施工企业的管理能力直接影响到企业的技术水平。只有对每个施工技术环节进行严格的施工管理，才能提高整体施工技术水平，有效提高交通工程的施工质量。施工管理的缺失会导致施工过程中的失误，降低交通工程建设单位的信任度，进而影响交通工程建设单位的声誉。从长远来看，建设单位很难在行业中立足，这将影响企业的效益，甚至导致亏损甚至破产，由此可见交通工程建设管理的重要性。
2当前交通工程施工管理与质量控制存在的问题
2.1施工人员综合素质不高
从我国交通工程建设行业的发展现状来看，施工队伍中存在着大量新的施工人员。这些施工人员不仅缺乏施工经验，而且施工技术和能力都不是很高，难以保证工程施工质量。中国幅员辽阔，山区众多。许多偏远山区也面临着严重的交通问题。这些地区交通工程建设难度较大。此外，施工人员专业素质和能力的缺乏将直接威胁到工程建设质量，这也是山区交通工程建设质量与城市交通工程建设质量差距较大的主要原因。
2.2 工作职责不明确
目前，我国许多交通工程项目在施工管理和质量控制方面还存在着分工不清的问题。虽然安排了专门的现场质量监督管理人员，但这些人员往往在监督工作内容上存在重复性，责任界限不明确，遇到问题时难以追究最终责任人。同时，由于职责分工不清，许多管理人员缺乏基本的责任感，敷衍了事、失职渎职现象普遍存在，正是由于上述问题的存在，工程建设管理和质量控制工作很难真正落到实处。
2.3信息化建设不到位，相关教育培训工作落实不严格
随着我国现代科学技术的不断更新和发展，计算机信息技术、网络通信技术逐渐应用于交通工程行业。这些现代科学技术在交通工程中的应用给工程建设和管理带来了极大的便利，我国许多交通工程建设管理中没有充分发挥各种信息技术手段的作用，没有完善的信息管理系统，而远程监控技术和风险预警技术的应用还不够。虽然一些建设单位在信息化建设方面已经达到一定水平，但由于缺乏对相关人员的教育培训，这些信息化设施设备的作用难以充分发挥。
3提高交通工程施工管理水平和质量控制方法
3.1制定严格的交通工程施工管理制度
为保证交通工程建设管理的有效性，建设单位应建立严格的交通工程建设管理制度，严格限制建设管理的发展，确保建设管理工作有章可循、有法可依。
制定交通工程建设管理制度，可以以国家颁布的法律法规为大方向，结合企业自身的管理体制和建设情况进行调整，明确具体的交通工程建设目标，细化施工环节和任务，规范施工作业程序，建立合理的奖惩制度，构建一套专业、严格的管理流程，严格、全面制约施工管理的发展，从而提高施工管理和质量控制水平。
3.2完善交通工程建设管理制度
交通工程建设单位在制定严格的施工管理制度后，要结合施工过程完善管理制度，充分体现施工管理制度内涵的质量控制意识，严格控制设计过程，交通工程施工过程及后期验收过程，整合交通工程施工各环节的管理，强化各阶段管理人员的质量意识，并定期进行培训和再教育，确保各施工环节质量得到有效控制，有效规避施工质量和安全风险。
3.3科学设计施工方法，优化方案
交通工程建设离不开科学合理的设计方案。因此，要做好施工管理和质量控制，就要不断提高施工方案的设计水平。设计人员应充分了解实际施工现场环境，根据实际施工情况调整方案，改进不合理部分，设计出科学、合理、实用的施工方案。在实际施工中，施工负责人或管理人员应重新审核施工方案，并进行优化调整，避免设计方案中出现影响工程施工质量的问题。
3.4 保证施工材料质量
加强交通工程建设的施工管理和质量控制，要以保证建筑材料的质量为重点，因此也要加强建筑材料的质量管理。采购材料时，要认真调查材料市场，选择质优价廉的材料，然后严格检验进场材料的质量，选择质量不合格的材料，并定期检查仓库材料的存放情况，从而保证施工材料的良好储存，不因储存管理不当而影响材料质量，最终有效保证交通工程的施工质量。
3.5加强交通工程建设管理
为了保证交通工程的施工质量，必须加强对工程各工序的控制。施工单位应制定施工材料采购与保管、设备使用与维护、人员管理等管理办法，明确各环节管理负责人的权限，并对各环节施工管理人员制定相应的奖惩方案。对责任心强、管理好的人员进行奖励，对质量问题严格落实责任。管理不善的，给予相应处罚。从而细化管理任务，加强管理力度，确保工程施工质量。
3.6严格监督施工过程
除采取多种措施加强施工管理外，还要加强对施工管理的监督，共同努力，全面落实交通工程施工管理和质量控制。施工企业可以设立专门的监理部门，对工程施工技术进行专家评审。一方面选择最佳的技术方案，另一方面专家也可以为施工队伍提供专业指导，保证施工作业的科学高效，为施工质量提供保障；监督管理领导在各个环节的工作，防止权力滥用和管理不善；监督施工管理的实施，全面保证严格科学的施工方案，施工作业符合有关标准，大大提高了施工管理和质量控制水平，有效保证了交通工程的施工质量。
结语
在交通工程建设过程中，管理和质量控制非常重要。分析了交通工程施工管理的重要性，研究了交通工程施工质量控制的现状，以期找到提高交通工程施工管理水平和质量控制的方法。通过加强施工管理，严格监督和施工过程监理，制定施工管理制度，科学设计和施工方法，保证施工材料质量，从整体上提高交通工程施工质量，为人们的出行安全提供保障。
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