土建工程项目施工管理及安全管理工作的探讨姜振超--中国期刊网

字体：大中小

首页> 原创作品> 正文

土建工程项目施工管理及安全管理工作的探讨姜振超

发表时间：2021/7/12 来源：《建筑模拟》2021年第3期作者：姜振超

[导读] 在世界范围内，建筑业是事故多发的行业，事故率一直处于较高的水平和范围内。而从实际情况看，当前安全事故频发的同时，也使建筑业面临着较大的发展压力。建筑业的安全生产与我国的经济发展有着密切的关系。在追求经济发展的同时，要加强土木工程建设的安全管理。

        中建二局土木工程集团有限公司北京市通州区 101149
        摘要：在世界范围内，建筑业是事故多发的行业，事故率一直处于较高的水平和范围内。而从实际情况看，当前安全事故频发的同时，也使建筑业面临着较大的发展压力。建筑业的安全生产与我国的经济发展有着密切的关系。在追求经济发展的同时，要加强土木工程建设的安全管理。
        关键词：土木工程项目；施工管理；安全管理；论述

        1安全管理在土木工程建设中的重要性
        安全是首要考虑的因素。通过合理开展相关预防工作，可以更好地保证建设工程的安全施工，提高施工质量。但在实际工作中，一些施工单位对安全生产的重要性仍缺乏正确认识，对施工安全管理重视不够，导致相关保护和安全管理未能在混凝土施工中得到有效落实，导致安全事故频发。在建设工程的具体施工中，要切实改进安全管理工作，建立健全安全管理制度，严格按照制度标准开展施工环节的工作，做好相应的管理和检查工作，加强对施工作业的监督，及时发现施工隐患，有效解决安全问题，更好地保障施工人员的安全，提高施工质量。为了有效地促进企业的可持续发展，施工企业需要加强施工现场的安全管理，进一步保证工程的有效发展，为工程建设打下坚实的基础。
        2土建工程项目施工管理中存在的问题
        2.1质量管理在土建工程施工中存在的问题。
        土木工程是建设工程中的一个大型工程项目，土建工程中的每一个施工细节都可能存在质量问题，其结果是整体质量不达标。不少土建监理在施工过程中缺乏详细的管理，加上技术等因素的影响，很容易在土建中引起质量问题，如果不及时修复，容易造成安全隐患，因此，土建工程质量管理是一项非常重要的工作，是整个工程建设的基础。混凝土施工时，首先制定施工计划，然后对现场和计划进行检查，及时修复不符合的地方，确保后期施工符合相关施工标准，注意各项细节的质量，然后在施工过程中进行质量监督指导。整个土木工程的施工应在有安全措施的前提下保证施工质量，各施工环节的质量对整个土建有一定的影响，对建筑工程的整体数据也有决定性的影响。如果设计图纸质量不正确，土建材料质量不好，或施工工艺不规范，会出现整个土建变形、墙体渗漏等现象，只有合理控制土建质量，注重环境和外部因素的监测管理，才能保证土建质量安全。
        2.2土建工程施工安全管理。
        安全是整个施工过程的重点，但不少项目经理对安全文明施工的认识不够，在土建工程施工中未能有效实施安全管理，土建施工过程中临时一线人员较多，责任感较弱，使得土建工程施工中安全事故发生的概率大大增加。土建安全监督员的工作也很重要，但很多施工企业对此岗位不重视，施工现场安全监督员综合能力不足，因此有必要不断补充安全管理的差距，促进土建施工人员管理，提高整体安全意识，使土建工程项目有长期发展。
        2.3土建工程施工中的材料管理。
        材料质量是整个工程质量的基础，因此，严格控制土建材料的选用，按照有关规定合理存放土建工程中的材料，为土建工程施工管理做好准备。
        3土建工程项目施工管理要素
        3.1施工人员。
        人是生产管理中最活跃的要素，土木工程项目的设计、施工、管理等环节离不开人的参与。总结以往经验，土木工程项目管理中存在的问题与工程师密切相关。整个项目建设生命周期都围绕着人才培养展开。项目前期阶段涉及的图纸设计、方案编制、材料采购、设备安装调试、材料检测等都需要专业技术人员参与，而项目管理本身就是全过程的管理，归根结底是管理人。在工程实施过程中，人员问题将直接影响工程进度的施工质量。
        3.2建筑材料和设备。
        建筑材料是土木工程建设的对象，也是直接关系到工程质量的基本要素。对采购物资进行例行检查，做好采购前的市场调研，在保证施工质量的同时进行成本管理。通过钢筋、水泥、砂石、管道的试验，确保满足设计和规范要求。建筑工程质量管理从建筑材料管理开始。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

