建筑工程造价管理方法研究 张弛

发表时间:2021/7/12   来源:《建筑模拟》2021年第3期   作者:张弛
[导读] 工程造价不仅关系着建筑工程的成本控制工作,而且对建筑工程单位经济效益有着重要影响,是开展工程建设的前提。面对当前建筑工程造价管理中存在的许多问题,为了提高建筑工程造价管理质量,不仅需要建筑企业的领导人高度重视工程造价的重要性,而且还需要充分分析和认识到工程造价的发展现状,找出有效的工程造价管理问题对策,从而推进工程造价管理工作的顺利有效进行,促进建筑行业市场的完善。
        四川天正建设工程管理有限责任公司  四川省宜宾市  644000
        摘要:工程造价不仅关系着建筑工程的成本控制工作,而且对建筑工程单位经济效益有着重要影响,是开展工程建设的前提。面对当前建筑工程造价管理中存在的许多问题,为了提高建筑工程造价管理质量,不仅需要建筑企业的领导人高度重视工程造价的重要性,而且还需要充分分析和认识到工程造价的发展现状,找出有效的工程造价管理问题对策,从而推进工程造价管理工作的顺利有效进行,促进建筑行业市场的完善。
        关键词:建筑工程;造价管理;现状;对策
       
        一、建筑工程造价控制的现状分析
        1.建筑工程造价的控制意识不高
        负责人对工程项目造价的控制意识高低,影响整个工程的进度。项目负责人要培养一种动态的管理意识,比如在施工的过程中,要全面的设计编制施工组织及严格管理施工现场。并在项目的运行过程中,要对出现的突发问题进行有效的管理,防止出现由此类问题所导致的造价失控,且负责人要有一种长远的眼光,要懂得全面的对成本进行控制、管理,防止因为自己对项目运行过程中出现的细节问题的疏忽,而导致最终的建筑成本超出预算。在一些可抵抗因素面前,相关负责人一定要提高对建筑工程造价的控制意识,避免超出预算。[1]
        2.管理模式没有得到完善和创新
        纵观建筑工程行业的发展,建筑工程造价管理体系存在着许多严重的问题,如管理体系不能与时俱进,与新时代的建筑工程格格不入。在这个经济社会高速发展的新时期中,市场竞争环境越来越激烈,想要更好的在这个激烈的市场竞争环境中占据优势,就要与时俱进,引入新的管理理念,改变传统管理存在的各种弊端,通过与实际工作情况相结合,对管理制度进行创新,才能更好的立足于愈发激烈的市场竞争环境中。然而在这个背景下,很多的建筑企业在进行建筑工程造价管理工作中,对其没有一个全面的理解和认识,导致出现的各类问题没有得到有效的解决。其根本原因是企业缺乏动态管理,使用了与自身发展实际不相称的管理方式,以至于出现了很多的管理疏漏。如在采购建筑原材料上,市场价格时常会出现很大的浮动,没有一个好的工程造价管理模式会对建筑工程企业造成一定的损失。
        3.无法形成有效的相互联系机制
        所有的建筑工程造价管理一般都分为:投资估算、设计概算、施工图预算、合同价、结算价跟决算价这六个阶段。而倘若要形成一种操作灵活且有效的建筑工程造价管理体系的话,我们的企业就要多促进不同阶段的造价管理之间进行有效的相互联系,防止因为不同阶段的造价方不同,导致建筑工程的不同造价管理阶段出现相互脱节的现象。
二、         建筑工程造价工作的特点
        每一项建筑工程都具备自身的发展特点和应用功能,建设工程项目的实物状态是多变的,受到各个区域投资费用和素材应用等各项因素的约束,致使实践项目工程造价工作展现出差别。实践工程建设项目不但施工体型过大,且工程造价的费用支出非常高,普通建筑有千万元,重要的建筑工程造价可以达到数十亿元不等。工程造价的高额性,促使工程造价具备特殊性,不但影响各个方面的经济效益,而且对宏观经济发展也有一定影响,这也展现出了工程造价管理工作对工程建设的作用。一般来说,工程建设是结合建设项目、单位工程以及单项工程多层次构建的。比如,某项建筑工程在实践操作中,是依据多个单项工程组合构成的,但这些单项工程中又具备多个单位工程。由此可知,工程施工中的层次性也影响了工程造价的多层次性。

