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摘要：随着现阶段我国社会的发展和市场经济的提升，进一步推动了国内机电安装工程的发展，其规模和数量也越来越大，与此同时，也相应地增加了实际工程建设和施工的难度，导致了工程的施工进度被延长，在工程建设的过程当中也极其容易出现安全问题，所以在实际机电安装项目施工的过程当中，必须进一步加强安全风险管理水平，确保施工的各个步骤的安全性，制定科学、合理的管理措施，将整个工程的风险系数尽可能降到最低，从而有效提升整个工程项目的经济效益。
关键词：机电安装；项目施工；安全风险；风险管理
1.机电安装工程项目施工安全风险管理的特点
施工安全风险管理主要指的是在机电安装工程项目中，管理人员对施工过程中有可能出现的各种风险进行分析和辨别，并对其进行科学评估，制定出相应的应急预案、措施。作为施工企业开展内部控制工作的重要环节，机电安装工程项目的安全风险管理工作能否顺利展开，事关企业经济利益、投资成本、工程进度。只有在确保施工安全的基础上，才能够实现工程质量的全面提升。和其他工程相比，机电安装工程具有一定特殊性，再加上一般工地的施工环境都非常复杂，这说明对工程安全产生影响的因素也有很多，因此，开展风险管理工作是非常有必要的。在机电安装工程项目中，其施工安全风险管理主要有以下几个方面的特点，即客观性、普遍性、多变性以及必然性。针对这样的情况，机电安全单位应首先进行全面系统的管理、分析，建立完善的安全风险管理机制与体系。由于施工安全风险贯穿在机电安装过程的始终，它并不是以个人意志而转移的。因此，工程项目管理人员只能在对安全风险进行科学分析和评价的基础上，制定应对风险的策略，将风险出现的后果以及不良影响控制到最低。
2.机电安装工程项目施工安全风险管理现状分析
2.1风险管理意识不足
由于企业缺乏科学的安全管理制度，导致施工现场的人会缺乏对施工专业知识欠缺，企业并未对施工人员进行专业知识和技能的培训，将会极大的施工项目的安全隐患问题，这也会对企业的安全管理造成极其不利的影响。同时，机电安装工程的项目管理人员及负责人如果缺乏对防控管理意识的充分掌握，专业素质不高会导致施工现场的安全事故发生的频率，并威胁到自身和施工队伍的安全，加重了施工安全风险防控的操作性，不利于社会和自身的家庭的和谐发展。
2.2管理制度不完善
由于缺乏科学的管理，在机电安装工程的实施过程中，就会存在很多非专业的机电安装人员，就会造成施工缺乏秩序混乱，无法保障机电安装工程的整体质量，相应的安全隐患也会出现。在实际的施工进程中，企业如果过多的将施工的中心放在追求經济效益中，就会造成施工人员忽视施工现场安全隐患问题，混乱的施工现场就会出现安全事故，会给企业造成巨大的经济损失及名誉影响。缺乏完善的管理就会造成施工人员缺乏专业的知识和技能，一定程度上就会加重安全事故发生的概率。
2.3设备和材料问题
其一，电缆材料质量不符合机电安装工程相应的实际要求和标准，使用这种电缆材料会导致自身的绝缘性被降低，甚至是破坏电缆，在通电的情况下会严重威胁到施工人员的生命安全。其二，配电设备老化、旧化，造成了施工人员在安装机电设备的过程当中常常出现触电的问题，如果没有通过科学、合理的方式进行维修，仍然继续使用，极有可能发生安全隐患。
3.强化机电安装工程项目施工安全风险管理的有效路径
3.3提高施工单位应对风险的能力
针对机电安装施工中所存在的安全风险问题，施工单位应认识到风险是无法避免的，是客观存在的。因此，我们应从容面对，主动去承担风险，积极开展研究、分析工作，并制定出合理的施工风险管理措施和预防控制机制，将存在的风险应及时消除，因此，管理人员应对施工风险进行持续性观察。
3.2完善施工单位的施工保证体系
为了实现整体工程项目的顺利开展，机电安装单位应积极开展好安全管理工作。首先，企业应成立风险管理小组，而构成人员主要是由安全评估员、项目经理以及现象管理员来组成，并由他们来开展相应的安全管理工作，明确职责，规范施工的安全行为。其次，加大安全教育的宣传力度，重视培养施工人员的安全意识，加深他们对安全施工知识以及重要性的理解，从而达到对他们自身行为进行规范的目的。再次，积极开展施工安全事故演习，对施工事故现场进行模拟，提高施工人员的应对能力，对演习中出现的问题，应对应急预案不断进行优化和完善。最后，企业应完善机电安装施工安全绩效考核机制，构建系统的奖罚体系，以规范施工人员的行为。
3.3加强设备材料的维护
就现阶段机电安装工程而言，应当严格控制好工程材料和设备的质量，保证其符合工程相应的要求和标准，与此同时，还需要对线缆进行抽样检测，综合评估线缆的绝缘性是否达到工程的要求和标准。除此之外，在检测设备的过程当中，应当全面检测设备的磨损程度，及时通过科学、合理的方式进行维修，必要时进行更换，另外还需要检查其设备的各项参数和性能是否达到工程的实际要求和标准。进一步增强设备材料的风险监控。
4.建立并健全风险管理体系
4.1机电安装工程施工单位需成立施工安全风险管理部门
该部门要包括工程项目经理、安全评估人员、施工现场管理人员等，并明确该部门所有成员的职责与职能。由他们开展风险管理工作，并指导施工人员按照有关规范及要求进行作业。同时由安全风险管理部门成员负责施工人员的安全培训工作和教育工作。在操作、质量管理、技术、安全意识等方面定期进行培训学习，以提升他们的专业能力和专业素质，有利于施工人员全面了解施工安全，自觉规范自身的施工行为，提升安全意识。
4.2建立施工安全应急管理体系
施工安全应急演练和应急处理是机电安装工程项目施工单位进行风险管理的关键环节，所以，施工单位应定期开展施工安全事故演习，根据工程的实际情况，就可能会出现的安全风险进行模拟演习，提升施工人员的应变能力，及时发现施工过程中存在的安全隐患，并以此为依据制定相应的应急预案，保证施工人员的生命财产安全。防止在事故发生时由于救援不力或者救援无序而发生更为严重的事故。
4.3建立完善的施工安全绩效考核和奖惩体系
施工单位应根据施工人员的实际情况，设置相应的考核指标体系，可从生产单元、项目执行单元以及分包商单元这三个方面进行考核，同时还需在考核基础之上建立施工安全奖惩体系，将安全风险管理落于实处，不至于形同虚设。通过有效管理手段，不斷增强施工人员的安全意识，促使施工人员主动且积极规范自己在施工中的行为。
结束语
机电安装工程项目施工安全风险监控是一个动态的循环过程，在项目施工过程中，该循环不断的运行，通过风险的跟踪评价，确定不可接受的风险因素，进而进行风险预警及风险应对和风险控制，尽可能的降低风险，进而可进行下一轮的循环。机电安装工程项目风险预警及控制是一个非常大的课题，本文对其流程进行了探讨，具体各个环节的措施还需要在实际施工中具体调整。
参考文献：
[1] 谷建友，乔丰玲.机电安装工程项目施工安全风险管理研究[J].居舍，2019（31）：126.
[2] 涂序堂.建筑机电安装工程施工安全风险管理方法研究[J].现代物业（中旬刊），2019（6）：111.
作者简介：
姓名：王海洋，性别：男，民族：蒙古族，籍贯：河北承德，学历：本科，研究方向：机电安装，建筑给排水