施工机械设备是进场施工的重要工具。由于设备的操作有一定的规范和技术标准，特别是采用新技术引进的大型设备操作难度大，操作不当会导致一定的安全隐患。随着土木工程空间的扩大，大型施工设备在施工中经常使用，而具有大型施工设备操作资质的专业人员在我国相对匮乏，只有经过系统培训后才能进行操作，很多没有专业技术人员的重大工程很难管理，至少耽误工期，或者导致安全事故，因此，建筑材料和设备要严格管理。
        3.3施工技术和管理制度。
        建筑业是新技术不断推广应用的重要领域。从质量检验、试验、施工技术、管理等方面，都会产生新的技术。新技术的应用有了更高的标准，建筑业的技术管理标准也在不断更新，管理制度法规、标准也在不断完善。而制度因素则是对人员、建材、设备、技术、管理等要素发挥直接的约束作用，使建设项目管理更加规范化、合理化，尽量消除外部因素对工程质量的影响。
        4加强工程施工现场安全管理的策略
        4.1完善安全管理体系。
        建设单位应当建立健全安全管理制度，对工程建设中可能出现的安全问题作出明确规定。并设立相应的安全管理岗位，将安全管理职责向个人明确。同时，在工程建设过程中，要督促相关工作人员把安全责任落实到位。一方面，要从制度层面制止安全问题的发生。另一方面，一旦发生安全事故，我们应该能够找到相应的负责人，以防他推卸责任。
        4.2加强安全教育。
        施工单位应当重视安全教育，在工程开工前对施工负责人进行充分的安全教育。一方面，要对施工现场进行详细的描述，将可能存在的安全隐患明确标示出来，提醒施工人员在施工过程中要重点关注这些问题。另一方面，对施工过程中使用的机械设备要详细介绍，使施工人员熟悉设备的应用，避免不当使用带来安全问题。
        4.3认真做好安全检查和急救工作。
        安全管理负责人应当及时对施工现场进行全面检查，消除可能存在的安全隐患，发现问题及时处理。另外，要加强对施工人员的应急培训，时刻做好安全事故处理准备，确保一旦发生事故，施工人员能够合理自救，及时抢救他人。
        4.4安全标志和注意事项。
        如有必要进入施工现场，应根据可能出现的安全问题，设置足够数量的合理、醒目的安全标志，使施工责任人随时看到这些警示，并提醒可能在施工现场附近的人员注意。此外，要建立有效的防护措施，如预留足够的安全通道、设置防护栏等。通过这些安全标志和防护措施，为施工现场提供一定的安全保障，保护施工人员的安全，使工程在保证安全的前提下顺利进行。
        4.5合理控制施工材料质量。
        根据土木工程建设的现状，工程建设需要大量的建筑材料。但是，在采购建材时，为了降低成本，所采购的建材质量很难得到保证，甚至一些建材供应商也因为这种观点，从而大力推动建材价格的上涨而忽视了建材的质量。因此，这就要求采购人员能够采购到建筑材料，尽量选择大型正规供应商进行采购，以保证建筑材料的质量。另外，选择好的建筑材料运输时，应先到施工现场核对材料的数量、规格、型号，还应选择建筑材料进行检验。在抽检过程中一旦发现不合格建材，应及时与供应商沟通，不得在施工中使用不合格建材。
        5结论
        在土木工程项目的施工管理过程中，安全管理是非常重要的，施工管理和安全管理贯穿于整个土木工程项目是保证土木工程项目顺利实施的前提。土木工程施工企业需要加强管理意识，以承担社会责任为契机，维护建筑行业秩序，促进其健康竞争和持续发展。只有严格执行土建施工安全管理制度，做好相应的安全检查工作，确保土建工程施工安全，才能为施工现场的工人提供一个安全的生产环境，它不仅是提高企业效益的前提，也是土木工程施工技术不断创新和发展的坚实基础。
        参考文献：
        [1]柏正帅.国际工程项目施工安全管理工作实务[J].化工管理，2018（24）：170.
        [2]李慧星.浅谈国际工程项目施工安全管理工作实务[J].建筑安全，2018，33（03）：41-45.