刘爱军
北京珠江房地产开发有限公司 100078
在整个城市运行的过程当中，市政工程占据着非常重要的地位。国家政府也是对市政工程投入大量的人力、财力等丰富的资源，以此来彰显对其的重视程度。但是在目前的市政给排水工程当中还会存在些许问题。文章将主要从施工管理这一方面来进行问题阐述，并研究相应的对策，以供参考。
关键词：市政给排水工程；施工管理；对策
城市居民在生活当中对身边的环境，以及所处地位的便利情况都有着较高的要求。而在城市的市政排水工程当中，一定要保证其能够稳定持续的运转。这样才能使居民在生活过程中用水排水过程更加顺利。同时，在进行排水工程施工管理的过程中也要加强监管力度以及质量保障。避免在施工过程或者竣工验收时出现一些问题，影响到工程的质量和居民的生活用水系统。
1如今市政给排水工程施工管理中存在的问题
1.1 整个工程当中存在较多隐患
在许多城市的市政及排水工程的建设过程中，有很多施工单位都不是当地市政府部门内部的施工团队。这样的施工团队有很大一部分都是通过承包的方式，来得到工程项目的建设资格。在这一部分当中，会有一些是通过走后门或者挂靠企业来得到的资格。这样就会使整个市政级排水工程在施工建设施工管理过程中存在一定的难度与复杂性。由于是承包建设，所以施工单位只会看重自己在施工进展上是否符合计划，并不会重视施工管理过程以及质量管理过程。只要想着在既定的时间内完成一定的工作量就够了。这会使最后竣工验收时发现的工程隐患比较多。比如说有一些排水管道的位置与图纸设计的位置不一致，或者在进行开沟挖槽的过程，当中没有按照图纸设计到去进行，导致了边坡塌方、断面误差大以及底面泡水等一些问题。在进行管道施工的过程中，其密封度还不能达到既定的标准。更有一些施工团队想要节约自身成本，而使其施工线路不符合城市实际情况，使其埋下一定的安全隐患。会出现很多的豆腐渣工程。如果再返工，又会造成时间和资源的浪费，也会使城市居民对政府产生不满。
1.2 不顺应市场经济规律
我国的整体经济建设需要市场经济的支撑。也只有在社会当中的各项经济活动符合市场经济发展规律才能够使经济建设逐渐趋于完善，市场管理得以有效强化。由于市政排水工程的公益性特质，这就使市政工程在起初计划与施工的过程当中，很少去考虑到整个市场经济的规律。比如说在投标招标时，就会出现一些不公平或者以利益为大的现象。一些优质的施工单位不能承包其工程，让一些资质不足的施工单位来承包工程建设。再比如，有一些施工单位与政府签订的施工合同中存在的问题还没有解决，就直接开展了施工建设过程。这很容易导致在施工进程当中出现问题时，得不到及时的解决。
1.3 监管力度有待加强
每一个施工过程都需要有一个监管单位。监管单位是独立于施工单位所存在的，不受其影响。这样就能够保证监管过程不会徇私，更加可靠准确。但是在如今的市政给排水工程施工的过程当中。很多都会出现监管单位空缺的情况，也有一些单位会找一些临时的监管单位来代替监管。不管是哪一种情况都会使工程建设的监管力度不高。追溯造成这种情况的原因，是市政给排水工程的政府特殊性。使其监理工作在实际执行的过程中，会存在一些障碍。如果在监理过程中过于严格，对施工工人进行高质量高，水平的要求。有些素质还有待提升的施工单位就会发出谣言，谴责相应的政府监理单位，这对市政部门的外在形象与评价都会受到影响。
2市政给排水工程当中问题的解决措施
2.1 明确自身责任
不管是建筑施工人员还是管理人员，都应该明确自身的责任，以确保整个工程的质量管理过程得以良好地进行。而施工单位在进行计划与实际施工时，也要保证工程的进度和整个工程的经济效益，对市政排水工程的日后运转负起重要的责任。同时，在施工管理过程中，其管理人员也要协调好各个施工部门的关系，保证施工过程当中的秩序，以便在做好相应的规划和准备之后有效稳定的进入施工过程。在实际施工时，管理人员要确保设计图纸的准确性，并严格按照图纸进行施工，对其材料进行严格的审核检验。任用专业的材料采购人员。要与政府派来的监理单位进行协调的沟通，并提供相应需要审核的材料。积极配合监理人员的各项工作，以保证施工单位和政府机关的协调沟通。进行监管的工作人员也要提升自身的监管水平及监管经验，多与施工单位进行沟通交流，并且要学会坚持自己的立场，不以权谋私不接受贿赂等等。保证市政给排水工程质量过关。
2.2 加强现场管理
整个建设工程中，最重要的就是施工阶段。施工阶段的进展与质量影响着整个工程的质量。施工管理人员要对这一阶段的每个环节步骤进行严格的把握。对细节方面进行多次考察，以便于发现更多的小问题，减少工程隐患。一旦发现实际施工过程与图纸设计存在不协调、不合理的情况，要及时上报与图纸设计师进行沟通与变更。要保证在施工现场的安全性，比如一些排水管道需要防渗措施或者防火措施的，采用正确的方法去进行。提升自己的细心和耐心，学会以更好的方式与现场施工人员沟通，提高施工人员的安全意识和质量意识。同时要将管理责任切实地落到自己的肩上，不论大小问题都要仔细的解决，这样才能给予工程质量最好的保证。
2.3 遵循市场经济发展规律
即使是市政给排水工程，也要考虑到市场经济的发展规律。市政部门应当从自身内部着手，改变内部工作人员的建设观念。利用正规合法的流程与方式去进行招标投标、合同问题解决等等。保证过程的公平性和合法性，对于项目负责人滥用权力、权谋私的现象一定要进行严肃处理，给予严厉的惩罚。选择施工单位时，要考察其综合评价与实际水平，保证其拥有合格的资质等级。在解决合同问题时，良好积极地进行协调沟通，以促进合同问题的有效解决。
2.4 切实保障监理工作的进行
要保证施工单位的质量达到标准，其工程的监理。工作一定要做好。在整个工程建设的过程中，一定要安排质量过关、高水平的建立团队去进行监理。如果发现在进行工作时，其人员无法胜任建立岗位当中所要求的技能与水平，没有足够的实。去完成监理工作的。就需要对其人员进行特训。以便监理工作能够顺利地进行。另外，如果在这个过程当中，需要借助先进的科学仪器设备，就一定要投入更多的资源进去，保证监理工作能够顺利高效地进行，有效改善工程的质量监理过程。同时，要提升监理工作在整个施工过程当中的地位，以便监理人员在监管过程当中更有话语权。市政府部门一定要对其工作进行重视，并及时找出在监理过程当中出现的某些问题的原因，从根本上解决问题。
结语：
在目前，市政排水工程施工管理过程中往往会出现一些质量管理和市场规律，以及监管过程等方面的问题。各工作人员一定要明确自身的责任，将自己的工作做好。针对性地从各个方面进行优化，以减少整个工程中出现的隐患以及质量问题。遵守市场规律，顺应时代发展。这样才能使整个市政给排水工程质量得到保证，使其更稳定持续的运转，给予城市居民的生活便利的保障。
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