强化建筑质量管理的对策

发表时间:2021/7/12   来源:《工程建设标准化》2021年第6期   作者:秦欣
[导读] 近年来,随着国民经济的稳步发展,建筑行业逐渐进入蓬勃发展的时期,建筑数量的总体发展趋势、规模,以保证建筑工程可以在生产生活发挥它应有的作用,施工企业必须通过质量管理,确保建筑工程方面的功能的实现
        秦欣
        山东省青岛市        身份证号码:37020519710514****
        摘要:近年来,随着国民经济的稳步发展,建筑行业逐渐进入蓬勃发展的时期,建筑数量的总体发展趋势、规模,以保证建筑工程可以在生产生活发挥它应有的作用,施工企业必须通过质量管理,确保建筑工程方面的功能的实现。尽管有许多工程公司项目实施开展各种质量管理实践,然而,仍然存在质量管理的管理漏洞,质量问题仍是制约企业发展的重要因素,在未来的发展,所有的工程公司想用现代思维的质量控制,实现全面的质量管理。、
        关键词:建筑工程;质量管理;施工
        1现代化企业组织在工程建设过程中进行质量管理的目标
        随着现代经济的不断发展,现代企业组织在工程建设过程中的质量管理已成为长期可持续发展的必然要求。建设项目的质量管理不仅需要宏观规划的整体范围,还需要关注工程建设的各个细节。只有各方都具备两者,才能促进项目质量管理的有序、科学,提高工程建设行业各方面的改革效果。因此,必须不断提高整个行业的发展水平,在保证建设项目施工质量的基础上,不断推进整体宏观调控的不断深入推进。
        2筑工程质量管理中的问题
        2.1工程质量管理体系不完善
        工程质量管理体系是提高工程质量的基本制度保证,只有良好的工程质量管理体系能抑制监督人员,以便它能处理相应的质量问题按照规章制度的活动,也为施工人员标准建设提供了约束。因此,工程质量管理体系在施工管理中起着至关重要的作用。建设是一个长期、复杂的过程,为了确保施工顺利,需要准备建设计划,但建设单位管理人员没有根据施工计划建立相应的工程质量管理规定,如建筑材料质量检验、施工过程规范和施工质量检查,等。通过细部处理和完善监理制度,保证建筑材料的合格,提高施工人员的施工技术水平等,为提高建筑工程施工质量打下良好的基础。
        2.2施工管理人员和作业人员水平不高
        一方面,施工管理人员缺乏质量管理意识和质量管理经验,如经常不注意建立施工组织设计,不注意图纸的披露,不能把握和解决施工中的关键和困难的问题;另一方面,建筑工人的技术水平不高。由于在具体施工中操作人员流动性大,人员相对不稳定,专业劳务分包队伍中的一些人员是临时拼凑起来的,所以技术水平参差不齐。
        2.3建筑工程质量管理的水平有待提升
        目前,我国城镇化建设日益完善,科技发展水平不断提高。与此同时,建筑业的发展也取得了巨大的成就,建筑工程质量管理方法和技术日新月异。在这个阶段的实际质量管理在建设项目中,管理技术的研究和使用少,通常结合项目施工经验进行项目质量管理,这将导致建设项目管理方法和技术不符合发展趋势,项目质量控制。大量的缺陷,使工程质量控制效果受到一定的影响,最终为工程建设埋下了安全隐患。


        3建筑工程质量管理问题的对策
        3.1完善工程质量管理体系
        施工质量是合格的,关键在于人的管理,也就是说,人是关键在确定建设项目的质量,主要反映在以下几个方面:(1)施工人员专业能力是影响施工质量的主要方面,因此有必要建立完善的质量管理体系,适当的施工人员分配到合适的工作岗位,防止混乱。(2)施工质量管理人员必须熟悉施工工艺、操作要点等,及时发现部分施工工艺不符合规范,甚至施工顺序错误等现象。(3)工程质量管理人员应能够对施工人员进行技术指导,在指导施工的同时,对施工质量进行监督,具有丰富的工作实践能力。(4)建立健全的责任制度,向大家明确责任制度,可以有效防止推诿或责任不清的现象发生。(5)建立完善的“工程质量管理人员-施工班组长-施工人员”三级质量管理体系,一般由单位监理人员作为一级检查,包括抽查;由施工队队长对工程质量进行抽样检查,控制率应在工程总数量的50%以上;对施工主体之间的相互检查,检查率应为100%的工作量。此外,要明确不同管理者之间的职责,建立相应的奖惩制度。只有这样,监理人员才能从思想上认识到工程质量管理的重要性和责任,为工程质量的监督和提高奠定基础。
        3.2保证和提高施工作业人员的作业水平
        施工人员需经过专业培训并通过考核后方可进行施工作业。定期进行监督评估,避免因操作质量知识不足、质量管理意识不强而造成的低级错误。特殊作业,施工人员必须持证上岗。在操作人员和分包团队的选择上,应选择在这一过程中有施工经验的技术工人和团队。 
        3.3不断提高施工人员的安全意识
        近年来,大部分的施工事故都是由于施工现场的安全管理不到位,施工人员没有严格按照规范的操作流程进行施工。工程建设项目一旦出现安全问题,将给企业造成严重损失。管理人员要加强管理,禁止施工人员酒后工作,并要求工作人员戴安全帽。管理人员还定期检查施工设备,防止这些大型施工设备存在安全隐患。只有提高施工人员的安全意识,才能有效减少安全事故的发生,保证工程的施工质量。
        结束语
        目前,中国的经济正处于上升发展阶段,城市建设是非常重要的,所以在城市建设项目的建设过程中,必须将有效地解决各种问题,尤其是在建筑工程施工质量管理,必须根据各种实际问题,采取有针对性的措施,所有从源来解决问题,杜绝以后再出现类似的问题,使建筑工程施工质量管理得到提高的同时,也能促进建筑施工企业的不断发展。
        参考文献
        [1]臧传君.建筑工程施工质量管理方法及控制策略研究[J].工程技术研究,2019,4(4):152-153.
        [2]莫全前.土建工程施工质量管理对策研究[J].工程技术研究,2019,4(10):141-142.
        [3]李鲁强.建筑工程施工质量管理方法及控制策略分析[J].安徽建筑,2019,26(9):280-281.
        [4]李忠胜.关于建筑工程施工质量管理方法及控制对策的分析[J].中国住宅设施,2020(1):117-118.
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