其中,工程造价中包含了工程项目的整体、单项以及单位的造价内容。[2]
        三、建筑工程造价的合理有效的控制
        1.创建完善的工程造价管理网络
        创建一个合理、完善的工程造价管理网络,不仅可以对国内外的行业信息及时阅读,及时收到到最新行业动态,同时对当前市场上的工程的原材料、设备价格、工作人员工资都能了如执掌。工程造价管理网络可以设置多个页面,比如国内外造价工程的简介、政府规定的工程定额、第三方评价机构的公司简介等等,为建设单位提供更加全面、更加完善的信息。同时,要时时更新招标单位、招标要求、中标单位。第三方服务机构给政府和社会提供免费信息与网络平台,是为了让更多的大众去了解该项目的要求与工程内容,让大众起到一个监督的作用,有利于工程造价管理的的形成。
        2.增强对建筑工程造价管理的意识
        建筑工程的造价包括项目决策、项目设计、项目的建设和实施这些内容。所以,建筑工程造价管理也包括了这些内容。要增强对造价的管理,就要合理和科学地对造价进行管控,时时关注建设的情况和进度,避免发生不必要的失误。在有了偏差以后要及时进行纠正。而且要多进行协调的工作,比如要增加对建设的单位和施工的单位还有设计的企业进行工作上的沟通。要保证在工程进行的时候,对所有的资源进行合理安排,包括人力物力和财力资源等。要保证能够科学合理分配资源,做到不浪费。安排好了这些工作,还要兼顾企业的经济利益和社会利益。
        3.增强建筑工程造价工作人员的素质和的专业技术水平
        一方面,需要优化造价工作者团队,提升建筑造价工作者的整体素养和工作能力。建筑造价部门要推广建造工程师的职业资格证书制度,在制度上对造价工作者实施全面督促,以此增强工作者的专业理论知识和实践操作水平;另一方面,需要增加对工作者的培训。建筑造价部门需要加大对人才培训的投资,不断引用国外先进的操作技术和实践案例,这样在丰富工作者操作经验的过程中,也可以优化工作者的综合素养。
        4.进一步实现工程造价动态控制
        结合当前建筑工程发展趋势来看,传统的以工程预算和结算为主的建筑工程造价管理模式已经难以满足实际建筑产品的具体需求,暴露出了很多的弊端,使得建預筑工程在施工过程中面临着许多不可见的变动情况或风险。因此,要针对建筑工程造价管理建立一个动态的控制系统,从而对整个建筑工程施工过程进行有效监督,让建筑工程施工的进度以及质量等一切情况都能够及时被管理人员掌握,进而对建筑工程施工实施全面监督与管理。对于一些突发问题,也可通过动态控制系统制定出有效的解决对策,确保建筑工程造价时刻都处于可以控制的范围之内,提高建筑工程造价管理的有效性与科学性,为建筑工程施工提供稳定环境。
        结束语:自改革开放以来,我国的科技和经济得到了飞速的发展,伴随着科技和经济的发展,社会对于建筑工程的要求也越来越高,工程规模越来越大。为了提升建筑工程的经济效益,为建筑工程行业注入更强的生命力,就需要建筑企业或单位在新时期对建筑造价管理中存在的问题,和其发展趋势进行全面充分的探究。
        参考文献:
        [1]王昂.浅谈新时期建筑造价管理趋势[J].林业科技情报,2014(2):90~91.
        [2]何红云.新时期建筑造价管理趋势[J].现代园艺,2011(11):106~107.
        作者简介:张弛(1987、09-),男,四川天正建设工程管理有限责任公司,主要从事工程造价管理工作。
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