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建筑机械设备管理存在的问题及对策研究孟祥忠

发表时间：2021/7/12 来源：《建筑模拟》2021年第3期作者：孟祥忠

[导读] 随着我国城市化发展的不断加快，我国建筑企业机械设备管理工作的开展与优化，对建筑企业工程施工工作的有序进行产生着至关重要的影响，因此，建筑企业有必要关注机械设备管理工作问题，并对其优化路径做出深入探索。本文在对建筑企业机械设备管理中存在的问题做出分析与论述的基础之上，对机械设备管理内容与机械设备管理技术两个视角，对建筑企业机械设备管理优化策略进行了研究与探讨。

        中国建筑第二工程局有限公司北京市 100000
        摘要：随着我国城市化发展的不断加快，我国建筑企业机械设备管理工作的开展与优化，对建筑企业工程施工工作的有序进行产生着至关重要的影响，因此，建筑企业有必要关注机械设备管理工作问题，并对其优化路径做出深入探索。本文在对建筑企业机械设备管理中存在的问题做出分析与论述的基础之上，对机械设备管理内容与机械设备管理技术两个视角，对建筑企业机械设备管理优化策略进行了研究与探讨。
        关键词：建筑机械设备管理；存在问题；对策研究

        引言
        在工程施工建设管理的过程中，机械设备的管理过程也是最主要的一项工作。并且由于工程设备对整个工程的建设进度有着巨大的影响，因此为了保证整个工程的顺利实施，就要对工程机械设备的管理，进行分析和探讨，并且结合实际，来对管理的内容进行创新和发展，保证工程机械设备管理和维护保养能够正常的运行，延长工程机械的寿命，使整个建筑工程能够顺利快速的实施。
        1机械设备管理及其维修的重要性
        机械设备是产品生产的重要工具，其运行的安全性与稳定性与企业的经济效益息息相关，企业要想提高经济效益，就要想办法使机械设备长期处于良好的运行状态，这也是企业进行机械设备管理与维修的重要意义所在。对于机械设备而言，零故障是几乎不存在的，但是却可以通过相关措施和维修手段最大程度的降低机械设备故障的发生率，这也是机械设备进行管理和维修的真正目的。一旦机械设备出现故障，就需要花费时间去进行排除故障和修复，严重时甚至会导致设备停止运行，这在很大程度上制约了企业的健康发展。这样看来，企业重视机械设备管理和维修工作，提高机械设备管理和维修水平，可以使机械设备故障率大大降低，最大限度地维护产品高质量连续稳定生产，这对企业的长远发展具有非常重要的现实意义。
        2建筑机械设备管理存在的问题
        2.1设备配套不够合理
        在工程施工中，针对所用机械设备的管理主要有设备的使用、保养以及维修等内容，这主要由于机械设备在长时间运行中难免会出现故障，而且故障表现出不同的特点。这就需要针对表现出不同特点的机械设备，在工程施工之前做好设备的合理配置。否则就会由于在工程施工中没有合理规划主导机械以及没有做好设备管理预算而造成设备的可调配性较差的问题，因而导致部分设备出现长时间高负荷运行的状况，加之缺乏有效的维护和保养管理，而导致其故障概率和维修费用较高。而其他部分设备则长期处于闲置状态而造成设备利用率较低以及资源的浪费。
        2.2机械设备的运行体系不够完善存在一定安全隐患
        由于机械设备需要进行定期的检修维护，才能够确保在使用时能够提高其使用效率，减少风险发生。但对于设备养护和日常检测方面的认识仍然没能深入人心，许多建筑工程团队缺乏日常对设备的保养和维护检修的意识。造成一些设备平时因老化，磨损出现故障时没能被第一时间发现，在进场应用时发现故障却会影响施工进度，也无法第一时间更换其他设备。
        2.3机械设备管理机构不完善管理制度不健全
        目前，由于一些建筑公司重视施工进度，赶工期等问题，因此没有专门的机械设备管理组织。

