马春喜
河南省郑州市
摘要：中国经济的快速发展给工业生产带来了新的发展机遇。机械设备制造质量管理体系是工业生产的重要组成部分，为保证我国机械制造业的健康发展做出了重要贡献。本文主要针对机械设备制造质量管理体系的优化策略进行简要分析。
关键词：机械设备；制造质量；管理；策略
1现今机械设备制造质量管理体系存在的问题
1.1机械设备设计和开发过程把控不足
设备是企业的生产基础。只有提高设备的工作性质和效率，才能优化和提高企业的生产效率。但是，一些企业为了节约成本和费用，不进行机械设备的设计和开发。通过对设计过程的流程优化和再创造，使企业能够适应和充分应用质量管理体系8.3设计开发过程的要求，从机械设备质量的源头上改进和优化质量管理体系。
1.2质量管理模式不完善
有些企业习惯了旧的管理模式，没有新的质量管理改革，但在当今经济蓬勃发展的环境下，要想在世界产品竞争中占有一席之地，就必须把质量管理改革进行到底，以顺应世界市场的发展，如果你还是参照老的质量管理模式，那么企业会更好，我们的产品就会被淘汰。新的质量管理目标主要着眼于顾客和利益相关者的评价，以及对产品质量的满意程度，一个完善的质量管理体系可以充分保证这些指标的实现。企业需要规范质量管理模式，才能真正实现企业的发展。
1.3质量管理体系流于形式
优化质量管理体系，需要改变企业内部的管理体制，这是一个费时费力的过程。一些企业沉浸在旧的管理模式中，往往处于保守状态。他们认为只要保持不变，或者只做一些小的调整，就可以保证企业经营的长期稳定，但却耽误了企业的发展建设，最终使企业落后。因此，要优化企业管理体系，必须加强对企业管理体系的改进和修订，加强企业与国际管理体系标准的衔接，最终实现管理体系的标准化。
1.4质量管理不规范
企业的质量管理首先需要在质量的监管上下功夫，需要对产品生产的全过程，人员管理的全过程和全部门进行质量的监管，这样才能保证质量监管的全面性。部分企业只把监管停留在某一个环节，并没实现全面化，使得质量监管不规范、监管能力丧失，导致企业问题的出现。所以企业应该把这些问题进一步的规范化，让企业最终做到质量监管的整体性、体系性和
规范性，这样企业才能从根本上实现质量监管。
2机械设备制造质量管理体系的优化策略
2.1促进设备制造企业专业化生产
近年来，国民政府高度重视机械装备制造业，先后开发了一系列国家级机械制造项目。许多机械制造业都开展了专业化生产项目。根据客户的采购需求，制定合同，然后按照生产计划严格执行操作步骤。这种专业化的生产模式有效地提高了员工的业务水平和产品的市场竞争力。
此外，生产企业还应按照政府的相关要求，适当调整设备数量，在满足合同要求的同时，不断完善管理制度，通过专业化运作，提高生产效率和产品质量。
2.2实现群策群力，多方面、多层次优化管理进程
任何一项工作都离不开广大人民群众，在完善质量管理体系的过程中，要凝聚团体才智，多角度贯彻质量管理八项原则，把科学发展观作为生产要求，不断完善管理体系，提高产品质量，为企业久远发展供给支撑。此外，有关领导还应一马当先，发挥带头作用，注重设备制造企业质量管理流程的优化，营建杰出的生产氛围。
2.3认清当前管理水平，细化工作内容
目前，我国机械设备制作企业的质量管理体系存在一些缺陷。要改善这种状况，就要认清当前配备制作企业的整体质量管理水平，深入分析问题，找出问题的根源，不采取一刀切的解决办法，准备打一场持久战，摆脱传统质量管理模式的枷锁，勇于改革立异，为质量管理的顺利发展打下坚实基础。
2.4提出针对性改进措施
机械设备制作涉及面广，其出产步骤比较复杂，难以控制，稍有不慎，就会导致严重后果。总之，要显著进步机械装备制作业的质量管理水平，必须着力协助装备制作主体企业进步质量管理水平，从而进步企业的综合管理水平，削减低级错误事件的产生。此外，还应选用危险点评办法，客观点评企业的经营情况，努力进步企业的质量管理水平，为企业创造可观的经济效益。
2.5细化质量管理工作
企业管理的一部分是微观的、大方向的，而不是细化到每一个细节和一部分作业。只要把作业细化，才干真实实现管理作业的实效性和特殊性。因此，在对产品要求如此之高的今日，对质量管理作业进行精细化是十分必要的。在产品查验中，要细化查验作业，将定性和定量检测结合起来，从而达到查验的准确性。企业除了参考一系列查验参考手册外，还可以依据自身经历制定一套产品查验规范。规范可分为a、B、C、D四个等级，每个等级包含多个规范，从而给出不同的分数。这样，在评价一个产品的质量时，就可以量化，低于这个量化规范的产品就会被筛选。
3结束语
综上所述，
在当今机械设备制造企业的质量管理还有缺陷，在管理问题时得不到问题的即时处理，将对质量造成严重的影响，咋工作中，企业也没有对质量进行监督，机械设备制造的有着发展潜力，国家工业科技的发展也在逐渐上升。
参考文献
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