机电工程项目管理的发展趋势及策略

发表时间:2021/7/12   来源:《工程建设标准化》2021年第6期   作者:丁鹏
[导读] 我国经济和社会的发展带动了建筑业的发展,在建筑业中,机电工程的应用也非常广泛,对于工程建设起着重要的作用。
        丁鹏
        吉林省公主岭市         身份证号码:22038119880508****
        摘要:我国经济和社会的发展带动了建筑业的发展,在建筑业中,机电工程的应用也非常广泛,对于工程建设起着重要的作用。为了使机电工程项目能够顺利开展,加强机电工程项目的管理是非常必要的。在社会经济发展的今天,建筑行业得到了显著的发展,其工程质量的水平得到了人们的广泛关注,而工程项目对工程建设有着重要的影响,同时也受到了相关部门的高度重视。如今,随着机电技术的飞速发展,机电一体化技术在机电工程项目中得到了广泛的应用,从而提高了机电工程的整体技术水平。随着机电工程的应用,为了保证项目的质量,有必要加强对多个机电工程的项目管理,制定科学、合理、可实施的相关研究策略,从而保证机电工程在项目实施中的各个环节能够得到合理的控制。本文主要分析了机电工程项目管理的未来发展趋势,并研究了相应的对策。
        关键词: 机电工程;项目管理;发展趋势;策略
        1 机电工程项目的含义
        机电工程项目主要包括机电两个方面的内容,在机电工程项目中,机械技术和电气技术需要相互协调,以保证机电工程的正常运行。随着科学技术的发展,在电气技术中,自动控制技术得到了广泛的应用,自动控制技术被应用到机械技术中,形成了机电一体化技术。在机电工程项目管理中,包含许多要点,为了保证项目的质量,首先,就是对机电工程项目中的每一个要点进行合理的控制,同时,在机电工程项目管理中要对机电工程做出合理的设计,并对其整个系统进行合理的规划,从而保证机电工程的质量。电气和机械工程项目涉及的工作范围很广,专业性很强。在开发机电工程项目时,需要涉及到设备的采购和安装。同时,项目涵盖了不同的工艺流程,对机电工程项目的管理和技术水平要求非常严格。现阶段,科学技术不断发展,大型工业和设备不断创新研究,提高了机电一体化的技术水平,同时也对施工工艺提出了较高的要求,所以相关企业要不断提高自身的技术水平,加强对机电工程项目的管理。
        2 机电工程项目管理的策略研究
        2.1 安全管理
        2.1.1 安全管理举措
        机电工程项目中的电源较高,所以机电分包团队在接触电源时需要严格、小心。临时接线、引线需聘请专业人员。机电施工时,临时电源需要专人接好,不能随意拉扯。
        在设备管理期间,要按标准要求摆放设备,不能随意处理机电号。设备安全要求很多条件下,不能在安装高峰期交叉作业。对于设备接线的操作,可以不通电。安装完成后,施工人员应及时进行总包交接,设备管理人员应统一保管工作,避免分包施工队实施工作。
        2.1.2 安全管理与经济效益协调
        经济效益包括直接经济效益和间接经济效益。在安全管理工作中,企业每年的资金投入比较大,才能有效地落实安全保障工作。其主要目的是为了避免发生员工的工业事故,减少经济损失,获得更大的经济效益。对于企业来说,良好的经济效益是企业发展的命脉。有效的安全管理是经济效益的保证条件,因此探索经济效益与安全管理之间的联系,两者相互关联的合理利用也可以创造更大的价值。
        2.2 技术管理
        施工潜力应根据机电工程项目的要求,合理选择机电设备并制定机电设备规范。在日常工作中,要加强对设备的操作维护,开展定期的清洗工作,涂上所需的辊筒润滑油,提高运行质量。弱电系统与工程项目的电力、照明有着直接的关系。因此,在机电工程管理中,弱电技术的应用非常广泛,监测的应用也非常普遍。弱电系统的任何一个环节出现错误都会导致工程整体供电质量出现问题。弱电系统的安全需要系统调试,以保证系统的基本质量。
