郑红敏
河南省汤阴县 身份证号码：41052319891112****
摘要：随着我国城市化进程的加快，可以发现城市范围内的建设项目在数量和规模上都呈现出增长的趋势。因此，施工难度和施工工程量也在不断增加，导致我国在施工过程中施工项目的安全问题突出。在建筑施工企业的经营过程中，建筑工程的安全管理与控制是保证施工质量和人民生命财产安全的根本所在。在企业经营的过程中，有必要采取一定的安全管控措施，以消除施工过程中的安全隐患，提高施工的稳定性，促进施工企业的稳定发展。因此，本文将对建筑工程安全控制过程中存在的问题进行分析，从而阐述解决问题的措施。
关键词：建筑工程；安全管理；控制
导言：随着经济的快速发展和人民生活水平的不断提高，对建筑工程的质量要求也越来越高。目前，一些建筑施工企业仍然采用传统的“追求速度”的管理理念，而忽视质量和安全，导致建筑行业安全事故问题难以解决。因此，建筑行业应转变管理理念，以追求质量为目标，重视建筑工程的安全管理与控制，尽可能减少安全事故的发生。
1建筑工程安全管理和控制的重要性
施工过程中严格的安全管理和控制，对施工企业有着深远的影响。一是保证建筑工程的安全就能保证建筑工程的质量，两者是并存的。在施工过程中，确保人员和工程的安全是首要任务。因此，要严格执行安全管理制度，确保安全设施在施工过程中的规范运用，从而保证施工过程中的安全，确保工程质量。其次，它可以减少安全事故的概率。近年来，建筑施工安全事故的报道比比皆是，给建筑施工企业带来了很多不良影响。安全管理的缺乏是事故发生的主要原因。再次，在施工过程中实施安全管理与控制，在保证施工质量的同时提高施工企业的经济效益也具有很大的促进意义，促进企业的进一步发展。最后，要保证建筑工程的安全管理，最大的受益者是人民群众，通过实施建筑安全控制，对保证建筑工程的质量，促进企业的发展，对提高人民群众的幸福生活有着重要意义，从而促进整个社会的和谐稳定发展。
2建筑工程的特点及风险分析
在建筑工程的过程中，通过对行业内施工经验的总结，发现其具有以下特点:第一，不同的施工项目有不同的施工结果。也就是说，建筑施工面积、施工技术、建筑材料或使用的机械设备都存在一定的差异。一旦其中一个因素发生变化，安全控制的方式就会发生变化，影响安全管理的实施。其次，施工环境的不确定性。在建筑环境的施工过程中，往往是户外工程，因此很难保证其环境因素不变，而施工环境的变化往往会影响施工质量。三是施工风险因素众多。在施工过程中，往往由于工期或施工工艺要求等原因，施工人员需要在复杂的环境中工作。例如高温、寒冷的环境给人体工作人员的健康带来一定的隐患。第四，建筑工程发生重大安全事故的概率逐年增加，这是建筑企业不愿意面对的，也是建筑企业在施工过程中缺乏建筑安全管控的表现。
3建筑工程安全管理与控制中存在的问题
3.1管理人员的安全意识落后
有许多施工单位安全管理部门，管理人员没有真正发挥自己的职责，为相关系统充耳不闻，也没有真正付诸实践，从事工程安全管理和控制人员缺乏安全意识。
3.2相关的管理机制落后不完善
许多施工企业在中国不能做施工安全管理的工作，不仅难以实现自己的经济效率的目标，但也增加了成本和安全风险在许多方面，最重要的原因是，管理模式不合理，管理机制落后，不完善。施工企业必须认识到建立健全、先进的管理机制的重要性，根据施工项目的实际情况，制定相关的管理计划，实施多样化的管理手段，杜绝管理者徇情舞弊的现象，安全管理中的舞弊和敷衍工作。
3.3相关的安全管理人员观念及工程采取的施工方法落后
很多建筑企业，特别是一些中小企业，在当前的市场经济体制下，仍然采用传统的施工技术和项目管理方法，已经无法适应当前的科技水平和市场经济的发展，其实用价值大大削弱，在一定程度上也阻碍了施工控制水平的提高。许多建设单位在建设项目使用随机宽松管理，即使相关管理系统的发展，并没有付诸实践，缺乏科学的管理，并没有实现整个施工的整个过程的安全监督，导致很多漏洞。
3.4安全生产责任制度不健全以及责任落实不到位的问题
在现代建设项目的安全生产管理过程中，很多管理人员都是由建设单位临时聘任的。他们不具备专业的管理能力和管理资格。他们不经考核直接上岗，质量和能力得不到保证。为了节约成本，很多施工企业没有配备足够的安全生产管理人员，对这些安全管理人员没有进行系统的教育和培训。无照贴的情况非常普遍。由于安全管理人员数量不足，施工现场往往有一名管理人员兼任数个职务，安全生产管理工作的开展也是敷衍了事。安全管理人员没有安全生产意识，工作职责不明确，导致了大量的施工安全风险。
3.5材料质量不过关
建筑材料优良的性能和质量可以保证施工的安全，如果材料质量不好，那么工程的安全就很难得到保证。施工中使用的材料种类较多，不可能对所有材料都进行一定的试验，抽样方法也存在一定的遗漏。一些建筑公司中标后，为了获得更大的利润，使用了大量不符合技术要求和规范的材料。工程监理单位未按照有关规定对使用过的材料进行抽检复检，最终导致其不符合规范要求。
4建筑工程安全管理与控制有效措施的探讨
4.1提高安全意识， 注重安全管理。
企业管理者应牢固树立“安全高于一切”的理念，并将安全理念付诸实践。一方面，在招聘施工人员时，要加强安全意识培训，提高他们的安全生产意识。通过入职培训，强化安全观念，结合具体施工安全事故案例，加深自己对安全的认识;另一方面，执行操作规范和管理。在日常管理工作中，强调机械设备操作的规范性，一定不能掉以轻心，严格按照安全步骤进行。
4.2 完善安全管理体系， 加强安全教育与培训。
完善的安全管理体系是安全管理工作和施工现场控制的重要体现。施工企业需要因地制宜采取措施，根据建筑工程的实际情况，结合施工人员的特点和条件，制定科学合理的安全管理体系。结合施工现场情况，管理者需要指导施工人员做好相应的保障措施。制定健全的安全管理制度，明确各施工项目的主要职责，落实具体工作职责，及时发现并消除现场安全隐患。同时，企业在日常工作中要高度重视安全教育和培训。管理者应定期开展安全知识专业讲座，善于引用实际施工安全事故案例，时刻警钟长鸣，提高施工现场的安全意识。及时更新施工设备设施的安全使用规范，落实安全措施。
4.3 加强现场安全监管与控制。
首先，施工企业要结合实际，制定科学合理的施工流程，并对现场进行监督，要求施工人员严格按照施工流程进行施工。第二，加强现场安全管理。施工现场设置专用出入安全护栏，无关人员不得随意进出，工作人员必须戴安全帽进入工地。最后，对施工现场集中调查安全隐患，或者对容易发生的安全事故进行实时监控管理，并制定相应的应急预案。此外，加强施工现场的用电、消防安全，日常加强对现场的管理和控制。
结束语
在现代化建设工程建设的过程中，安全问题应是首要问题，施工安全管理人员应明确自己的职责，积极学习先进的管理理念，自己的管理经验，按照有关规定，确保安全管理科学化，提高我国的建设水平，减少安全事故的发生。
参考文献
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