探讨工程造价全生命周期的动态管理 彭利

发表时间:2021/7/12   来源:《建筑模拟》2021年第3期   作者:彭利
[导读] 随着建筑行业快速的发展,建筑工程造价管理得到了行业的关注和重视,而传统造价管理模式较为滞后,难以保证其造价的准确性,同时也滋生了诸多方面的问题,而全生命周期的动态管理模式的推广,弥补了传统造价管理的不足,为工程造价工作的开展提供了保障,提高了工程造价的精准性,降低了建筑工程企业的成本,对于企业的发展至关重要。鉴于此,本文主要对全生命周期动态化管理的优势进行了阐述,重点对其管理策略展开深入研究。
        新疆金谷房地产开发有限责任公司  新疆乌鲁木齐市  830002
        摘要:随着建筑行业快速的发展,建筑工程造价管理得到了行业的关注和重视,而传统造价管理模式较为滞后,难以保证其造价的准确性,同时也滋生了诸多方面的问题,而全生命周期的动态管理模式的推广,弥补了传统造价管理的不足,为工程造价工作的开展提供了保障,提高了工程造价的精准性,降低了建筑工程企业的成本,对于企业的发展至关重要。鉴于此,本文主要对全生命周期动态化管理的优势进行了阐述,重点对其管理策略展开深入研究。
        关键词:工程造价;全生命周期;动态管理;优势;管理措施
       
        引言:工程造价管理作为国内建筑工程行业关键问题,在建筑工程施工过程中占据重要的位置,但从传统管理模式的角度来讲,滋生了诸多方面的问题,导致工程造价管理效果不理想。全生命周期动态管理作为全新的管理模式,在建筑工程造价管理中的有效运用,弥补了传统造价管理的缺陷和不足,能够对项目工程造价进行有效的控制,降低了建筑工程的造价成本,使得企业的经济效益实现最大化,从而促进建筑行业实现全面发展。
        1工程造价全生命周期动态化管理的优势
        全生命周期动态化管理作为新型管理模式,在工程造价方面有着其优势。具体主要体现在:(1)提高工程造价管理能力:从传统工程造价管理角度来讲,其往往注重于工程实施部分管理,却忽视了后期运营阶段管理,严重影响着建筑工程的经济效益。通过全生命周期动态化管理的实施,有效的解决了传统工程造价管理存在的问题,克服了其存在的弊端,提高工程造价管理能力的提升至关重要,使得资金浪费问题有所减少,以此提高工程造价水平。(2)完善审计监督程序:在工程造价管理过程中,审计监督程序作为其管理的重要模块,只有保证审计监督工作得到有效开展,才能促进工程造价工作顺利开展。而全生命周期动态化管理模式的实施,为工程造价提供了良好的契机,满足了工程造价工作的要求,同时也符合时代发展的要求。(3)降低工程造价控制:通过工程造价管理工作的开展,其主要目的在于对工程项目成本进行科学控制,减少成本方面的投入。此外,通过全生命周期动态化管理,能够对工程开展全过程进行动态健监控,最大程度化减少造价方面的漏洞,提高工程造价管理水平,进而将工程成本控制到最低水平,实现企业经济效益的最大化。
        2工程造价全生命周期的动态管理措施分析
        2.1决策阶段管理措施
        从该阶段造价动态管理角度来讲,其主要对相应投资的可行性展开深入研究,对于整个工程项目建设的成败起着决定性的作用。针对决策阶段的相应造价管理工作,要想保证其能够得到科学落实,关键在于对相关资料信息展开全方位分析,通过当前这种管理模式的实施,保证了决策的准确性与可靠性。尤其在汇率变化、物价变化及市场环境变化等影响下,对于工程造价进行动态化分析具有重要的意义,以此提高其决策的科学性与准确性。
        2.2设计阶段管理措施
        设计阶段工程造价动态管理,初步设计阶段,对投资的影响程度为 75%~95%;技术设计阶段,对投资的影响程度为 35%~75%;施工图设计阶段,对投资的影响程度为 5%~35%。需要设计人员能够保证经济与技术间的平衡,在经济允许的情况下,确保工程项目得到顺利推进。

针对当前阶段造价管理工作而言,通常可选择限额的方式进行。在保证设计方案具备较高质量的条件下,提高其整体经济效果,确保其符合建筑工程建设的要求,只有保证当前工作的开展,才能够最大程度化实现动态化的管理效果。
        2.3招投标阶段管理措施
        招投标阶段工程造价管理,通常主要以降低造价选择供货的方式,通过竞争模式的有效实施实现对工程造价合理控制的目标。要想实现招投标阶段管理效果,则需要根据工程造价的要求,合理编制招投标文件,在招标文件的编制过程当中,必须做到内容全面、界限清晰、条款严密等,通过还应当保证标底与合同价格不得超出预算。在实际的招投标过程中,尽可能的使用“工程量清单计价法”开展工程造价工作,以此体现出市场价格的定态性。同时,应当注重对招投标工作进行监管,尤其对于工程招标而言,招标单位必须采取公开招标形式,同时还需要要严格执行评标方法,避免出现不正当招标行为。此外,建设单位需要与中标单位签署规范的中标合同,针对双方所签订的合同而言,必须经过律师对其进行严格的审核,这样有助于减少不必要的合同纠纷问题,合理的规避了合同风险所造成的工程造价增加问题。
        2.4施工阶段管理措施
        该阶段主要为施工单位与建设单位合同实施阶段,针对施工阶段造价控制而言,需要施工单位与建设单位以合同为基础,而合同成为施工阶段动态化管理的重要依据,该阶段对于工程造价相对较小。其主要原因在于该阶段已经完成图纸设计,并且设计工程量趋近于实际量,所以并不会产生较大的影响。其中施工阶段对于工程造价的影响程度为5%-10%之间,在当前这个阶段,仍然可以对工程造价进行合理控制,实现对工程造价进行动态化管理,以此来合理控制工程造价,进而降低企业的实际生产成本,实现企业经济效益的最大化。
        2.5竣工结算阶段管理措施
        当建筑工程结束之后,根据双方签订的合同规定,需要做好竣工结算工作。根据竣工结算要求,搜集相关方面的资料,同时要详细复核完成的工作量,必须严格把控好工程阶段关,这样才能够保证竣工结算的准确性。针对部分因现场签证、设计变更等动态因素的结算而言,需要组织专业人员对其进行严格的审核,在当前这个过程中,需要注意设计变更、现场签证资料的手续是否齐全,是否有管理和执行单位的签字、盖章。结算时要注意与合同条款对比,明确合同范围约定,有些费用已经含在合同价款中,避免重复计算等现象出现。
        结束语:综上所述,在建筑工程造价过程中,通过全生命周期动态化管理,其关键在于根据市场的变化对工程造价作出相应的控制和调整,实现对工程造价进行科学控制。针对全生命周期动态化管理而言,往往涉及到诸多方面的内容,整个管理周期相对较长,需要引起足够的重视。同时还需要注重完善相关法律法规,不断健全工程造价管理制度,提高相关工程造价管理水平,进而促进建筑工程企业实现快速发展。
        参考文献:
        [1]陈叔可.全生命周期工程造价管理分析[J].山西农经,2017(3):90- 91.
        [2]张海.工程造价全生命周期的动态管理研究[J].绿色环保建材,2017(6):157.
        [3]李静冉.关于全生命周期工程造价管理的相关探讨[J].今日财富,2018(14).
        作者简介:彭利,1976.09,女,汉,四川仁寿,大专,研究方向:工程造价
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