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摘要 由于国家经济的发展,带动我国城市化建设的进程,因此导致我国的城市建筑需求增多,但是我国建筑行业在进行建筑的过程中,会出现进度问题,导致施工质量问题或者不能及时完工,所以本篇文章对我国建筑工程的施工进度进行研究,通过对进行施工控制和管理工作的重要性和工程施工过程进行进度控制和管理遇到问题等几个方面进行分析,得出加强建筑工程的施工进度控制和管理方法对策.
关键词 施工进度;控制和管理;建筑工程;解决对策
随着国家经济的发展,促使我国城市化建设加快,因此导致对于建筑行业的需求也在逐渐增加,因此我国现如今的建筑行业在发展过程中,首要的问题就是如何做到既保障质量,还能提高建筑速度[1]。
1 进行施工控制和管理工作的重要性
1.1 提高工作效率,降低建筑成本
在我国建筑行业中,工程的时间和成本以及质量等这三者都是相互关联并且会相互影响的一个建筑整体,在进行施工建筑的过程中,无论是其中的哪一个方面出现问题,那么都会整体的建筑工程的施工产生影响[2]。首先如果是时间问题,那么会导致工程无法按时竣工;其次如果是成本问题,那么会导致工程的建筑意义极大地降低;最后是质量问题,这样不但会导致我国建筑行业的工程施工的进行,还会极大地增加建筑功臣的危险性,同时也会影响我国整体建筑行业的信誉。所以为了解决这些问题,我国建筑行业开始对工程施工进行控制和管理,使其可以保障工程施工的正常进行.
1.2 保障质量,提高建筑的安全性
因为国家建筑需求的增多,导致我国部分建筑行业为了谋求更大的经济效益,开始加快建设的进程,这样做的结果最终会是导致建筑的质量不能满足国家的标准,导致工程在使用的过程中,出现问题,使得我国建筑工程的危险性极大地增强。同时还有因为建筑的质量不符合标准,导致工程返工,因此导致建筑成本增加[3]。所以出于保障建筑质量,提高建筑的安全性,保障建筑成本的目的,我国开始对建筑工程中的施工进度进行控制和管理,使其可以保障建筑行业的健康发展。
2 工程施工过程进行进度控制和管理遇到的问题
2.1 施工进度和成本以及质量之间的问题
因为工程施工的进行,势必会涉及进度和成本以及质量之间问题,这三者由于建筑过程中出现的意外情况,导致我国建筑工程的建设进度缓慢,进而为了追赶工期,按时交工,那么就会导致建筑成本的增加,因为追赶工期进度,就要进行工作人员的招收,那样就会增加人力成本,进而导致建设成本的增加,同时因为工期的时间缩短,为了在规定时间内结束工程的建设,那么就会出现一些质量问题,对工程施工产生影响[4]。因此由于这方面的因素的影响,导致我国建筑工程的施工进度缓慢,所以要进行施工进度的控制和管理。
2.2 外界因素和人为因素的影响
我国建筑工程在进行施工的过程中,由于工程的工作量较大,花费的时间较长,同时建筑规模较大等特点,导致我国工程在进行实际施工时,其进度会受到诸多因素的影响,导致施工无法完成。在这些影响因素中,有可以预判的,还要不可以预判的,比如外界因素和人为因素等。同时在面对这个情况,建筑单位却没有进行合理措施解决这个问题,导致我国的工程的施工进程缓慢,那么就是人为因素的影响。通过以上几点的分析,使得我国建筑工程施工进度出现问题,影响国家建筑行业的发展,所以要进行施工进度的控制和管理,使其可以满足我国的发展需求。
2.3 施工单位之间的协调工作问题
由于我国建筑工程的工程规模较大。所以在进行施工建筑时,会涉及多个部门间的相互配合,才能按时并且保障质量的完工[5]。
但是由于工作人员间存在的交流问题,导施工建筑单位间的沟通不到位,进而导致施工问题没有办法进行及时的解决,因此导致工程的施工进度受到阻碍。所以我国工程的施工进度缓慢的原因是为交流沟通出现问题,导致建筑单位间的协调工作出现问题,最终对工程的施工进度产生影响。
2.4 实际施工进度和计划进度之间的问题
这是我国现如今的建筑行业在进行工程建设过程中,普遍存在的一个问题。这主要是因为在进行建筑施工方案制定工作时,没有进行实地考察,对于施工场地存在的影响因素没有进行及时的解决,导致在实际进行施工建设过程中,出现实际进度和计划进度不符合的现象,因此导致我国建筑施工进度出现问题。同时还可能是因为施工操作人员的工作热情降低,工作效率降低,最终也会导致这个现象的出现。这个现象的出现,导致我国工程施工进度出现问题,进而影响国家的进一步发展,所以要进行控制和管理,使其可以健康的发展,成为国家发展的助力。
3 加强建筑工程的施工进度控制和管理的方法对策
3.1 进行施工方案设计的优化
对于建筑行业中工程建设而言,一个良好的设计方案,对于建筑的各个方面都起到决定性的作用。因此要想解决我国建筑工程中施工进度问题,那么就要对施工方案进行设计优化,使其可以更加地科学合理。因此就要工作人员要结合施工现场的实际环境进行方案设计,对于其中存在的影响因素,进行预备方案,以备不时之需。同时在进行施工方案设计时,也要对我国建筑工程管理的相关条例进行结合,使得工程施工进度的进行可以符合国家管理条例。通过结合这些方面进行的方案设计,可以最大程度地帮助工程施工的进行,同时这样也可以保障施工进度的进行,减少因为工程变更而导致的工程施工进度缓慢的现象,进而促使我国建筑行业的发展。
3.2 加强团队的相互合作能力
因为我国建筑工程进行的过程中,涉及多个部门进行合作,才能保障施工的开展和进行,所以要加强团队间的相互合作能力。首先要做的就是可以建立一个交流平台,为部门的相互交流提供平台,促使交流工作进行的及时并且有效。其次可以对协作方面制定管理条例,对建筑工程的施工进度进行定时定点的交流,使得建筑过程中涉及到额部门对于建筑工程额建设进度有一个详细的了解。
3.3 加大对施工进度的监督力度
在工程的施工进度进行控制和管理过程中,其中效果最为显著的方式就是加大监督力度。这就要从工程中施工对象的细分上面开始,对施工对象的施工过程进行严格的把控,对于不同的对象,采用不同建筑方式,以此保障施工进度的正常进行。其次要对施工过程中,会发生意外情况的解决措施进行预先制定,以应对其发生,可以及时地解决,通过这个角度保障施工进度。最后对工作人员进行要求,使其可以认真地进行工作,通过激励制度和责任制的方式,去激发工作人员额工作积极性,通过责任制,去增强管理人员的工作责任心。
4 结语
综上所述,本文通过对进行施工控制和管理工作的重要性和工程施工过程进行进度控制和管理遇到问题等几个方面进行分析,得出加强建筑工程的施工进度控制和管理的方法对策。通过本文的研究和分析,保障我国家建筑施工的进度同时,还能保障建筑的质量,提高建筑工程的安全性,最终实现提高建筑行业信誉和促使国家进一步发展的目标。
参考文献:
[1]刘丽丽. 现场监理对建筑工程施工进度及质量的影响研究[J]. 居舍,2021(06):169-170.
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[3]张乾涛. 分析建筑工程施工进度、质量与安全的控制方法与措施[J]. 城市建筑,2020,17(24):183-184.
[4]董宇. 建筑工程施工进度、质量与安全的控制方法与措施[J]. 工程建设与设计,2019(20):216-217+226.