剖析建筑安全施工管理策略在建筑施工中的应用

发表时间:2021/7/12   来源:《工程建设标准化》2021年第6期   作者:刘文娜
[导读] 新时期,随着社会经济的快速发展,建筑业保持着良好的发展势头
        刘文娜
        辽宁省北票市        身份证号码:21138119870507****
        摘要:新时期,随着社会经济的快速发展,建筑业保持着良好的发展势头。与以往的建设项目相比,建设规模不断扩大,也增加了建设过程的复杂性,面临着更加多样化的建设风险。因此,施工中的施工安全管理非常重要,必须引起重视。
        关键词:建筑安全;施工管理策略;建筑施工;应用
        1安全施工管理策略在建筑工程施工中应用的意义
        在建设工程施工中,施工安全管理对工程的整体施工质量有着决定性的影响。只有在工程开工前做好安全管理,才能充分保证工程的施工质量。同时,由于施工安全管理的质量也对企业的信誉和信誉有一定的影响,企业应重视内部施工人员的生命安全和工程质量,以确保每一个施工人员都能全心全意地参与到建设工程的施工中来。建设项目安全施工管理不仅是对企业员工生命安全的简单管理,更是对资源配置和解决施工问题的管理。做好施工单位的安全施工管理,有利于施工单位顺利开展工程建设,促进施工企业健康发展,减少施工不安全事故隐患,在社会范围内营造良好的发展氛围。
        2当前施工安全管理存在的主要问题
        2.1施工安全水平不高
        近年来,虽然社会发展日新月异,但我国许多施工单位在实际施工中仍沿用以往的施工安全管理理念。施工单位在具体施工中过分追赶施工进度,不注意施工人员的生命安全,造成施工安全事故,施工人员的作业不能按规范要求进行管理,施工质量得不到保证,延误了施工进度。为降低管理成本,许多施工单位很少选择优秀的专业人员开展管理工作,尚未合理安排专人定期监督检查。施工中不可避免地存在着许多安全隐患。而且,许多施工单位缺乏完善的风险评估体系,不能迅速制定相应的措施来防范许多突发事件,不难发现,施工单位只想用这种方式来获取更多的经济效益。
        2.2安全管理体系有待完善
        
        目前,大多数施工企业往往忽视安全管理体系的制定。有的建筑企业在建设安全管理体系时只想检查相关部门。他们还没有充分认识到,要保证施工安全措施的真正落实,就必须科学地构建全面的安全管理体系,而在管理中必然会产生矛盾,这些都是各施工单位必须高度重视的问题,而在管理上应采取有效的奖惩策略,这样既能保证施工安全进度。提高了安全施工管理的效率。
        2.3 安全施工管理工作存在明显的滞后性
        根据建筑工程施工的实际情况,为提高安全施工管理水平,施工单位需要合理制定专门的安全施工管理制度。但是,在许多施工单位的发展过程中,虽然制定了安全施工管理制度,但仍然存在许多问题,主要表现在以下几点:一是施工单位要制定合理的、专门的安全施工管理制度,缺乏足够的安全管理资金。根据施工单位安全施工管理的特点,即使一些部门制定了安全管理方案,在实际实施安全施工管理制度的过程中,很多领导认为安全施工管理的特殊目的是额外支出,施工单位的施工安全管理不能严格执行,容易降低安全施工管理的效率,不能满足企业经营管理的实际需要,导致施工中存在诸多安全隐患。二是很多施工企业虽然建立了安全施工管理制度,但只是应付上级领导的临时检查,使得安全施工管理工作不到位。三是一些施工单位即使制定了安全施工管理规定,但由于安全施工管理人员专业素质不高,难以落实安全施工管理责任。这样既降低了施工安全管理的效率,又满足了施工的具体需要。
        2.4安全教育不足
        由于建筑工程建设内容的复杂性,其安全风险具有多样性、隐蔽性等特点。很多企业没有积极采用先进的安全施工管理方法,而是采用传统的安全施工管理方法,不能对现有的管理人员进行专业培训。对于这些管理者来说,无论是安全知识还是安全技能,都明显不符合现代施工的要求,导致他们无法尽快发现安全隐患。由于施工现场施工人员众多,需要积极宣传安全知识,重视安全教育。

