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摘要：在经济全球化大背景下，我国的经济近几年飞速发展，科学技术水平也有所提升。机电工程技术得到了充分的发展，它能够和计算机技术进行有效结合，让整个行业向着现代化、自动化的方向发展。做好机电工程的施工管理，一方面可以保证工程项目的质量，另一方面也可以有效保障相关工作人员的生命财产安全。因此，科学的施工管理工作应当在施工之前制定合理的施工计划并及时解决各种问题，不断地提升管理水平。
关键词：市政工程；机电工程；施工技术；管理；措施
1施工管理工作对机电工程的重要意义
施工管理水平决定着机电工程施工质量，施工管理水平较高，相关的施工人员不仅会具有足够的动力认真施工，而且在施工的过程中能够做到有条不紊，使各项细节施工都能符合工程标准达到预期目标，优质的施工管理工作是深入每个施工细节的，促进建筑机电工程整体质量的提升以及成本的降低。施工管理工作还能避免后续出现机电安装工程返修问题，大大提高了建筑企业的建筑服务质量，对机电工程的顺利实施具有重要意义。
2机电工程施工管理的新形势
在机电工程的施工管理实践中，会遇到以下两种情况。第一，管理对象的多样化。随着社会经济的快速发展，人们对机电系统的相关性能要求也在不断地提高。这就带动了许多新工艺、新设备的广泛应用，提升了机电系统的自动化水平。在新技术的应用背景下，机电工程施工管理的实施难度较大。因此，如何提升工程建设的质量与效益，是当前行业所关注的重点问题。第二，管理要求较高。机电工程的建设需要不断加强施工管理，以满足当前的建设要求。具体而言，应当确保工程建设的安全性，以增加工程的效益。
3机电工程施工管理工作中存在的弊端分析
3.1机电设备安装不合理
机电工程在具体实施的过程中，存在很多管理不善的问题，其中最为常见的是机电安装工程相关设备的安装缺乏合理性。机电工程中的设备安装工作具有较高的要求，各项设备及配件的安装都要具备较高的精度，且后续很难进行改装，需要在安装前实施合理的规划。但是一些建筑企业机电工程施工人员缺乏设备安装计划的制定，安装细节缺乏有效的管理，机电安装工程没有系统化的安装标准，导致安装过程中存在较多的影响因素，机电工程的实际安装效果不佳，严重影响机电工程施工质量。
3.2施工材料及人员制约因素大
机电工程的施工质量保障是机电设备材料，施工质量基础是施工人员的技能和职业操守。机电设备材料的采购、装卸及现场存放环节管理不严谨或缺失，会出现动力电缆破损、配电箱锈蚀等问题，导致施工材料不达标和浪费现象，阻碍机电工程施工进度和施工质量。同时，施工人员的施工技能和职业操守不一，仅为完成机电安装施工而机械劳作，对某些隐蔽的施工问题不给予处理和报备整修，出现电缆连接处导电不良、电缆打弯敷设等，直接影响机电工程竣工验收质量。
3.3机电工程中造价管理不理想
造价管理混乱是很多施工单位普遍存在的现象。一些企业的领导者非常短视，通常会为了一些眼前的利益而签订违规的合同，在成造价管理混乱的问题；部分企业在工程结算时故意提高定额工程量，用这种手段增加项目的价格；还有部分企业在安装项目中使用质量差但是价格高于其他产品的材料。一方面增加了工程安装的造价，影响企业的经济效益。另一方面让工程质量存在隐患。本文重点讲述施工设备和材料的问题。
3.4缺乏对环境保护工作的重视
机电安装工程的施工步骤较多，很多施工环节都对周围的环境造成严重的影响，容易产生较多的空气污染和灰尘污染，一些大型的机电设备在施工现场的移动输送的过程中，会导致周围尘土飞扬。
我国目前提倡绿色经济发展，机电工程施工管理部门缺乏施工现场环境保护工作的落实，不符合国家相关的规定，各项设备的应用也更加注重成本的降低，严重影响周围居民的正常生活，对企业信誉度的提升也具有不利影响。
4机电工程施工优化策略
4.1提高机电工程管理总体水平，实现信息化管理
当前的机电管理中已经存在诸多问题，需要尽快给出有效的对策来提升机电管理的总体水平，可以将信息化管理的方法渗透到机电管理的工作中，具体而言，在管理承包单位的同时也要管理施工过程。这就要求相关人员需要实时掌握市场信息的变动和政府相关规定的改动。例如，某一工程材料的价格、政府对此材料的相关政策标准等。将所收集到的信息利用信息化管理技术进行详细地分析和处理。如果未来面对相同的情况，也可以有经验可以借鉴。因此，信息化管理可以高效提升机电工程施工管理的水平。
4.2提升安装技术人员的专业技能素养水平
从目前情况来看，针对机电工程项目安装技术人员专业技能水平低的问题，应当从以下几方面内容做出改进。（1）在机电工程项目进场开工之前，对全部的安装技术人员开展专业相关的培训，并且开展培训考核活动，唯有通过考核的人员，才能准许其进入到工程场地完成相应的安装工作，如此便可以从本质上提升安装技术人员的专业能力，使其掌握最新的安装技术，以此规范安装施工行为，减少各类质量安全问题产生的次数，提升机电产品的安装效果。（2）管理层人员应当加大对场地安装工人的监管力度，定期对全部的工作人员开展专业相关以及安全相关的培训，以此强化施工人员的安全责任意识，使其可以始终遵从相应的规程标准完成个人本职工作，并且能够在工程场地中自觉做好安全防护措施，防止各类安全事故的产生，在确保工程质量的同时，保障人身和设备的安全。
4.3制定最优的施工方法
施工方法是实现工程建设目标的重要手段，施工组织设计编制、施工工序选择、各施工技术要点等都需结合实际的工程，从技术、管理、组织、操作等全方面选取最优的施工方案，实现保工期、降成本、提质量的工程建设目标。工程开工前，全面正确地分析工程特征、技术关键及环境条件等资料，明确质量目标、验收标准、控制重点和难点。认真编制施工组织设计，制定合理有效的施工技术方案和组织方案，合理选用施工机械设备，合理布置施工平面图，经监理工程师审批后，严格按照施工组织设计施工。主要分部、分项工程编制施工方案，科学组织施工。在施工过程中，经常检查施工组织设计及施工方案落实情况，以确保施工生产正常进行。
4.4提高机电工程造价管理水平
加强机电施工的图纸审核，开展审核工作时，可以邀请一些专家或者从业多年的管理人员参与到图纸审核的工作中，方便给出合理的意见和建议。这样可以尽量减少施工期间工程计划变更的次数，控制施工成本。同时，要依据施工进度表合理控制施工的进度。例如，建立进度控制的组织系统，明确各个层次进度控制人员的职责范围；确立进度目标，建立完善的控制目标体系等。此外，相关领导者应当实现进度计划的资金措施，例如资金需求计划、资金供给和激励措施等。加强对机电工程施工的审计力度。做好机电工程施工造价管理的关键在于施工阶段的成本控制。
结束语
综上所述，机电工程作为市政工程的子项目，是最重要的施工建设环节，其施工质量和施工工期直接影响市政工程整体性施工，所以，对机电施工管理进行分析研究是有必要的。
参考文献
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