做好建筑工程管控及施工质量控制对策刍议 赵德俊

发表时间:2021/7/12   来源:《建筑模拟》2021年第3期   作者:赵德俊
[导读] 进入二十一世纪以来,我国社会经济水平不断提升,科技的不断进步,建筑行业也得到了快速的发展,展现出了良好的发展趋势,城市中出现了越来越多的建筑工程,但是随之而来的建筑的质量问题成为社会关注的问题之一。国家对于相关建筑工程质量的要求也越来越高,因此,在进行整个建筑施工的过程中,必须通过有效的措施不断加强施工管理,从而提高整个建筑工程的质量。论文对通过优化建筑施工管理提高建筑工程质量的相关措施进行说明,
        中国建筑第二工程局有限公司华东公司  上海市  200135
        摘要:进入二十一世纪以来,我国社会经济水平不断提升,科技的不断进步,建筑行业也得到了快速的发展,展现出了良好的发展趋势,城市中出现了越来越多的建筑工程,但是随之而来的建筑的质量问题成为社会关注的问题之一。国家对于相关建筑工程质量的要求也越来越高,因此,在进行整个建筑施工的过程中,必须通过有效的措施不断加强施工管理,从而提高整个建筑工程的质量。论文对通过优化建筑施工管理提高建筑工程质量的相关措施进行说明,从建筑施工管理的重要性出发,对建筑工程质量控制中的常见问题,以及优化建筑施工管理的有效措施进行详细的阐述。
        关键词:建筑工程;施工质量;管理方法
       
        引言
        随着我国经济的多元化发展,经济结构更加复杂多变,建筑行业也迎来了前所未有的机遇和挑战。加大对于我国建筑工程质量的管理与控制是适应当前社会发展节奏的重要举措,考虑到建筑工程项目自身所具备的复杂性与特殊性,更应对其质量控制引起足够的重视,充分对建筑工程过程中存在的各种质量影响因素进行综合考虑。同时建筑企业通过提高质量控制管理水平能够不断强化自身的市场核心地位,满足人民群众日益增长的物质需求,保障居民的安全性以及社会的和谐性。
        1建筑工程管理及施工质量控制的重要意义
        在建筑工程施工中,为了保证建筑工程项目的顺利开展和竣工,需要做好项目施工过程中的管理工作,工程管理的内容主要涵盖了四个方面包括安全、质量、进度和成本。安全管理是项目管理中最重要的内容,安全管理目标是零事故零伤亡的完成项目工程。建筑工程的质量管理目标是确保建筑工程项目能顺利通过竣工验收,可以如期交付使用。如果施工中质量控制不到位容易导致施工质量问题,这些质量隐患有的可以及时发现,在验收前可以及时整改,保证项目的质量;可是有些质量问题在后期的使用中才能发现,例如建筑工程屋面渗水质量问题,在后期的使用中是常见的质量通病,这样会严重降低建筑物的使用品质,额外增加建筑物的维修费用,不利于建筑行业的健康发展。加强建筑工程管理,控制好施工质量,可以有效避免这些问题,提升质量管理效率,顺利实现质量管理目标,进一步促进我国建筑行业的发展。
        2建筑工程管理存在的问题
        2.1管理制度存在欠缺
        我国现行的建筑工程管理制度由主管部门领导、建筑业专家学者、经验丰富的工程管理人员共同参与制定,但在这类管理制度推广的过程中,很多建筑工程单位未能认识到制度的重要性,管理制度形式化现象较为常见,管理制度仅用于应付上级检查而未落到实处的情况极为普遍。受难以深入、浮于表面的建筑工程管理制度影响,建筑工程管理将难以取得预期效果。虽然近年来我国陆续出台了一系列建筑工程管理的相关规范及法规,但相较于美、日等发达国家,我国现行法律仍存在不完善之处,受此影响建筑工程管理很容易在标准化、规范化、科学化层面存在不足。由于建筑工程承建单位未能真正重视管理制度的编制和落实,建筑工程管理措施自然难以落到实处,相关问题很容易随之出现。
        2.2建筑项目技术质量缺陷
        在我国现代化建筑工程科技可持续地发展和进步的新时期,建筑工程项目的技术和材料方面的科学技术含量也正在不断地持续增强,还有许多施工厂家都会配备一些部分首先进一次到工地里来做好工作,由此带动我们提高了建筑工程项目的建设质量。在我国现代建筑工程中所需要包含的各种专业和内容很多,但是针对不同的专业和内容需要的技术、空间部位与其施工顺序等都具有特定的技术要求和标准。所以,施工企业的相关设计人员需要全面地根据各种多方面的因素进行展开测评。但在实际的施工中,因为可能会受到许多的施工公司之间交叉操作的影响,而且会导致部分施工环节上无法获得周全考量,进而造成了建筑物的质量存在问题。