但由于工作不认真,施工人员安全施工观念模糊,存在安全带、安全帽不符合规范要求,安全施工管理技术不先进等不良行为。现代施工技术和互联网信息技术的不合理运用,导致安全风险综合调查的失败。
        3建筑安全施工管理策略在施工中的应用
        3.1建立健全安全管理体系
        建设项目的顺利进行离不开完善的科学管理体系。一个完善的科学管理体系,对约束现场施工行为和管理行为,防止一切违章作业,消除施工过程中的安全隐患,起到一定的作用。在制定和实施建设项目时,首先要将企业发展的核心目标和方向融入到体系中,加强企业文化对安全管理体系发展的影响,协调和平衡二者的关系,确保安全管理体系各方面关系的细化。当然,安全管理人员也要以身作则,牢记安全管理制度,随时把安全管理制度的内容落实到施工现场,影响周围的人,把危险因素消灭在萌芽状态,确保施工现场的安全。
        如暴雨天气,应加强防滑处理、排水处理和防风处理,防止滑塌事故的发生;夏季施工时,钢管柱应设置通风设备,完善应急救援预案,缩短作业时间,增加人员数量。隔墙层设置防护网,防止高层建筑坠落物对人员安全造成威胁。爬架外地面采用边缘防护,预埋管、立管锚固,保证框架和水平钢管的严密性,栏杆内设置安全网。检查安全防护设备,确保其在安全防护中起到良好的作用。专业人员操作设备,严格遵守设备使用规范,完善设备维护制度,确保安全防护装置的有效性。
        3.2合理培训
        对于建设项目,施工过程可能受到诸多因素的影响,从而产生潜在的安全隐患。员工的安全管理意识也是影响施工现场安全管理的重要因素,使许多安全管理措施无法落实到施工现场。因此,为加强建筑工程安全,施工企业需要注重员工的安全培训,借助多种方式开展培训工作,引入多元化的安全管理措施,使安全管理能够全方位实施。当然,在实际安全培训工作中,施工工程管理部门需要对所有施工人员进行初步安全培训,确保施工人员能记住施工环节的安全规则,控制安全范围内的施工行为,避免施工不安全对施工项目和人员的影响。
        3.3定期安全检查活动
        除了这两种施工安全管理办法外,建设工程管理部门还应成立专门的监督管理部门,对施工现场的安全问题进行检查,并及时上报,确保施工过程中的任何行为始终得到控制,提高施工管理中的安全警戒。当然,在具体检查过程中,监理人员需要开展多种检查活动,借助活动形式,增强施工人员的安全意识,结合安全检查,提高施工现场的安全需求。通过安全检查活动,促进施工管理各方面有序发展,将风险因素控制在可控范围内,确保施工进度能按计划进行。
        3.4重视施工安全设计,改善施工条件
        在施工工程组织设计过程中,要提高相关采购人员的鉴赏能力和水平,加大对建筑工程安全管理的投入,进一步保证建筑工程材料的安全性能。过去,安全设计的考虑较少。因此,在今后的工作中,必须要求一定数量的安全管理人员进入设计环节,进一步提高相关设备的安全性能和工作效率,有效避免人力、物力、财力等资源的浪费。
        结束语
        总之,在信息化的背景下,建设单位要消除外界对建设项目安全质量的担忧,就必须加大施工安全管理力度,显著提高建筑整体施工质量,并将工程安全风险系数降到最低。同时,要正确看待当前安全管理工作中存在的问题,从单位内部结构和外部市场行情两个方面找出导致施工过程中安全事故频发的因素,创新安全管理制度,细化和增加安全管理内容,优化安全管理流程,有效保障建设项目施工环境,进一步促进施工企业经济可持续发展。
        参考文献
        [1]高晓勇.建筑安全施工管理策略在建筑施工中的应用初探[J].科技风,2019(08):100+112.
        [2]陈书宇.建筑安全施工管理策略在建筑施工中的应用[J].城市建设理论研究(电子版),2018(30):36.
        [3]刘欣.建筑安全施工管理策略在建筑施工中的应用[J].住宅与房地产,2019(22):126.

       
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