建筑工程施工过程中的安全风险管理

发表时间:2021/7/12   来源:《工程建设标准化》2021年第6期   作者:张立华
[导读] 对于建筑行业来说,科学有效的安全风险管理是非常重要的。在整个施工过程中,以其强烈的综合性和系统性特点,在设备材料采购、施工人员安排、施工程序安排、质量监督等过程中,始终与整个施工质量密切相关。
        张立华
        山东省沂南县      身份证号码:37283219770221****
        摘要:对于建筑行业来说,科学有效的安全风险管理是非常重要的。在整个施工过程中,以其强烈的综合性和系统性特点,在设备材料采购、施工人员安排、施工程序安排、质量监督等过程中,始终与整个施工质量密切相关。施工过程中的安全风险管理是现场管理的核心内容,更为重要。通过科学有效的施工安全管理措施,为全体施工人员提供安全良好的施工环境,减少或避免安全事故的发生。完善安全生产管理措施是建筑业发展的必由之路。
        关键词:建筑工程施工;安全风险;管理
        导言
        在经济水平不断提高的前提下,我国建筑工程稳步发展。同时,施工技术和施工工艺的不断更新,不规范工期的出现,给安全管理带来了巨大的挑战。施工中安全风险的出现,施工管理技术得到了很大的提高,施工技术不断更新,非常规施工期的出现给安全管理带来了很大的挑战。施工中存在着一些危险的作业安全隐患。因此,必须做到文明施工、安全施工,建立合理有效的建设工程标准化风险管理机制,不断提高建设工程施工的文明水平,积极构建有效的施工安全生产保证体系,但这项工作需要运营商的大力配合,离不开员工素质的提高和相关部门的有效监督。在建筑业快速发展的形势下,要及时明确安全管理责任和安全生产的具体要求,重视风险管理,及时有效地落实施工安全保证措施。
        1加强建筑工程安全管理的现实意义
        整个建设项目将涉及安全管理。安全管理有序,建设单位经济效益显著提高。管理者需要为整个建设项目制定更有效的安全管理方案,以指导有效、规范的安全管理。这样既可以增加建设单位内部各组织之间的良性互动,又可以促进建设项目管理模式的更好改进,最终达到提高建设单位经济效益的目的。
        通过对国内外大量工程的综合分析,可以看出工程质量的提高有赖于加强施工安全管理。项目经理加强安全管理,能进一步提高工程项目的施工质量。
        2施工过程中安全管理的几个问题
        2.1安全管理投入少
        部分施工单位安全防护设备购置少,质量差。虽然这样可以减少安全管理资金的投入,使经济效益最大化。但作为一名施工人员,在施工过程中,由于安全防护用品的数量不够,不可能随时使用防护用品,因此无法保证其生命财产安全。如果防护用品的质量不好,当遇到安全问题时,防护用品就不能起到实际的安全防护效果,对施工人员存在不安全因素。
        2.2在工程建设过程中,项目经理缺乏足够的安全意识和对施工人员安全意识的宣传教育
        回顾以往施工过程中发生的施工事故,综合分析表明,施工现场安全管理人员和施工技术人员缺乏足够的安全意识是造成多起安全事故的原因。作为施工现场管理人员,一旦不重视施工现场的安全管理,不按管理规定对施工技术人员进行有效的安全教育,后果不堪设想。在安全设施少、质量差的情况下,施工技术人员不能按照安全管理制度实施自我安全防护,就会在施工过程中产生严重的安全风险,导致危险施工和违法建设。
        2.3施工现场安全管理缺乏外部有效监督
        在任何施工现场,都要建立相应的安全监督机构。首先,公司必须有自己的安全监督人员,特别是在一些大型工程中,特别是让自己公司的管理人员监督管理工程。同时,负责安全管理的人员必须经过岗前培训,否则,项目施工现场的一些安全隐患不能及时发现,相应的管理工作不能达到相应的标准;其次,在安全设施方面要注意预防,而不是追究事故责任或事后补救。项目实施前,企业必须取得相应的证书,并报告每一个过程。如果在举报过程中出现操作不当,一定要及时制止,否则后果自负。


        3加强建筑工程安全管理的措施
        3.1加强施工安全管理的重要性
        对于建设工程的安全管理,首先要加强有关管理人员和施工人员对施工过程安全管理的重视,把安全工作放在首位,把安全管理落实到具体的施工过程中。对相关安全管理人员来说,要提高责任心,认识到自身安全管理行为对促进整个建设项目安全施工的重要性,在工作过程中,实施安全管理,关注安全隐患,做好日常安全监督管理工作,掌握相关安全事故处理方法。第一时间处理施工过程中的不安全事项,最大限度地减少安全事故的损失。对施工人员来说,在工作过程中要对自己负责,加强安全意识。在施工过程中,要以安全为导向,合理操作,避免不必要的事故。
        3.2完善施工安全管理体系
        施工现场的安全管理不能仅由一方完成。实现施工现场的安全管理,需要施工管理方、施工人员、监理方等各方的共同参与。
        因此,要逐步建立健全施工安全管理制度,首先要根据工程特点和实际情况,制定切实可行的规章制度,确保安全管理工作有章可循;其次,施工企业要重视安全管理机构的建设,通过建立一支业务水平高、业务能力强的管理队伍,实现施工现场的安全管理;此外,还可建立安全施工考核制度,对施工班组进行定期考核和不定期抽查,对无安全事故或安全事故较少的班组给予奖励,对违章作业或安全事故频发的施工队伍要给予严厉处罚,从制度上规范作业行为,确保工程安全有序进行。
        3.3加强建筑工程安全管理过程中的监督检查
        对于施工安全管理的监督检查,一方面是有关施工人员积极宣传有关规章制度,让他们了解安全操作对自身生命安全的重要性。在工作过程中,规范操作,严肃处理一些违规行为,进一步强化施工人员和管理人员的责任意识,完善安全管理,这就是将安全管理落实到具体施工过程中。另一方面,施工现场必须定期检查和监督,必须处理潜在的安全隐患,以减少施工现场发生不安全事故的可能性,为安全施工和文明施工打下良好的基础。
        3.4制定安全事故应急预案
        在建筑施工过程中,要做好相关安全事故应急预案的管理工作。对施工过程中可能发生的安全事故进行预测,提高施工人员对安全事故的快速反应能力,将安全事故损失降到最低。对于可能发生的事故的预案,要配置相关人员,合理安排通讯组、救援组、物资供应组、善后组,在人员的选择上要考虑骨干人员的作用。确保事故发生后,每个人都能履行自己的责任,处理好安全事故,尽可能地减少事故的危害。同时,根据事故的严重程度,还可以对人员进行相关演练,使相关人员在演练中掌握事故处理的有效方法。
        结语
        综上所述,本文分析了建设项目施工过程中安全风险产生的原因,确定了安全风险管理方法的重要性,避免了施工过程中施工人员和财产受到安全事故的威胁。增强建筑企业的综合能力,增强其在同行业中的竞争力,为建筑业创造安全有序的工作环境,为我国建筑业的发展和企业效益的最大化而努力。
        参考文献
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