        2.3材料方面
        在建筑施工过程中,对施工材料必须加强质量管理。建筑工程在施工过程中,所需要的材料是多种多样的,并且不同种类的施工材料的质量标准差异较大。在施工过程中,如果材料质量不合格或存储方式不科学等,都会影响建筑的施工质量。例如,部分工程因为对材料的把控管理不够严格,导致部分工程中所使用的材料质量不合格,使整个工程存在严重的质量隐患,更威胁着建筑使用人员的人身安全。
        3建筑工程管理及施工质量控制优化措施
        3.1完善管理制度
        为完善建筑工程管理制度,建筑工程承建单位必须深入认识到管理制度属于有序管理的重要依据和基础,同时正视现阶段我国建筑业施工管理制度存在的普遍不足,以此有针对性的完善制度。在制度完善探索中,首先需要进一步调整优化建筑工程的管理机构和管理部门,以此设置功能齐全的管理机构,并对建筑工程施工的具体情况开展综合分析,保证人员配置安排的科学合理,满足建筑工程施工和管理的各项需求,施工管理的全面推进及有序开展将得到保障。此外,建筑工程管理制度的完善还要借鉴国内外的优秀经验,在完善制度的同时,相关单位必须结合地区和工程实际不断优化施工管理方法。在建筑工程施工建设过程中,质量管理属于其中的重点,建筑工程的安全性、可靠性、经济性、适用性会直接受到影响。作为处理方法严密谨慎、存在复杂多变管理因素、技术性及政策性较强的工作,通过开展完善、科学的质量管理体系建设,即可充分结合质量管理与管理部门的各项职能,以此打造有机的整体,不断提升操作及管理人员的质量意识。建筑工程即可在完善管理制度的同时真正将工程质量放在第一位。
        3.2加大工艺技术控制力度
        首先在建筑工程项目的实际进行施工前,我们需要充分根据建筑工程项目的实际条件以及建筑工程合同中的有关标准要求,建立一套相关的工艺技术措施方案以及其他相关的管理要点,需要把建筑工程项目的工艺技术与其施工过程中的质量风险控制有机地融为一体,确保了目标的统一性,并且能够从实质上预防因为这些工艺技术的缺陷给我们建筑工程项目带来的安全隐患。其次我们还需要根据自己的建筑工程实际确定了建筑工程项目的技术控制目标和工艺技术管理的要点,在技术层面对其进行适当的优化和调整,进而有效地保证了建筑施工的效果,防止其在施工过程中的质量监督管理中出现一些通病。
        3.3重视原材料的质量
        要保证施工质量,重视原材料的质量非常重要。原材料的质量对整个建筑的质量有直接的影响,许多建筑工程在施工过程中存在以次充好的现象,造成建筑的质量隐患。因此,在进行建筑工程管理过程中,要特别重视原材料的质量。从原材料的购买、储存、使用等环节进行材料管理制度的完善,相关工作人员要能够按照相应的制度进行认真的核对以及材料的验收,这样才能真正地保障施工材料问题,并采用预案措施进行解决。
        结语
        质量作为建筑工程项目管理中非常重要的一项工作内容,容易受到诸多因素的影响,企业想要保证建筑产品的质量,就要及时发现其中的问题并且积极应用现代化信息技术,做好安全、技术等多方面管控,全面提升管理水平,优化建筑施工质量,推动建筑质量水平的优化,促进企业持续健康地发展。
        参考文献:
        [1]廖蓓蓓.简析建筑工程施工质量管理方法及控制要点[J].绿色环保建材,2020(5):178+180.
        [2]杨波.建筑工程管理及施工质量控制的策略[J].绿色环保建材,2020(4):197+199.
        [3]王保锋,关于建筑工程管理的质量控制要素研究[J].城市建设理论研究(电子版),2018,12(32):49-50.
        [4]阎虹.建筑工程质量管理相关因素分析及控制策略[J].住宅与房地产,2016(36).
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