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摘要：目前，在进行建设工程时，建设范围比较广，工种也比较多。高空作业环节多，使建筑工程作业模式呈现出复杂性的特点。这些都导致建设项目中存在许多潜在的风险因素。因此，在施工过程中，应加强施工安全管理，促进建筑业的有序发展。管理人员要明确施工安全管理工作中存在的问题，及时分析处理施工中存在的问题，确保施工安全管理工作的合理性和可操作性，逐步提高施工安全管理水平。
关键词：建筑工程；施工；安全管理；问题；对策
导言：
安全工作是任何行业生产活动的首要考虑。在建筑业中，由于施工周期长，建筑工程复杂，安全工作尤为重要。安全问题直接关系到施工人员的安全。安全管理质量是施工单位信誉和管理水平的综合体现，也是施工质量的最终体现。目前，社会各界越来越重视施工安全，采取了一系列安全管理措施，但在实际施工过程中，由于各种因素的影响，加之施工人员流动性大，技术水平和质量参差不齐的特点，进一步加大了施工安全管理的难度。因此，需要不断优化相应的安全管理措施，进一步促进施工质量安全管理的顺利进行。
1 分析建筑工程中施工安全管理工作的意义
任何时候，安全都应该放在首位。与其他行业相比，建筑工程行业具有较高的风险性。在建设工程中，安全与质量有着十分密切的关系。安全管理是施工质量的基础，质量是施工安全的重要保证。因此，施工企业在实施工程项目时，应明确施工安全管理的意义，逐步培养员工自身的施工安全意识。只有不断完善建设工程施工安全管理，才能使施工活动顺利进行，才能有效保护人民的人身和财产安全。如果在施工过程中出现施工安全问题，将给施工企业的发展带来很大的障碍。为了促进施工企业的健康发展，必须把安全管理放在施工的首位。在施工中，要确保施工人员和管理人员严格按照既定的施工管理制度进行相关作业，及时处理施工中可能出现的问题，有效避免施工安全事故的发生。
2 当前建筑工程施工现场安全管理存在的问题
2.1 对安全管理工作重视程度不足
从目前施工项目管理的现状来看，很多施工企业对现场安全管理重视不够，管理者主要集中在进度、质量等方面。施工企业往往追求效益最大化，把成本控制和赶超作为关键目标，往往考虑如何为企业创造经济效益。从表面上看，成本管理不能直接创造利润，甚至需要进行大量的成本投入。如果管理者缺乏安全意识，或者抱有侥幸心理，就会导致安全管理投入较少，安全防护设置不完善，容易滋生安全风险，甚至导致不可挽回的损失。
2.2 缺乏完善的安全管理制度
安全管理体系不完善是影响施工现场安全管理有效性的重要原因。目前，一些施工企业的安全管理体系还不够完善，不能为安全管理的实施提供制度依据。如果施工企业的安全管理制度不完善，或者制度不能落实，就会导致制度浮于表面，无法为安全管理工作提供指导，在具体工程建设中难免违反安全生产规范。另外，在目前很多施工企业的安全管理体系中，管理人员的职责没有明确划分，导致问题发生后没有及时找到责任人，或者出现责任转移的问题。
2.3 安全教育培训工作相对缺乏
安全教育培训是施工现场安全管理的重点之一。我国人口众多，劳动力资源丰富，但建设项目的主要人员集中在农民工中，农民工往往没有经过专业技能培训，职业水平参差不齐。据相关调查发现，不少施工现场人员安全知识匮乏，对很多安全防范措施不了解、不了解，这样在实际工作中就会出现安全施工的违规行为。由于施工企业对安全管理重视不够，为了节约成本，安全教育和安全宣传往往被忽略，这也是施工中存在安全隐患的原因。
2.4 安全监管不到位
监理单位在工程建设中起着重要的作用，能够有效地监督工程的质量安全问题。但在实际施工过程中，监理单位并没有发挥自己的责任。
对施工现场的监管大多是肤浅的，没有及时发现存在的安全隐患并督促施工单位改进，或者对于存在的重大安全隐患，他们往往考虑到施工单位的意见和情绪而犹豫不决。他们不能迅速下达“工程暂停令”并向政府主管部门提交“监理报告”，任由事态发展引发安全事故。同时，施工单位对监理人下发的整改通知书不重视，一些小毛病也进行了整改，而监理人对施工单位的整改结果不重视，导致一些安全隐患仍然存在。
3建筑工程安全管理强化措施
3.1提升对于建筑工程安全管理的重视程度
对于建设工程的安全管理，首先要加强有关管理人员和施工人员对施工过程安全管理的重视，把安全工作放在首位，把安全管理落实到具体的施工过程中。对相关安全管理人员来说，要提高责任心，认识到自身安全管理行为对促进整个建设项目安全施工的重要性，在工作过程中，实施安全管理，关注安全隐患，做好日常安全监督管理工作，掌握相关安全事故处理方法。第一时间处理施工过程中的不安全事项，最大限度地减少安全事故的损失。对施工人员来说，在工作过程中要对自己负责，加强安全意识。在施工过程中，要以安全为导向，合理操作，避免不必要的事故。
3.2 完善施工安全管理体系
施工现场的安全管理不能仅由一方完成。实现施工现场的安全管理，需要施工管理方、施工人员、监理方等各方的共同参与。
因此，要逐步建立健全施工安全管理制度，首先要根据工程特点和实际情况，制定切实可行的规章制度，确保安全管理工作有章可循；其次，施工企业要重视安全管理机构的建设，通过建立一支业务水平高、业务能力强的管理队伍，实现施工现场的安全管理；此外，还可建立安全施工考核制度，对施工班组进行定期考核和不定期抽查，对无安全事故或安全事故较少的班组给予奖励，对违章作业或安全事故频发的施工队伍要给予严厉处罚，从制度上规范作业行为，确保工程安全有序进行。
3.3 加强建筑工程安全管理过程中的监督检查
对于施工安全管理的监督检查，一方面是有关施工人员积极宣传有关规章制度，让他们了解安全操作对自身生命安全的重要性。在工作过程中，规范操作，严肃处理一些违规行为，进一步强化施工人员和管理人员的责任意识，完善安全管理，这就是将安全管理落实到具体施工过程中。另一方面，施工现场必须定期检查和监督，必须处理潜在的安全隐患，以减少施工现场发生不安全事故的可能性，为安全施工和文明施工打下良好的基础。
3.4 做好安全事故的应急预案
在建筑施工过程中，要做好相关安全事故应急预案的管理工作。对施工过程中可能发生的安全事故进行预测，提高施工人员对安全事故的快速反应能力，将安全事故损失降到最低。对于可能发生的事故的预案，要配置相关人员，合理安排通讯组、救援组、物资供应组、善后组，在人员的选择上要考虑骨干人员的作用。确保事故发生后，每个人都能履行自己的责任，处理好安全事故，尽可能地减少事故的危害。同时，根据事故的严重程度，还可以对人员进行相关演练，使相关人员在演练中掌握事故处理的有效方法。
结论
在建筑工程施工管理过程中，安全管理不仅关系到企业的利益，而且能保证相关施工人员在安全的环境中进行施工过程，在安全管理的范围内有效地促进整个施工过程，减少安全事故发生的可能性，进一步提高建筑工程施工质量，促进企业更好的发展。在建筑施工管理过程中，要以安全管理为指导，开展相关操作，促进施工现场的稳定与和谐。
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