陈浩杰
河南省长葛市 身份证号码：41108219840203****
摘要：随着我国科学技术的不断进步和社会经济的快速发展，建筑业迎来了难得的发展机遇，带来了越来越激烈的竞争。为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，建设经济管理是其工作的重中之重。这不仅是因为施工经济管理对投标结果有着决定性的作用，而且由于其在施工企业发展中的重要地位，加强施工经济管理是企业在全行业立于不败之地的有效途径。
关键词：浅析；建筑经济管理；招投标；重要性
1建筑工程投标中的相关概念
顾名思义，建设工程招投标是指建设过程中工程招投标和工程招投标的两个环节。本项目的交易方式是我国商品经济发展的必然结果。工程项目招投标的目的是为工程建设各方提供一个公平的交易平台，通过科学的分析和多方面的评价，选择最佳的投标企业。另外，在市场经济背景下，只有通过招投标，才能使项目的经济价值最大化。但在建设工程招投标过程中，最重要的是保证招投标工作的公开、公平、公正，确保招投标工作能够严格遵守国家有关法律法规和有关部门、机构的监督。具体来说，招标工作分为三个部分。一是以施工企业发展为核心进行研究探讨，并将研究成果向参与招投标工作的各方公布。二是以此前公示的条件为标准，向符合条件的施工企业发出邀请。最后，由投标施工企业对各投标施工企业进行综合评价分析，确定最终中标施工企业，双方签订交易合同。
2当前招投标工作的不足
在当前的现代建设工程建设中，虽然一些工程项目已经开展了现有的招投标管理工作，但在具体推广和实施过程中仍存在一些不规范的情况。与交易管理相关的控制工作没有得到有效实施，在一些招投标工作的过程中，很多招投标的初衷难以有效实现，存在一些不良行为。相关管理工作落实不到位，招投标评审工作不够全面，影响了招投标工作的质量和效果，对后续工程建设有很大制约。同时，一些工程项目建设中相关管理工作落实不到位，一些管理部门对招投标工作重视不够，导致招投标工作得不到有效重视和落实。在部分项目管理中，招投标工作的制度没有得到完善，难以为招投标工作的实施提供一套完善可行的依据。另外，招投标工作具有专业性，对工作人员的专业素质也有一定的要求。如何结合建设项目的实际情况，更好地改进招投标工作，更好地支持经济管理，这是我们必须关注的问题。
3加强招投标工作中建筑经济管理的措施
3.1完善建筑经济管理体系
要充分发挥经济管理在企业中的作用，就必须建立健全经济管理体系，为企业培养相应的复合型人才，以适应经济管理的需要。另外，根据建设经济管理的实际情况，加强对招投标制度的完善，使招投标能够适应建设经济管理的发展需要。由于现阶段我国许多建设项目规模的不断扩大，建设项目的安全性和实用性有了明显提高，但也给建设项目的经济管理，特别是招投标工作带来了很大的压力，它对工程造价、施工进度和建设规模有着非常重要的影响。
施工企业必须重视施工前期的招投标管理，要加强对工程量清单的检查和编制，特别是对工程招投标中未标价的内容进行标注，并制定切实可行的招投标管理方案，从而有效避免工程量清单的编制粗加工情况。只有规范招投标人员的行为，保证工程设备材料的整体质量，避免一切为了利益着想，才能全面提高工程造价管理的质量和水平，减少不必要的费用。
3.2强化施工经济管理观念
一是更新管理理念，树立动态管理理念。定期检查项目的相关内容，把经济成本预算落实到项目的各个方面，使经济管理得以全面落实，有利于及时发现工程建设中存在的问题，并采取有效措施加以解决。二是要树立大局意识，在有效预算显性成本和隐性成本的基础上，促进企业发展。另外，要注重加强统筹管理，促进企业相关部门的配合，降低工程造价，促进各项工作的有效实施。
3.3提高协调水平
要加强宣传效果，实行经济管理，使各项制度明确经济管理的作用，树立合作共赢、大局意识。还要明确规定有关各方的权利义务，全面落实责任，合理分配责、权、利，提高经济管理效果，高质量完成建设任务。
3.4提高成本计量与识别的技术水平
随着市场竞争的加剧，企业需要有有效的方法对工程质量进行长期的控制。目前，一些企业采用的投标成本计算和判别方法不够先进，增加了资金的浪费。为提高成本控制水平，充分发挥资金的使用价值，提高企业的投资效益，应注重提高成本计算和技术鉴定能力，引进报价分析、审计遗漏等先进有效的技术方法加以控制提高工作效果。
3.5重视投标经济管理
目前，我国已制定了相应的工程招标法律法规，施工企业应根据招标文件中相应的法律法规，编制相对明确的招标技术，以便招标企业根据招标技术制定完善的施工方案，为后期施工提供便利条件。另外，为提高招投标工作效率，要结合招标文件内容，让经济管理从业人员充分发挥专业能力，科学有效地开展经济管理，加大企业内部管理力度，为企业稳定发展提供有力支撑。
结束语
总之，随着建筑业的快速发展，建筑经济管理在招投标中的作用也逐渐变得至关重要。它不仅可以降低施工企业的施工成本，提高施工企业的施工质量，而且可以提高企业招投标工作的规范性和技术性，使企业找到更符合自身发展的招投标项目，促进企业实现经济发展，实现经济最大化。
参考文献
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[2]胡艳华.招投标在建筑工程经济管理中的作用与实践[J].建材发展导向，2019（7）：349-349.