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它们由其所属的部门或建筑项目管理，从而导致缺少机械管理专业人员；除机械管理人员外，对机械设备本身的了解有限，管理知识不足，对施工现场复杂且正在进行的施工程序缺乏了解，缺乏及时调动机械设备以满足要求的情况现场施工，未能充分利用机械设备，导致施工进度，质量，工期等它们受到严重影响，因此管理机构不当将导致机械设备管理混乱。另外，建筑公司内部没有严格的管理制度，机械设备管理制度缺失或无法实施。“没有规则不成方圆。”良好的机械设备管理系统是实现科学，规范和完善的机械管理的重要手段。然而，由于建筑公司管理体系的不完善，许多管理人员缺乏责任感和工作能力。懒惰甚至不遵守法规最终将导致公司机器设备的遗弃，故障和不当管理，以及无法充分发挥机器设备的作用，这将影响进度以及项目的持续时间。
        3建筑机械设备管理的对策
        3.1合理和正确配置机械设备
        在铁路工程施工中的复杂施工环节中，不同环节所应用的设备也会有所不同，这就需要结合工程建设要求，在工程施工方案中做好对机械设备的合理规划。在此规划中重点分析不同环节所需要设备的使用频率、功能以及价格，然后结合工程施工企业自身所具有的设备类型，合理分配，规划不同的设备采购或租赁方式，确保机械设备管理费用的合理分配，尽量减少设备闲置时间，实现设备利用率的提升，避免出现资源以及资金浪费等问题。
        3.2完善设备保障运行体系
        完善设备保障运行体系是建筑施工中机械设备管理的又一优化策略。设备的选用和调配都要遵循科学合理的方案，还要根据工程特点进行针对性地配制，确保设备性能状况良好，能够提高不同类型设备的使用效率，并降低机械设备的磨损情况。面对不同项目之间的企业自有机械设备的调配问题，要提前针对不同项目地机械设备需求工程进度等多方面的指标因素进行提前的设备配置，还要定期进行机械设备的安全隐患检查。考虑到一些大型工程中的设备使用时间效率至关重要，因此，更要确保机械在经常后能够顺利投入使用，也要在日常加强对操作人员和检修人员的培训，从而有效消除潜在的安全隐患。还要对设备隐患进行严格排查，特别是危险性较大的特种设备等等，更是需要做到每日严格检查，并将保养当成日常机械设备管理的重要内容。
        3.3做好信息沟通实现预防性维护
        在施工现场的施工机械管理过程中，通常将机械的使用，维护和修理视为独立过程，并且由不同的人员负责管理。尽管这有助于明确责任，但也无形中缺少了相互沟通。因此，为进一步提高机械设备管理水平，提高设备效率，降低设备成本，有必要加强对设备的运维人员之间的信息反馈。同时将设备维护包括在机械的预防性维护系统，在工程设备的使用上很大程度取决于操作员的技术水平。
        结束语
        在目前铁路工程建设数量不断增多的同时，此类工程建设中所应用的机械设备数量和种类也在不断增多，增加了对机械设备的管理工作量和难度。为此，要在明确机械设备管理工作重要作用的同时，明确在此类工作中表现出的问题，通过相应的设备管理措施来保证机械设备作用的发挥，提升设备使用效率以及工作效率、缩短工程施工周期并提升施工质量和经济效益。设备管理是一个系统性较强的工作，需要企业内部各方人员的全面参与。通过对设备现场的管理和强化维修保养，设备管理的工作才能充分发挥优势，对企业的发展起到促进作用。
        参考文献：
        ［1］马宝成．建筑工程中的机械设备与物资材料集约化管理研究［J］．建材与装饰，2020，15：190
        ［2］李振媛．建筑机械设备管理存在的问题及对策研究［J］．低碳世界，2020，10（5）：206+156
        ［3］李延清．如何强程机械管理提高企业经济效益［J］．财经界（学术版），2020，7
        ［4］张一玲．实施设备精细化管理提升设备管理水平［J］．中国集体经济，2020，10