        2.3 质量管理
        机电工程的质量管理,要对工程过程中需要严格执行的项目,做好技术验收工作,在接下来的工序中,验收验收工作需要认真进行,导致实施监督管理工作,需要把关键放在控制和提高基本质量控制上。在工程建设过程中,应加强对原材料的监督检验,做好质量控制工作,工程施工材料应满足施工质量的基本要求。


        2.4 成本管理
        根据不同工程部位和成本项目的要求,有必要采用合理的成本控制方法。最好是用陈述的形式来建立控制方法和程序。项目工程的成本需要明确界定,对材料、机械、设备、机械的组织规划和设计得到有效实施,在系统管理下提高成本和质量控制的效率。
        3机电工程项目管理的发展趋势
        3.1智能化
        网络技术的发展深化了许多行业的智能化和现代化,也促进了许多智能化和现代化技术的发展。因此,机电工程管理技术的智能化已成为一个重要的发展趋势。此外,智能化也是机电工程未来发展的核心。为了更好地适应时代的进步,就要充分保证机电工程所提供的服务能够满足社会发展的基本需要。在机电工程项目管理的发展中,其自动转换和自动决策也是智能化的重要形式。智能机电工程可以利用智能控制的功能,对项目发生故障后的故障进行排除,提高设备的运行效率,降低生产上的成本投入,进而促进机电行业的稳定发展。目前,智能清洁技术和智能机器人是智能机电工程的典型代表,并逐渐应用到人们的日常生活中。机电工程项目的智能化发展促进了社会的快速发展和进步。
        3.2 微型化
        机电工程项目小型化也是社会发展的一个重要趋势。当前,人们对节能环保十分重视,生态保护已成为世界各国都十分重视的概念。为了保证机电工程的稳定健康发展,我们应该充分认识和顺应这一发展趋势,始终坚持节能环保的原则,提高资源、能源和空间的利用率。机电工程管理的小型化主要体现在机电设备规模小而功能强大。在机电工程项目建设中,微型化的趋势不需要划分为控制部件和机械部件。例如CPU设备,是电子部件和机械部件融合后生产出来的一种新型部件。利用集成技术对产品的体积进行控制,可以减小工程设备的尺寸,更好地实现机电工程的小型化发展目标。而微米和纳米尺度也是未来机电工程项目小型化的一个重要趋势。
        3.3 信息化
        信息技术在社会发展的许多领域发挥了重要作用。机电工程项目要想更好的适应信息化管理环境,就必须在管理中积极推进管理信息化建设。知识经济是21世纪的主要经济形式。在项目管理中信息管理也将占据主导地位,在管理中需要高度重视知识的共享,不断提高项目管理的综合能力。并采取有效措施推进项目管理信息化建设,从而更好地适应社会发展的趋势。
        3.4 专业化
        在长期的实践中,我在工程项目管理方面的经验越来越丰富。通过对管理经验的总结和整合,我获得了丰富的本地化项目管理知识,提高了工程项目管理的专业性。现阶段,我国还成立了多家工程项目管理和咨询公司,其专业性较强,能够为工程项目提供高质量的管理和咨询服务。在专业化发展中,业主方也积极采用公平公正的招投标方式,从而提高了项目单位选择的科学性和合理性。在这个过程中,业主也可以选择水平较高、专业性较强的单位,从而为项目投资管理和组织施工管理创造良好的条件。
        结束语
        机电工程项目管理对于建筑安装工程来说是非常重要的,它直接影响到工程的整体投资效益和质量。通过分析机电工程项目管理在当前时期,发现它是对智能的方向发展,小型化、信息和专业化,并有必要加强目标管理、安全管理和技术管理的工程项目,从而充分发挥机电工程的最大效用。
        参考文献
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