天津市政公路设备工程有限公司 天津 300300
摘要:在市政工程施工的过程中，需要通过提高施工队伍素质、健全安全管理制度加强安全技术管理来提高施工安全管理水平，此外，在进行工程质量控制的过程中，需要加强材料采购控制，重视项目的规划建设，同时完善质量控制系统和责任管理体系。相信在安全管理和质量控制水平的不断提升之下，我国市政工程质量将会得到进一步提升。
关键词：市政工程；施工安全；质量控制
引言
当前市政工程建造规模不断扩张，市政工程施工质量已被大家逐渐重视起来，为了确保市政工程施工质量符合相关国家标准，就势必要强化安全管理及其质量的把控工作。尤其在市政工程施工实践中，施工单位务必予以重点关注，参照施工现场状况管理需求，持续完备有关管理制度及安全施工质量管理体制，给施工安全管理任务积极展开带来有力保障。并且需要强化质量方面把控，从而确保市政工程施工质量获得整体提升
1 市政工程施工过程中安全管理与质量控制的重要性
政工程直接影响着人们的生活水平和安全，加强施工质量控制能够有效保障公共设施在使用过程中的安全性。引起市政工程事故的原因主要有两种，一种为人为因素，另一种为自然事故。人为因素主要是指在工程建设施工过程中由于主观或者客观原因引起的安全事故，如魁北克大桥事故，自然事故主要指的是由于洪涝灾害、地震等不可抗力引起的工程事故。因此加强工程质量控制能够进一步减少人为事故，并对自然事故进行预防。通常情况下，通过在施工过程中对施工质量、技术、措施、调度等进行科学合理地控制，并针对重点事故采取有效的应对措施，能够在一定程度上降低事故发生的概率，因此科学有效的工程安全管理和质量管理措施对于确保市政工程质量而言有着重要的意义。
2 市政工程施工过程中安全管理与质量控制策略
2.1严格控制材料质量。
施工方需要严格控制好施工材料的采购工作，深入考察材料市场情况，加强对比，选择正规渠道供货厂家，并且对到场材料进行抽样检测，只有质量合格且各项批次证书齐全方可进入到施工现场，避免劣质材料入厂。进场后，材料要按照类型、规格、特点等分类存放，避免保存不当出现浪费问题。在正式投入使用前，还要再次检查材料质量，避免不合格品投入使用。
2.2加强安全教育相关工作。
如何确保市政工程建造安全，施工企业务必参照实际状况，针对施工场地进行严格管控，需在显著位置安装警示牌，且按期实施安全查看，尤其在施工现场查看进程中，发现潜在安全风险，需要立即作出相应解决措施。此外，施工管理员需加强安全管理力度，将风险管控落实到位，参照施工现场实践情况，将施工前安全技术交底与操作技能安全技术交底任务执行到位，且需按时进行安全教育宣导，强化有关施工人员安全教育培育，不仅能加强管理人员安全操作观念，同时也可全面规范实际操作行为，进一步保证施工技术人员严密遵照正确技术程序执行下去，提升整体安全观念，从而全方位确保施工技术人员人身安全。
2.3重视安全技术管理。
安全技术管理是市政工程建设安全管理当中的重要部分，科学有效的安全技术管理能够为施工安全提供保障。在安全技术管理过程中，首先需要做的就是加强对于技术资料的管理，安全技术交底以及设备验收等都属于安全技术资料范畴，对于市政工程施工的安全性有着直接的影响。除此之外，在安全教育和检查的过程中，还需要进行实时记录和存档。首先，在进行施工之前，施工管理人员需要对施工技术、施工安全管理以及市政工程的实际情况和需求等进行详细地研究，做好相应的交底。其次，在单项施工前，还需要对实际的施工内容、施工条件等相关信息进行安全交底，此外，为进一步确保现场施工的安全性，还需要向施工团队介绍相应的施工内容和要求，让施工人员心中有数，以此增加施工安全。
同时，安全技术交底是市政工程施工中的重要环节，需要技术交底双方签字之后，进行妥善保管。再次，在实际施工之前，为确保施工人员具备建筑施工过程中所需的技能，需要对其进行安全技术培训，要求施工人员在作业的过程中能够严格遵守相关安全规范和技术要求。最后，在工程验收环节，需要加强对于工程质量和安全性能方面的验收，在确保其质量达标的基础上，才可以使用。
2.4完善责任管理体系。
责任管理体系的建立主要包括以下两个方面，一方面，要建立质量管理制度，根据市政项目工程的具体要求以及工程现场的真实情况，结合相应施工技术手段和措施，建立科学合理的质量管理制度，以此为质量管理工作人员提供相应的执行依据和指导方针。此外，还需要加强对于施工人员的培训，提高其质量责任意识。另一方面，需要建立质量责任制度，通过责任制度切实做到将责任落实到人，以此责增加管理人员的责任意识，从根本上提高市政工程质量管理水平。
2.5施工现场管控。
市政工程施工现场管控是对工程最简单有效的管控，市政工程相关人员派遣代表来管控一个或多个标段的施工，进一步整体管控监理、施工企业管理，具体包含合同、工程进度与品质、安全等相关工作管理。市政工程相关人员代表为现场管控的重要方式，更有助于尽早掌控工程动态，且尽早找出施工问题所在，同时可以尽快处理，规避今后合同纠纷，有利于把控市政工程安全质量。此外，市政工程相关人员代表务必协同监理与施工企业共同将市政工程施工内外工作协调到位。同时市政工程相关人员可借助信息管控体系，针对施工场地进行全天候远程监控，从而全面提升管理效果。
2.6提高监督检查力度，保障安全文明施工。
管理人员要加强检查施工现场安全，充分发挥监督员和第三方监督机构的作用。监管人员要做好现场巡检，及时发现施工安全隐患并且监督跟踪改进过程和效果。监督人员要严格遵守相关的规范标准，坚持公正公平的原则，详细地检查每个项目和环节，尤其是对隐蔽工程要重点加强关注，只有上一环节质量达标后方可开展下一步施工作业。通过严格的监督管理，能够确保市政工程安全平稳地完成，有助于安全文明施工理念的落实。
2.7创建安全保障体系，完备安全管理制度。
市政工程施工实践中，施工企业有没有完备的安全管理制度，对于安全工作执行起到了关键作用，并且严格规范施工技术员的操作行为。因此，在完备安全管理制度进程中，施工单位务必落实好下述工作：第一，施工单位领导层务必高度重视施工安全问题，同时起到模范带头效果，提升安全思想意识，把安全工作深入平日工作细节中，严密遵照相关规定来落实，保证安全工作执行到位。第二，强化部门相互间的管理，推动部门间合作共赢，一起合作全力促进安全管理任务有序开展。第三，科学规范安全检查程序，务必严密按照相关检查程序贯彻落实，不可发生胡乱操作行为。此外，最后创建安全保障体系，保证安全管理工作的顺利执行。
3 结束语
综上所述，市政工程大多数为市政基础设施建造项目，整体效果影响到城市环境与管理水准，因此，优良的项目管理水平不仅能体现出市政工程自身价值，也能确保工程质量与安全。然而，作为市政工程施工管理者更应该掌握市政建造工程特性，以合理的项目管理系统为指引针对项目实施管控，更有助于全面提升市政工程施工建设水准。
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